āļāļēāļāļąāļ§āļĢāđāļāļāļāļāļīāļĻ EGCO Group āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļ
WorkVenture āļāļāļāļēāļāļļāļāļāļāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļāļāļāļāļīāļĻāļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļāļ EGCO Group āļāļĩāđāļĄāļĩāđāļŪāđāļĨāļāđāļāļ·āļâĶāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļ!
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĩāđāđāļāļāļĨāđāļāļĄāļāļąāļ§āļāļķāļāđāļŠāļāļĢāđāļĄāļĢāļ·āđāļ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĄāļāļąāļĻāļāļĩāļĒāļ āļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļŠāļāļēāļĒāļāļē āļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļĨāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ§āļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļĻāđāļāđāđāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļēāļ§
āļĄāļēāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļąāļ§āļāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļ°āļāļāļ§āđāļēāļĄāļļāļĄāļāđāļēāļ āđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļĩāđ āļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļŠāđāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļīāļĻāđāļŦāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ
āļāļķāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāļāļāļāļāļĒāļēāļāļĢāļđāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļē āļāļāļāļāļīāļĻāļāļāļ EGCO Group āļāļąāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļēāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļ āļāļ°āđāļāđāļāļĒāļąāļāđāļ āđāļāļāļĄāļāļĢāđāļāļĄ āđ āļāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ!
āļāļāļāļļāđāļ āļŠāļāļēāļĒāļāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļąāļ (Reception Zone)
āļāđāļēāļ§āđāļĢāļāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļāļ EGCO Group āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļĒāļāļē āļ āđāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļąāļ (Reception Zone) āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļīāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļĨāđāļāļĄāļĢāļāļ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļĨāđāļ āđāļāļĢāđāļāļŠāļāļēāļĒ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļŠāļ§āļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļŠāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļĩāđāļŠāļēāļāļŠāđāļāļāđāļāđāļēāļĄāļē āđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļ āļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļļāļāđāļāļēāļāđāđāļāļāļĢāđāļāļāļĒāļāđāļāļāļĢāļąāļ āļĄāļĩāđāļāļāļēāđāļ§āđāļĢāļąāļāļĢāļāļ āļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļāļēāđāļ§āđāļāļāļĒāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ āļāļļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāđāļĒāļ·āļāļ āđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩ āđ
āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ...āļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļ
āļāļĩāđ EGCO Group āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļ·āļ Workspace āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđ āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļļāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļ āļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļ§āļāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļ·āđāļ āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļŠāļĩāļŠāļāđāļŠ āđāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļ
āđāļāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĒāđāļāļĒ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļĨāđāļāļĒāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļ
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ EGCO Group āļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĒāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļĄāļŠāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāļāļāļļāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄ āđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļąāļ āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ āļāļļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ
āđāļāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĒāđāļāļĒāļāļ°āļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāļāļąāļāļĄāļļāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĒāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2 āļŦāđāļāļ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļ āļēāļĒāđāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļĩāļŠāļąāļāļŠāļāđāļŠāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļđāļāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĢāđāļāđāļāļāļģāļāļąāļ
āļāļđāļāļāļļāļĒāđāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāđāļ 9 āļāļĩāđ āđāļāđāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāļāļāļĢāđāļĄāļāļĨāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāļĒāļāļąāđāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļ°āļĄāļĩāļāļąāđāļ Auditorium āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļąāļ Town Hall āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 8 āļŦāđāļāļ āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļ§ EGCO Group āļāļĩāđāļŦāđāļāļāļŠāļēāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
āļŦāđāļāļāļŠāļēāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāđāļāļŦāđāļāļ Auditorium āļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļąāļ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ āđāļāđāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĄāđāļāļĢāđāļāļ āļāļ LED āļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļąāđāļāļŦāļāđāļēāļŦāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŦāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđ EGCO Group āļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļāļ§āļēāđāļĨāļāđāļāļāđ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļāļāļĢāļēāļāļāđ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ CG Day āđāļāđāļāļāđāļ
āđāļāļīāļĄāļāļĨāļąāļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ āļāļĩāđāļĄāļļāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ 13 āđāļĨāļ° 15
āļāļāļāļąāļ āļĄāļļāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļŠāļļāļāļāļīāļĨ āļāļĩāđāļĄāļāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļŠāļāļēāļĒ āđ āļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļ āļĄāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļīāļ§āļŠāļ§āļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļŠāļāļēāļĒāļāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļĨāđāļ āļāļđāļāļāļļāļĒ āđāļāđāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ°āļŦāļĒāļīāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļēāļāļĄāļļāļĄāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļāļ āđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļīāļĄāļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
Co-working Space āļāļđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļĄāļīāļāļīāļĄāļāļĨ
āļāļ·āđāļāļāļĩāđ Co-working Space āļŦāļĢāļ·āļāļŦāđāļāļāļŠāļēāļāļŠāļēāļĒāđāļĒ āđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļ āļāļ°āļāļąāļāļāļāļāļ°āļāļđāļāļāļļāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļąāļāļāļĩāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļąāļāļāđāļāļāļŦāļĒāđāļāļāđāļ āļāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ Cozy āļāļąāļāđāļāļāļŠāļĩāļāļēāļ§āļāļĢāļĩāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđāđāļĄāđ āļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļēāļĒāļāļē āļŠāļāļēāļĒāđāļ āļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāļĨāļāļāļ§āļąāļ
āļāļĨāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āļāļĩāđāļĄāļļāļĄāļāļēāđāļ
āļāļĩāđ EGCO Group āļāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļāļēāđāļāļŠāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĄāļļāļĄāđāļĨāđāļ āđ āļāļĩāđāļāļđāļāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļļāļĄāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāđāļāļŠāļāļāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļĄāļļāļĄāļāļāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āđāļāđāļĄāļēāļāļđāļāļāļļāļĒ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļīāļāļāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļ°āļĄāļēāļāļ·āđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĨāļąāļāļĒāļēāļĄāđāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļ°āđāļ§āļ°āļĄāļēāļāļ·āđāļĄāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļ āļāđāļ§āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļļāļĄāļāļĩāđāļāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļāđāļŠāļĄāļ
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ·āļāļāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļāļŠāļēāļāļŠāļēāļĒāđāļĒ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļĒāļēāļĄāļ§āđāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāļāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāđāļāļĄ āļāļđāļŦāļāļąāļ āļāļ§āļāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļ°āļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ
āļŦāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļļāļāļāļāļāļļāđāļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļīāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļĒ
āļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļ āļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĨ āļĄāļēāļāļĩāđāļŦāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļ EGCO Group āđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļļāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāđāļāļĒ āļĢāļēāļāļēāđāļĄāđāđāļāļ āđāļāļĄāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļ§āļīāļ§āļāļāļāļŠāļ§āļāļŠāļ§āļĒ āđ āļāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļŠāļ§āļāļĨāļāļĒāļāđāļē āđāļāđāļāļāļīāļŠāļāļāļāļāļāļāļāļīāļĻ
āļāļąāļāļāļēāļāļŦāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļēāļ§ āđāļĢāļēāļāļāļāļ§āļāļĄāļēāđāļāļīāļāļĒāđāļāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļ§āļāļĨāļāļĒāļāđāļē āļŠāļ§āļāđāļĨāđāļ āđ āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļąāļ§āļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļīāļŠāļāļāļāļāļāļāļāļīāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļĨāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļāļēāļĒ āđ āļāļ°āđāļ§āļ°āļĄāļēāļāļąāļāļāđāļāļ āļĒāļ·āļāđāļŠāđāļāļĒāļ·āļāļŠāļēāļĒāļāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāļ·āđāļāļĒāļĨāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāļāļēāļ āļāļąāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļ āđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļĄāļēāļŠāļđāļāļāļēāļāļēāļĻ āļĄāļāļāļāđāļāļāļāđāļē āļāļĄāļ§āļīāļ§āđāļāļ 360 āļāļāļĻāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ āđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļĄāđāļĢāļāļāļēāļĒāđāļĢāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
Fitness āļĄāļļāļĄāđāļāļĢāļ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāļ Healthy
āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļĄāļļāļĄāļāļĩāđ EGCO Group āļāļąāļāđāļŦāđ!! āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ āļāđāļāļ·āļāđāļāļāļāļīāļāđāļāļŠāļŠāļĩāļŠāļąāļāļŠāļāđāļŠāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļīāļĻ āđāļāļĒāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļāļāļĢāļāļ āļāļ·āļ 6.00-8.00 āļ. āđāļĨāļ° 17.00-20.00 āļ. āļ āļēāļĒāđāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĨāļđāđāļ§āļīāđāļ āļāļļāļāļāļąāļĄāđāļāļĨ āļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āđāļāļĢāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļĒāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāđāļĨāļĒ
āļāļāļāļāļīāļĻāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļĨāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļāļ EGCO Group āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļāļīāļĻāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļ āđ āļāļļāļāļāđāļāļ°āđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļĨāđāļāļĄāļāļąāļ§āļāļēāļāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļāļēāļŠāļ§āļāļŠāļļāļāļĢāđāļĄāļĢāļ·āđāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļ§āļāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļāđāļĒāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļāđāļ§āļ°āđāļ§āļĩāļĒāļāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāļĩāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĨāļđāļāļŦāļđāļĨāļđāļāļāļē āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāđāļ§āđāļāļāļēāļāļāļēāļ āļĄāļēāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļēāļ§āļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļĻāđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļāļąāđāļ
āļŠāļāļēāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđ āļāļļāđāļāđāļāļāļāļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē
āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāđ EGCO Group āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē āđāļāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļĨāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļŦāļēāļŠāļāļēāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāļąāļāļāđāļēāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļāļ EGCO Group āļāļĩāđāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļļāļĄāđāļŦāļ āđāļāļāđāļŦāļ āļāđāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ āļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļŦāļĒāđāļāļāđāļ āđāļāļĒāļĒāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļ·āđāļ āļŠāļāđāļŠ āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļĢāļāļ āđ āđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļĨāļāđāļĨāđāļ§āļĨāđāļ°āļāđâĶāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāļąāļ EGCO Group āđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĩāđ āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāđāļāđāļ āļāļĢāļļāđāļ (egco.com)