3 สิ่งที่ควรทำเพื่อจะนำคู่แข่งด้วยการสร้างแบรนด์นายจ้าง

3 things you must do to win the talent war by Employer Branding
It is a “must-do” rather than a “nice to do” for your company if you want to win the talent war!

เริ่มต้นสร้างแบรนด์นายจ้างให้กับองค์กรตั้งแต่วันนี้เป็นการลงทุนที่คุ้มค่าเสมอทั้งในระยะสั้นที่เห็นคนที่ใช่สนใจมาร่วมงานมากขึ้นและในระยะยาวที่มือดีของบริษัทยังผูกพันไม่เปลี่ยนใจ ไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไปขอเพียงทำ 3 สิ่งนี้อย่างมุ่งมั่นตั้งใจและต่อเนื่องเพื่อให้ได้ผลทันตาเห็น

1. สนับสนุน Carry

 ตั้งแต่เจ้าของกิจการ ผู้นำสูงสุดขององค์กร คณะผู้บริหาร หัวหน้าสายงาน ไปจนถึงพนักงานทุกคน ต่างต้องตระหนักถึงประโยชน์จากการมีแบรนด์นายจ้างที่ดีเพื่อให้การสนับสนุนร่วมแรงร่วมใจขับเคลื่อนนำพาให้เกิดขึ้นจริง ไม่ใช่เป็นแค่เพียงนโยบายในกระดาษ

2. เสริมสร้าง Create

ภารกิจสำคัญคือการทำให้บริษัทน่าสนใจ น่าร่วมงาน และน่าอยู่ สร้างประสบการณ์การจ้างงานเชิงบวกตั้งแต่แรกรู้จัก ติดต่อสมัคร เข้าเริ่มงาน เรียนรู้พัฒนา จนก้าวหน้าเติบโตมั่นคงในองค์กรที่โดดเด่นไม่เหมือนใคร

3. สื่อสาร Communicate

ต้องทำให้มั่นใจได้ว่าคุณค่าสำคัญและประสบการณ์การจ้างงานเชิงบวกที่องค์กรสร้างขึ้นถูกรับรู้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย โดนใจผู้ที่มีคุณสมบัติตามที่บริษัทต้องการ และมอบความเชื่อมั่นศรัทธาให้กับพนักงานปัจจุบันอย่างได้ผลตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้