Investigation āļāļĩāļĄ Loan-Retail āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ Loan-Non Retail
atKrungthai Bank PCL.āļāļģāđāļŦāļāđāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļ /āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠ / āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ Investigation āļāļĩāļĄ Loan - Retail āđāļĨāļ° āļāļĩāļĄ Loan - Non Retail
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
1. āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļ
2. āļŠāļ·āļāļŠāļ§āļ āļŠāļāļāļŠāļ§āļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļļāļāļĢāļīāļ
3. āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļ āļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļāļāļēāļāļĨāļąāļ
4. āļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĒāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļĢ āļāļąāļāļāļĩ āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļĄāļīāļāļāļēāļāļĩāļ āļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĄāļīāļāļāļēāļāļĩāļ
5. āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļ āļŠāļāļāļŠāļ§āļ
6. āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ
7. āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļāđāļāļĒāļļāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļāļĩāļāļđāļāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļāđāļāļĒāļļāļāļīāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļđāļāļāļļāļāļĢāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ
8. āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĄāļĢāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļ (āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒ) āļĻāļđāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļ§āļĩāļāđāļē (Visa Risk Management) āđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļĢāļ§āļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī
9. āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩāļāļąāļāļāļđāđāļāļļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļāļāļāļļāļāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļĐ āļĄāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļāļŠāļ§āļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩāļāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļāļĩāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļĩāļāļēāļāļēāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļļāļāļĢāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
10. āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļ āļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļĢāļ§āļāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļ āđāļĨāļ° āļŠāļāļāļŠāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļĢāļ§āļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļĢāđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļĢāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļāļĢāļēāļĄāļāļđāđāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļ āđ
11. āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ (3rd Party) āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
12. āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļ/āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ
13. āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāļ·āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
1. āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
2. āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļģāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļāļāļļāļāļāđ āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļĐ āļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļĻāļēāļĨ
3. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļ āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ database āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ
4. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft āļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāđāļ Word , Excel , Power Point āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
5. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ
6. āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļģāđāļāđāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ/āļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļīāđāļāđ
7. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ
8. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ
9. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
10. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ
āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
1. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļĒāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļāļ āļāļĢ.
2. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ
3. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
(*āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ)
"āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ"
Experience required
- any or no experience
Salary
- Negotiable
Job function
- Retail
Job type
- Full-time
Company overview
Krungthai Bank aims to provide customerâs excellent services with superior selection of financial products which serve customerâs different demands. We promote intellectual capital along with good corporate governance. For all such reasons, Krungthai Bank has always been Thailand&rsqu ...
Why join us: Today, we are recruiting qualified people in various positions. Especially, Authorized teller who works at bank branches. If you are a competent and interested to be a part of the major factor for organization to meet ambition, we appreciate to review your qualifications for employment with Kungt ...
Benefits
- Five-day work week