āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāđāļāļ (Inventory Control Officer)
āļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāļĨāļĩāđ āļĒāļļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) (āļāļĩāđāļāļāļĩ)āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ:
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļģāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĒāļļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Shelf Life) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ/āļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ/āđāļāļīāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļāđāļāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī:
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-2 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļĢāļāļ°āļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- High Responsibilities
- Enthusiastic
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 1 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
Berli Jucker Public Company Limited (BJC) āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļĢāļē āđāļĨāļ°āļāļŠāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļē ...
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āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ