āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Property Project Management Specialist
āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĢāļāļāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ :
- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļ Back of House āđāļāļĒāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Property Management āđāļĨāļ° Sourcing āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāđāļĨ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ :
- āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ āđāļĨāļ° KM āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ ES Team (Recruitment, Onboarding, Development, Retention, Separation)
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Synergy) āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Collaboration)
- āđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļēāļāļāļīāļāļāļąāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ (Job Description) āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ - āļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļąāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļļāļĄ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļ āļāļāļīāļāļēāļĒāļāļķāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļ (Scope of Work) āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ - āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē (Milestones) āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĩāļāļķāđāļ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ (Business OpSec) āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļāđāļĒāļāļēāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ
- āļāļĢāļ§āļāđāļāļāļŠāļēāļĢ IWR āđāļĨāļ° reimbursement āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļļāļāđāļāļ·āļāļ
- āļāļĢāļ§āļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļĨāļ° 1 āļāļĢāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
- āļŠāļļāđāļĄāļāļĢāļ§āļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Sourcing āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Property Management
- āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļ āļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļĩ
- āđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŠāļĢāđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļēāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ - - āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Sourcing
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŠāļĢāđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļēāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ PO āđāļĨāļ° āļŠāļąāļāļāļē
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļāļ§āļāđāļĢāļ·āđāļāļ compliance āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļļāļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
- āļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļĨāļ° 1 āļāļĢāļąāđāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļ (Knowledge Transfer) āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ KM āļāļđāđāļĄāļ·āļ (Manual) - MA āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Work Procedure) - WP āļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Work Instruction) â WI āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄ (Document/Form) - DF
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī :
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĒāļāļē āļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ
- āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāļĄ Property Management āđāļĨāļ° Sourcing
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļ°āļāļģ/feedback āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ° Maintenance Cost Management
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ (Structure: ST), āļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļ (Electrical Electronic: EE), āļāļēāļāļŠāļļāļāļēāļ āļīāļāļēāļĨ (Sanitary: SN), āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĻ (Air Condition: AC), āļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ (Fire Protection: FP), āđāļĨāļ° āļĢāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļēāļĢ (Building Safety and Security) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ Architectural Drawing (AR), Structural Drawing (ST), Electrical & Electronic Drawing (EE), Sanitary Drawing (SN), Air Condition Drawing AC, āđāļĨāļ° Fire Protection Drawing (FP)
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ āđāļāđāļ AutoCAD āđāļāđāļāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 2 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 23,000 - 28,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
- āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ / āļĻāļīāļĨāļāļ° / āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
REDD is the company behind REDD Premium Self Storage, ARYU Self Storage and iPLACE Park. We build and operate modern self storage facilities and commercial space in Bangkok and Chonburi. Our team is diverse in age, background and experience. We work together to deliver ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: REDD Space Management Limited āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ REDD Premium Self Storage āđāļĨāļ° ARYU Self Storage āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ āļāļļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļāļāļāļāļīāļāļēāđ ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
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- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļŪāļāļĢāļīāļ