āļāļēāļāļļāļāļĄāļēāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Leadership āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāđ Suntory PepsiCo Thailand
āđāļāļĒāļŠāļāļŠāļąāļĒāđāļŦāļĄāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāđāļāđāļāļāļĩāđ āļĄāļīāļĢāļīāļāļāđāļē āļāļāļŠ āļāļāļāļāļĩāđ āļāļĩāļāļĨāļąāļŠ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļĢāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļķāđāļāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāđ āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļ āđāļāđāļ§āļāđāļĢāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (Suntory PepsiCo Thailand) āļāļķāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĒāļāļđāļāđāļāđāļāļĢāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļāļēāļāļāļĩāđ?
āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒ āļāđāļē āļŠāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļ āđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļēāļāđāļēāļāļāđāļ āļāđāļāļ·āļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Suntory PepsiCo Thailand āļāļąāđāļāđāļāļ āđāļāļĒ WorkVenture āđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāđāļāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĩāļĄ Leadership āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāļĄāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļ Suntory PepsiCo Thailand āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāļāļģāļāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļĢ āļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļ
āļĢāļđāđāļāļĢāļīāļ āļāļģāļāļĢāļīāļ āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļ Suntory PepsiCo Thailand āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļāļķāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļąāđāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļāđāļāļ
āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļĢāđāļāļĒāļāļđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļ Lifestyle āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ Suntory PepsiCo Thailand āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāđāļāļ·āļ âYatte Minahareâ (āļāļīāļāļ§āļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļđāđāļāļĨāđāļēāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ) āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļ āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļđāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāļĨāļąāļ§āļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļ Suntory PepsiCo Thailand āļāļĩāđāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļ āļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļāļī āļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ āđāļāđāļāļāđāļ
Feedback to Grow āļĢāļąāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
āļāļĩāđ Suntory PepsiCo Thailand āļĄāļĩāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļđāļāļāļļāļĒāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ feedback āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļŦāđ feedback āļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļ Onsite āļŦāļĢāļ·āļ Online āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāđāļ§āļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāđ feedback āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļĄāļĩ Individual Development Plan (IDP) āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ KPI āļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđ feedback āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĒ Line Manager āļāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļāļĒāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ IDP āļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒ
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāđ feedback āļāļĩāđ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļķāđāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ
āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļ
Suntory PepsiCo Thailand āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļ Hard Skills āđāļĨāļ° Soft Skills āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩ Global Training āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļķāđāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļĩāđ Suntory PepsiCo Thailand
Suntory PepsiCo Thailand āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĄāļāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļāļķāđāļ āļāđāļāļĄāļēāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļĒāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļēāļāļī āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Demand Planning Manager āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļĒāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāđāļāļāđāļ āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ Suntory PepsiCo Thailand āļĒāļąāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļ Business Process Manager āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Talent Review āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļļāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļ§āļēāļāđāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļĩāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āļāļēāļĄāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļĢ âāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ (Growing for Good) āļāļķāđāļāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļĢāđāļāļĄ āđ āļāļąāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĨāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāđāļāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļ āđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļķāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāļāđāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļāļ Suntory PepsiCo Thailand āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļ·āļāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄ (Giving Back to Society) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ āļāļ·āđāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļēāļĄāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ Insights āļāļēāļ āļāļĩāļĄ Leadership āļāļāļ Suntory PepsiCo Thailand
āļāļļāļāļĢāļąāļāļ§āļļāļāļī āļāļēāļĄāļ§āļļāļāļīāļ§āļāļĻāđ Senior Plant Manager
āļāļļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļĢāļĢāļ āļāļąāļĻāļāļāļĢāļĩāļāļēāļāļąāļĒ Head of Corporate Affairs
āļāļļāļāļāļđāļāļīāļāļīāđāļĢ āļāļēāļāļēāļāļ° Head of Marketing - Suntory Brands
āļāļļāļāļāļīāļĒāļēāļ āļąāļŠāļĢāđ āļŠāļļāļāļāļĩāļāļ° Head of Away From Home
āļāļļāļāļ§āļēāļĢāļļāļāļĩ āļāļīāļŠāđāļĢāļŽāļēāļĢ Business Transformation Lead
āļŦāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļ Suntory PepsiCo Thailand āđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļĩāđ https://www.workventure.com/company/suntory-pepsico-beverage-thailand/jobs