āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
Manager, Tax Analysis and Reporting Department
āļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđJob Description
- Provide advisory services on general tax matters, including both direct and indirect taxes, and liaise with tax authorities regarding tax-related issues
- Identify necessary processes for implementing tax-saving or tax mitigation strategies and obtain management approval
- Collaborate with project owners on the preparation of Pillar II and Transfer Pricing reports (e.g. TP Master File, TP Local File, CbCR, etc.)
- Ensure the company's tax transactions comply with the Revenue Departmentâs regulations and align with tax planning strategies
- Ensure the company's half-year and annual Corporate Income Tax filings comply with the Revenue Departmentâs regulations and are submitted on time
- Ensure monthly tax filings (Stamp Duty, Withholding Tax, Value Added Tax, and Specific Business Tax) comply with the Revenue Departmentâs regulations and are submitted on time.
- Verify the accuracy of monthly Corporate Income Tax calculations for month-end closing
- Bachelorâs or Masterâs degree in Accounting, Finance (Taxation), or a related field
- 8â10 years of experience in tax accounting
- Strong knowledge of Thai tax regulations
- Experience with Pillar II and Transfer Pricing is an advantage
- Experience in the banking industry is an advantage
- Willingness to learn and work effectively as part of a team
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāđāļāļ Growth mindset āļāļģāđāļŦāđāļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāļģāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļē āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĨāđāļēāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļ āļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļēāļāļāļ§āļāļāļĒāļđ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļķāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļ§āđāļēāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ°āđāļĢ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļķāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļ°āđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļ§āļĩāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļķāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļĄāļĩāļĢāļ° ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļ°āļŠāļāđāļ
