āđāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļ! āļāļģāđāļĄ âāļŠāļŦāļāļąāļāļāđâ āļāļķāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđ āļŦāļēāļāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļāļŠāļąāļāđāļŦāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļ Gen āđāļŦāļĄāđ āđāļĄāđāđāļāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļ Gen āđāļāđāļē āļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢ âFIT INâ āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļāļāļāļķāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒ
āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļēāđ āļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 8 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ (āļāļķāđāļāļāļīāļāđāļāđāļ 1 āđāļ 3 āļāļāļāļ§āļąāļāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§) āļāļąāļāļāļąāđāļ âāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢâ āļāļķāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļđāļāļāļģāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ
āļāļķāđāļ âāļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨâ āļāđāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļ·āđāļāļ§āđāļē âāļāļĢāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļâ āļāļļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļ Gen āđāļŦāļĄāđāļĄāļāļāļŦāļē āļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļ§āļāđāļŦāđāđāļāđāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāđāļ§āļĒ āļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ Top 50 Employers in Thailand 2023 āđāļāļĒ WorkVenture
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ āđāļĢāļēāđāļĨāļĒāļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļāļŦāļēāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļąāļāļ§āđāļē āļāļģāđāļĄ.. âāļŠāļŦāļāļąāļāļāđâ āļāļķāļāđāļāđāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļēāļāļāļąāđāļ?? āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļāļĒāļđāđ āļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļ! āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļēāļāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§
āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ âāļŠāļŦāļāļąāļāļāđâ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļļāđāļāļŦāļđāļāļąāļāđāļāļāļ·āđāļāļĒāđāļāļ§āđāļē âāļŠāļŦāļāļąāļāļāđâ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 80 āļāļĩ
āļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļĄāļĩāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 76 āļāļļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāļāļŠāđāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļŠāļŦāļāļąāļāļāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļ§āđāļē 90,000 āļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļąāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļ āļāļđāđāļāļāļĢāđāļŠāđāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ āļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē OEM āđāļĨāļ° SAHAPAT INTERBIZ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ āļāļģāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāļąāļāļāļēāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āđāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāđāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļĄāļąāđāļĒāļĨāđāļ°āļāļĢāļąāļ āđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āđāļē āļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļāļāļĢāļąāļ! āļāļĩāđāļŠāļŦāļāļąāļāļāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļĒāļąāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļ§
5 āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļŠāļŦāļāļąāļāļāđ āļāļīāļ Top 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
1. āļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļāđāļ
āļŠāļŦāļāļąāļāļāđ āđāļāđāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ
-
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ 1 āļ§āļąāļ 1 āļāļīāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ vending machine āđāļāđāļāļĢāļĩ āļ§āļąāļāļĨāļ°āļāļīāđāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļŠāđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ
-
āđāļāļīāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĩāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļ°100 āļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđ Lawson 108 āļŠāļēāļāļēāļŠāļŦāļāļąāļāļāđ
-
āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāļīāļāļāļđāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļĢāļēāļĒāļāļĩ
2. āļĄāļĩ Work-life Balance
āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđ āļāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāđāđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļķāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âSPC Healthy Organizationâ āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļĩ Work-life Balance āļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ
3. āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļļāļ Generation
āļŦāļĄāļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļĢāļ·āđāļāļ Generation gap āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāđāļŠāļŦāļāļąāļāļāđ āļĄāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ Generation āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļ Gen Y āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāđāļāļāđāļ§āļ 25-42 āļāļĩ āļāļąāđāļāļŠāļđāļāļāļķāļ 63.9% āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ Generation āđāļŦāļĄāđāđ āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
4. āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļ
āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ āļāļĩāđāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļāļķāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ Internal recruitment āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĒāđāļēāļĒāđāļāļāļāļāļēāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļ performance āļāļĩāđāļāļĩ āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ
5. āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāđāļŠāđāđāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ
āļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđ āļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĩāđ āļŠāļŦāļāļąāļāļāđāđāļāđāļāļķāļāļāļąāļāļāļąāđāļ 3 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļ·āļ
1.) āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļŊ āļāļĢ.āđāļāļĩāļĒāļĄ āđāļāļāļ§āļąāļāļāļē
āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļŦāđāđāļāđāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļļāļĻāļĨ āļāļđāđāļĒāļēāļāđāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ āļąāļĒ āļāļĨāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļļāļāđāļāđāļŠāļąāļāļāļĄāļŠāđāļ§āļāļĢāļ§āļĄ
2.) âāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāļāđāļāļâ
āđāļāđāļāļŦāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāđāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĒāļāļāļĒāļ° āļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļīāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļŊāļĨāļŊ āđāļĨāđāļ§āļāļģāđāļŠāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāđāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļĒāļŦāļąāļāļĄāļēāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
3.Sahapat Admission
āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļąāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļđāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāļŠāļāļāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āđāļāļ§āļāđāļāļŦāļēāļāļąāļ§āļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļāļēāļĢāļāļīāļ§āļāđāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļāđāđāļāļĒāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļąāđāļ 77 āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĄāđāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŦāđāļēāļāđāļāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāļāļģāļĢāļēāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāđāļēāļāļāļēāļ www.sahapatadmission.com āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļē āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ
āļŦāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļŦāļāļķāđāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāđāļ§āļĨāđāļ°āļāđ āļāļāļāđāļĨāļĒāļ§āđāļē âāļŠāļŦāļāļąāļāļāđâ āļĄāļĩāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļāđāļāļāļāļ°āļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĩāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĒāđāļēāļĨāļąāļāđāļĨāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ TOP 50 āļāļĩāđ āļĢāļĩāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļ§āđāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļĄāļēāļāđāļ§āļāđāļĨāļĒāļāļ°āļāļĢāļąāļ