āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļĒāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ
- āļĄāļļāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļāđāļ
- āļāļąāļāļĄāļ·āļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ (18 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2565) â āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļēāļāļī āļŠāļĒāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļ āļŠāļĒāļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļŠāļāļąāļāđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļ āđāļāļāļāļāļŠāļĒāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļĒāļēāļĄ āļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļēāļāđāđāļĨāđāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ Next Generation āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļĩāđāļāļĨāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļāđāļ āļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļīāđāļĻāļĐ âSiam Piwat x BAScii Internship Program 2022â āđāļāļīāļāđāļ§āļāļĩāđāļŦāđāļāļīāļŠāļīāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāļāļđāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĨāđāļāļŠāļāļīāļāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļĒāļāļąāđāļ§āļāļąāļ
āļāļāļīāļŠāļē āđāļāđāļ§āđāļĢāļ·āļāļ Head of Corporate Strategy Group āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ The Visionary Icon āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ āļāļąāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļāļ āļĻāļīāļĨāļāļīāļ āļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āđāļŦāđāļĄāļĩāđāļ§āļāļĩāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļĨāđāļāļŠāļāļīāđāļāļāļąāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĒāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļē āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļđāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļķāļāđāļāđāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļēāļāļ āđāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ (School of Integrated Innovation of Chulalongkorn University, ScII) āļāļĩāđāđāļāđāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļģāđāļŦāđāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ°āļāļ§āļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļāđāļâ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāđāļāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļ§āļąāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē
āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļīāđāļĻāļĐ âSiam Piwat x BAScii Internship Program 2022â āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļīāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 2 - 4 āļāļģāļāļ§āļ 10
āļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļāļīāļ āļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ (Bachelor of Arts and Science in Integrated Innovation) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 2 āđāļāļ·āļāļāđāļāđāļĄ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ - āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2565 āđāļāļĒāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļ Project Leaders āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāļāđāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļģāļāļĩāđāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄ āļŠāļāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļąāļ āļāļīāļāļēāļĢāļāļē āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
āļ§āļĢāļāļĢāļąāļāļāđ āļ§āļąāļāļāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ āđāļĨāļ° āļāļąāļāļāļ āļđāļĄāļī āđāļĨāļīāļĻāļāļģāļĢāļīāļŦāđāļāļēāļĢ āļŠāļāļāļāļīāļŠāļīāļāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļīāđāļĻāļĐ âSiam Piwat x BAScii Internship Program 2022â āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļ§āđāļē âāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāđāļāđāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĨāđāļģāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĄ āļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāļāļķāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļāļļāđāļ āđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļīāļâ āļāđāļēāļ āļāļāļāļāļĢ āđāļŦāļĨāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļīāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļķāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļĄāļēāļ āļāļĄāđāļāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļīāļ āđ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļ āļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒ āļāļąāđāļāļŠāļāļļāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļēāļĒ āļāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļ āđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāđāđāļāđāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļĄāļēāļ āđ āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŦāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļĄāļāļāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāļāļāđāļāđāļâ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļŠāļēāļĄāļŠāļēāļ§ Gen Z āļāļāļāļ§āļĢāļĢāļ āļāļīāļ§āļēāļāļīāļāļĒāļēāļāļļāļ āļēāļ, āļāļąāļāļāļ āļĢāļāđ āļāļ āļīāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ° āđāļāļāļāļēāļ āļąāļŠāļŠāđ āļŠāļļāļāļ§āļīāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļ end-to-end process āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļēāļĄāļēāļ āļāļ§āļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļļāļāļ§āļąāļ āđāļĢāļēāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĩāđāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāļĄ āļāļģāđāļŦāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēâ āļāļēāļĨāļīāļŠāļē āļāļīāļāļĄāļĩāļĢāļąāļĻāļĄāļĩāđāļĒāļāļīāļ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄ ONESIAM SuperApp āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļāļāļļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđ āđāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāđāļāļāļĄāļēāļāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāļāļķāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĄāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļ§āļāđāļĢāļēāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩâ
āļāļāđāļāļ āļāļĢāļĩāļāļēāļ§āļīāļ āļēāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āļāļ·āļ The Visionary Icon āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĄāļāļ·āļ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļĄāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļŦāļāļķāđāļāļāđāļēāļ§āđāļŠāļĄāļ āļāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļ§āļīāļāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđâ āļāđāļēāļ āļāļĩāļĢāļāļąāļ āļ§āļļāļāļīāļāļāļąāļāļāđ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāđāļāđ āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĄāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāđāļĄāđāļāļēāļ° āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļīāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļĩāđāđāđāļāđāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāđāļāļŦāļĨāļāļĄāļāļąāļ§āļāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩ mindset āļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ impact āđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄâ āđāļĨāļ° āļ āļđāļĄāļī āļāļĨāļāļāļĄāļĩāļāļąāļĒ āđāļĨāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āļ§āđāļē âāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļĩāđāđāļĄāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĢāļīāļāđ āļāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŠāļĄāļ āļāļāļāļāļļāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāļĄāļēāļāļāļĢāļąāļâ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāđāļāđāļ§āļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ âEducation â Innovation - Researchâ āđāļāļāđāļēāļ Education āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļļāļŽāļēāļŊ āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāđāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āđāļāļĒāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ° (Skill Acceleration) āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļāđāļēāļ Innovation āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļīāļŠāļīāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļļāļŽāļēāļŊ (ScII) āđāļāđāđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļŠāļđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļĒāļāļāļŠāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāļēāļ§āđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ Research āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âHuman Capital Accelerationâ āļāļĩāđāđāļĢāđāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļī āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļĢāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļąāļāļāļē āļāļ§āļĩāđāļŠāļāļŠāļāļļāļĨāđāļāļĒ
Global Chief Innovation Officer āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âHuman Capital Accelerationâ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Next Generation Leaders
āļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĩāđāđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļŦāļāļļāđāļĄāļŠāļēāļ§āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļŠāļĢāđāļēāļ āļāļąāđāļ Next Generation āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļī āđāļāļāļāļēāļāļ