āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Senior Financial Analyst
āļāļĩāđāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļRole & Responsibility
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Business Partner (BP) āđāļĨāļ° Team Lead āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Non-routine/ Ad Hoc/ Case study & simulation āļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĄāļļāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ/āđāļāļ§āļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ Timeline āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (BU) āđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ/ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ / āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļģ (Non-routine) āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ & āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (BU)
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļ Admin āļĢāļ°āļāļ Helpdesk Web Portal āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (KM: Knowledge Management) āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģ (FAQ: Frequently Asked Questions) āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļāđāļŠāļĄāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Pillar 1-4 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ Non-routine āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ BP āđāļĨāļ° Team Lead
- āļŠāđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ (Routine) āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĒāļąāļ Pillar 1-4 āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđ Helpdesk Web Portal āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļē
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļ Head of BP, BP/ Team lead
Specification
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ 10 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļļāļĢāļāļīāļ 5 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāđāļŦāļĄāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļŠāļđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļ MS Excel, MS PowerPoint, Presentation Tools, SAP āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Financial Analysis
- Good Communication Skills
- Thai (Very Good)
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 10 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļēāļ§āļļāđāļŠ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
- Microsoft Office
- Power point
- SAP
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļīāļāļŦāđ āļāļāļĢāđāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļĩāļĒāļĢāđ āđāļāļāļē āļāđāļģāļāļ·āđāļĄ āļāđāļģāđāļĢāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļāļĨāļīāļāļ āļąāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļŦāđ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļēāļāļąāļāļāđāļēāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļĨāļ°āļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 90 āļāļĩ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 8,000 āļāļ āļāļķāđāļāļĨāđāļ§āļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē