āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ 17 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ āļˆāļģāļāļąāļ”

āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 1

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Data Analysis, Negotiation, Microsoft Office

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Product Selection: Prepare and present data for product selection, including testing products and obtaining committee approval. Ensure products meet customer needs and align with trends and festivals.
  • Merchandising: Communicate information on new products, product discontinuations, and product arrangements to Operations and relevant departments. Develop efficient and modern merchandising equipment for Business.
  • Pricing Strategy: Set competitive retail prices based on market conditions and busin ...
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 2

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāđˆāļēāļ‡āļ™āļīāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ-āļŠāļąāļāļāļē āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļāļāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļēāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ­āļ·āđˆāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚ āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļāđˆāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™/āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ„āļ›āļŦāļēāļĢāļ·āļ­ āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļđāđˆāļŠāļąāļāļāļē āđ‚āļ”āļĒāļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™ āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ° āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđˆāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™/āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”.
  • āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ—āļĩāđˆāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđƒāļŠāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ›āļąāļˆ ...
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 3
āļˆāļ•āļļāļˆāļąāļāļĢ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ110,000 - āļŋ130,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļģāļ—āļĩāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ IT āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™.
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 4

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļĩāļĄāļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļĨāļ°āļ‚āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ IT āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 5

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales, Negotiation, Mandarin

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Owner of strategic 3 years aspiration plans with distributor and partner which includes opportunities identification, volume aspiration and stack up, and brands positioning, format portfolio, sales and channel strategy.
  • Lead to develop sales & marketing yearly plan (by channel and SKU, activities grid and budget) with distributors and partners to ensure.
  • Development of multi-level relationships with distributors & strategic partners with the management and performance of sell in / sell out sales, inventory, forecasting, ...
2 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 6

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Procurement, Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Develop and implement operational strategies, systems, and processes to enhance productivity and efficiency.
  • Oversee all aspects of food and beverage operations, including procurement, production, quality control, and service delivery.
  • Drive operational excellence through continuous improvement initiatives.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 7

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Excel

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āļ”āļđāđāļĨ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļšāļĩāļĒāļĢāđŒ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš āđ€āļŠāđˆāļ™ Malt, Hop, āļ™āđ‰āļģāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļšāļĩāļĒāļĢāđŒāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļĄ āļŦāļĄāļąāļāđ€āļĒāđ‡āļ™.
  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āļ”āļđāđāļĨ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļˆāļļāđ€āļšāļĩāļĒāļĢāđŒ.
  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āļ”āļđāđāļĨ āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļšāļĩāļĒāļĢāđŒ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļˆāļļāđ€āļšāļĩāļĒāļĢāđŒ.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 8

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļđāļ•āļĢ, āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•, Product Spec.
  • āļŠāļĢāļļāļ›āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“ Cost āđ€āļŠāđˆāļ™ % Yield, %Formula
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ
4 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 9

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Microsoft Office

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™.
  • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Order.
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 10

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Co-create channel & trade marketing strategies for assigned channel and support all initiatives and executions throughout the year.
  • Track effectiveness and impact of all Initlatives and activities.
  • Monitor and analyze market trends, consumer insight, competitor movement and propose creative idea to brand manager.
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 11
āļ”āļļāļŠāļīāļ•, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Business Partner (BP) āđāļĨāļ° Team Lead (TL) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Non-routine/ Ad Hoc/ Case study & Simulation āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ• āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĄāļļāļ•āļīāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđāļœāļ™/āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ Timeline āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒ āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē (BU) āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļĩāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ.
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ/ āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ / āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļ›āļĢāļ°āļˆāļģ (Non-routine) āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄ Presentation āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­.
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 12

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ HRM āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļļāļāļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāļ™.
  • āļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™.
  • āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™.
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 13

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ—āļļāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš.
  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļ—āļĢāļēāļšāļ–āļķāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āđƒāļ™āļŦāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš.
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 14

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ™āļąāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ.
  • āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļąāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢ āļ™āļąāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ„āļļāļĄāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļ‚āđ‰āļē-āļ­āļ­āļ/āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ/āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāđāļĨāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļŸāđ‰āļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ.
7 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 15
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

8 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Marketing Strategy, Branding, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Monitor and analyze sales volumes and trend, search for opportunities to develop marketing strategy & drive growth.
  • Synchronize brand & channel strategy into the execution to meet business objective & maximize sales and profit.
  • Plan and execute go-to-market plans that aligned to overall brand plan and priorities to help team achieve brand objective.
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 16
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

8 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Negotiation, Import / Export, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Owner of strategic 3 years aspiration plans with distributor and partner which includes opportunities identification, volume aspiration and stack up, and brands positioning, format portfolio, sales and channel strategy.
  • Lead to develop sales & marketing yearly plan (by channel and SKU, activities grid and budget) with distributors and partners.
  • Owner of distributor & partners management and performance (sell in / sell out sales, inventory, forecasting, RTM & sales force efficiencies) and meeting cycles.
14 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 17

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

5 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Product Testing, Nutrition, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢ(Snack)āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™, āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­ Supply Chain.
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢ(Snack)āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ.
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢ(Snack)āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ.
17 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļ„āđˆāļēāđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒ
  • āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ
  • āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļšāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ