âāļĄāļīāļāļĢāļāļĨâ āļĄāļĩāļāļĩāļĒāļąāļāđāļ 7 āļŠāļīāđāļāļĄāļąāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒâĻ
āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāđāļģāļāļēāļĨāļĄāļīāļāļĢāļāļĨ āđāļāđāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāļ§āđāļēāļāļĩāđ âāļĄāļīāļāļĢāļāļĨâ āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļĩāđāļāđāļāđāļģāļāļēāļĨ āđāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļāļēāļŠāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ unlimited
WorkVenture āđāļĨāļĒāļāļāļĄāļąāļāļĢāļ§āļĄ 7 āļŠāļīāđāļāđāļāļāđāļāđāļ āļ§āđāļē âāļĄāļīāļāļĢāļāļĨâ āļĄāļĩāļāļĩāļĒāļąāļāđāļ āļāļģāđāļĄāļāļķāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 7 āļāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĩ 2023 āđāļāļāļđāļāļąāļāđāļĨāļĒ!
1. āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļĄāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāđāļŠāļāļāļāļĩāļĄāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ
āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļāđ (Empower) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāđāļēāļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļ
2. āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļĨāđāļāļĒāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ
āđāļāļĢāļēāļ° âāļĄāļīāļāļĢāļāļĨâĶāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļâ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļāļķāļāļĄāļĩāđāļ§āļāļĩāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļĨāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļģ Agile Project āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļŠāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļļāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āđāļĨāļ° Idea āđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĒāļāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļāļ
3. āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļĢāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļļāļĒāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ
āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Agile āļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāđāļĢāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļ (Collaboration) āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ (Psychological safety) āļāļĨāđāļēāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļīāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļļāļāļāļāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ âāđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļ°āđāļĄāđāļāļīāđāļāđāļāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļâ
4. āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāđāļāđāļĢāļ āļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļĩāļ§āļīāļ
āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāļāđāļēāļāđ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļļāļāđ āļāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļļāļĄāļāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ āđāļāļĒāļĄāļīāļāļĢāļāļĨāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ S&P Global āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļąāļāļāļąāļ 2 āļāļāļāđāļĨāļ āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ 4 āļāļĩāļāđāļāļ
5. āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ (Career Planning) āđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĩāđāđ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļĒāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļ§āļąāļĒ (DEI) āļāđāļ§āļĒāļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (Rotation) āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļĨāļķāļāļĢāļđāđāļāļĢāļīāļ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ (Leadership Program) āđāļāļ·āđāļāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ (Employee Success) āļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Digital Learning Platform āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļĢāđāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļ
6. āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļāļāļ·āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļķāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļāļģāļāļēāļ
āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļīāļāļĢāļāļĨāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ (Employee Experience) āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļāđ āļāđāļēāļ āđāļāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļāđ (Flexible Time), āļ§āļąāļāļĨāļēāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ (āļ§āļąāļāļĨāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļē āļĨāļēāļŠāļĄāļĢāļŠ, āļĨāļēāļāļđāđāļĨāļ āļĢāļĢāļĒāļēāļāļĨāļāļāļāļļāļāļĢ, āļĨāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļīāļāļĩāļĻāļ) āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļąāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļ (Physical and Mental Health) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļąāļ (financial Health)
7. āđāļĨāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āļāļāļāļāļīāļĻāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļļāļāļŊ
āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļĢāļāđāļāļāđāļē BTS āđāļāļĩāļĒāļāļĨāļāļŠāļāļēāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāļāļīāļ āļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđ 4 āļĄāļĩāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĢāļāļāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļēāđāļāđ āļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāļĨāļāļāļąāļ§āļāļąāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļĩāđāļĄāļīāļāļĢāļāļĨāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
āđāļāļēāļĨāđāļ° āļāļāļāļ°āđāļŦāđāļāļ āļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļīāļāļĢāļāļĨāđāļĨāđāļ§āļĢāļķāļĒāļąāļ āļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļĒāļ§āđāļē āđāļāļāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĨāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļĨāđāļāđāļĨāļĒāļāļ° āđāļāļĄāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļĒāļĢāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļĢāļāļāļ°āđāļĢāļāļĒāļđāđ āļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāđ