āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Qualifications & experience

  • 8 years Proven experience in a wellbeing-focused role, with a track record of successfully implementing and managing employee health and wellbeing programs.
  • Strong project management skills and the ability to coordinate multiple initiatives simultaneously.
  • Excellent communication and presentation skills.
  • Analytical mindset with proficiency in data analysis and reporting.
  • Able to handle big company sizing (1000 employees up).
  • In-depth experience of manipulating & presenting data using Microsoft PowerPoint and Excel, including inputting formulas.

Tasks & responsibilities

  • Assist HR Division Manager to contribute to the formulation of Employee relations, health and wellbeing strategy.
  • Design ,present, update, and communicate employee wellbeing policies and procedures to ensure a supportive and healthy work environment.
  • Collaborate the planning, execution, and evaluation of a diverse range of wellbeing programs, initiatives, and campaigns being across the company.
  • Foster a culture of ER by actively engaging with employees, conducting surveys, and gathering feedback to tailor programs to their needs.
  • Monitor and track ER activities aimed at enhancing health and wellbeing across the company.
  • Utilize data analytics to measure the impact of wellbeing programs, identify trends, and make data-driven recommendations for continuous improvement.
  • Work closely with Line Manager to integrate wellbeing initiatives seamlessly into overall employee support systems.

āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ Line āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ āļˆāļģāļāļąāļ”(āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āđ‚āļ—āļĢ.

Email : warunee.ph@sahapat.co.th

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒ
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 8
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 9
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 10
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 11
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 12
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 13
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 14
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 15
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 16
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 17
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 18
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 19
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 20
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 21
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.sahapat.co.th
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1952
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āļˆāļēāļ “āđ€āļŪāļĩāļĒāļšāđ€āļ‹āđˆāļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡â€ āļŠāļđāđˆ “āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ” “āđ€āļŪāļĩāļĒāļšāđ€āļ‹āđˆāļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡â€ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļĨāđ‡āļāđ† āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļšāđ‡āļ”āđ€āļ•āļĨāđ‡āļ”āļŠāļēāļĢāļžāļąāļ”āļŠāļ™āļīāļ” āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āļēāļĒ “āđ€āļŪāļĩāļĒāļšāđ€āļ‹āđˆāļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡â€āļ‚āļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļˆāļēāļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĄāļēāļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļš ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

Saha Pathanapibul Public Co., Ltd  â€āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄâ€  SPC āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ—āļļāđˆāļĄāđ€āļ—āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāļ‰āļšāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡ SPC

  • āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļˆ (Collaboration)
  • āļĢāļđāđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļ—āļģāļˆāļĢāļīāļ‡ āđ€āļŠāļĩāđˆ ...
āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 2156 āļ–āļ™āļ™āđ€āļžāļŠāļĢāļšāļļāļĢāļĩāļ•āļąāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļ‚āļ§āļ‡āļšāļēāļ‡āļāļ°āļ›āļī āđ€āļ‚āļ•āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡ āļāļ—āļĄ.
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļĢāļ–āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĄāļēāļ™āļđāđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ­āļšāļĩāđ€āļ­āđ‡āļĄāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ KlookāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV