āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Credit Risk and Portfolio Management Manager
āļāļĩāđāļĨāļĩāļŠāļāļīāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ (āđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļResponsibilities:
- In change of IFRS9's ECL model redeverlopment including PD, LGD and EAD
- Participate in credit risk management and optimization of policies for asset quality improvement.
- Update the risk management directtive/policies
- Prepare and present a report/agenda to management and the committee member
- Make communication with regulators and external auditors.
- Other adhoc assignments from head of department.
Qualifications:
- Bachelor or Master Degree in Finance, Economics, Accounting, Business Administration or related fields.
- Data analytic programming is a plus, such as Python, R language, etc.
- In depth knowledge of statistics for model development and validation.
- A good knowledge of BOT's regulation for hire purchased business
- At least 3 years' experience in risk management of retails business
- Experience in hire-purchase/leasing business will be an advantage
- Good command of English and computer literacy
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 5 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 50,000 - 100,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 28 āļāļķāļ 40
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļĨāļĩāļŠāļāļīāđāļāļāļąāđāļāļāļģ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļāļīāļ Mission āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŠ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĨāļĩāļŠāļāļīāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ (āđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļ 27 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2548 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ (āđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļ·āļāļŦāļļāđāļ 100% āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļĩāļŠāļāļīāđāļ āļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļŠāļĄāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļĒāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ (āđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļē ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ