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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Java, Postgre SQL, React.js, node.js, Software Testing, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ100,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Analyze business requirements and convert them into technical specifications.
- Collaborate with cross-functional teams to design and develop systems.
- Participate in system design, architecture, and solution review.
- Provide system documentation, including design and user manuals.
- 2-3 years of experience in system analysis, design, and PL-SQL.
- Experience with Java Spring, PL-SQL, or Node/React and Cloud services.
- QA Lead.
- Lead manual testing efforts for financial systems (preferably banking projects).
- Design and review test cases, manage test data preparation, and validate test results.
- Ensure quality by leading a team of testers and mentoring them.
- Execute and manage API testing using tools like Postman.
- Oversee SQL queries to validate program behavior and resolve issues.
- 5+ years of experience in manual testing or automate testing.
- Experience with banking system knowledge preferred.
- Strong communication and negotiation skills.
- Ability to work in hybrid and onsite models as required.
- Leadership and mentoring abilities for QA leads.
- Languages: English proficiency is required.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
node.js, Java, Golang, Python, Swift, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ100,000
- Develop and maintain web applications for various business sectors.
- Collaborate with cross-functional teams to ensure smooth project delivery.
- Build scalable and high-performance applications on both the frontend and backend.
- 1-5 years of experience in Backend Developer or IOS Developer.
- Backend expertise: Node.js, Java, Golang, Python, C++, Verilog, Javascript, or C# (Require 1 language / āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļ āļēāļĐāļēāļŦāļāļķāđāļ).
- IOS expertise: Swift.
- Experience working on web applications with complex business logic.
- Ability to work independently and as part of a team.
- Good communication skills in English are a plus.
- Work Model: (Depend on project).
- Mostly 100% Work From Home (WFH) or Hybrid (a mix of WFH and Onsite).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,550 - āļŋ18,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ.
- āļāļąāļāđāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāļāļāļāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāđāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨ āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļģāđāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļŠāļģāđāļāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĄāļ§āļąāļ āđāļāļ·āļāļ āļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļ·āđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ update āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ. āđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāļī āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ 2. āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāđāļēāļ āļāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāļī āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļ 3. āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāļī āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ 4. āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ 2. āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļē āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ 3. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļąāļāļāļē, āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ,āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ4. āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ5. āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļ āļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- Contact Information.
- [email protected].
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļĨāļāļē.
- āļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ2. āļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ Supplier āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ·āđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē3. āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļāļāļļāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ4. āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ5. āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Supplier āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļ Supplier āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļ6. āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ7. āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ2. āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ3. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ4. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ5. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ6. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ7. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office āđāļĨāļ° SAP āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļĨāļāļē.
- āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ2. āļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļāļīāļāļīāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āđāļāđāļāļąāļ3. āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļāļ āļ āļēāļ āđāļĨāļ° āļāļāļ.4. āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļĨāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ5. āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĢāļļāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ6. āļāļąāļāļāļģ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļ7. āļāļąāļāļāļīāļĄāļāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāđāļē-āļāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ8. āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļąāļāđāļāđāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāđ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļProfessional Experiences(āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļķāđāļāđāļKNOWLEDGE/SKILLS (āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°):1. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office2. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ3. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ4. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ5. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļĩāđ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļ - āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļ VSMS, HAS, HOS āļŊāļĨāļŊ- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ Ag, āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒāļļāļŠāļīāļāļāđāļē- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļ- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļđāļāđāļ - āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļē Lock Out- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ computer āđāļĨāļ° Excel āļāļąāđāļāļŠāļđāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āđāļĄāļ·āļāļ, āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ MS Office Excel āļāļąāđāļāļŠāļđāļ, Pivot Table āļŊāļĨāļŊ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļāļēāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļ - āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļ VSMS, HOS āļŊāļĨāļŊ- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāđāļē- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļē Lock Out,āđāļāļīāļĄāļāļąāļāļĒāļāļ- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ,āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ,- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļīāļāļāļđāļāđāļ- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĒ,āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ,āļāļģāļĨāļąāļāļāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- Job Qualification.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđ āļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ (Stakeholder) āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ Fast Moving Consumer Goods (FMCG) āļāļēāļĢāļāļąāļ Shelf Display, Space & Facility Management- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Sales Drivers Programs) āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Commercially Astute) āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ§āļēāļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļāđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļāļāļļāļāļąāļāļĢ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ2. āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļ cash management3. āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļāļīāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ4. āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ5. āļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ6. āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ7. āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļąāļ - āđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ8. āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļđāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ9. āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļ- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļ CASH MANAGEMENT āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļ- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđ.
- Contact Information.
- āļĢāļŠāļīāļāļē āļāļąāļāļĻāļļāļāļąāļĒāļāļīāļ[email protected].
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ, āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļ VSMS, HAS, HOS āļŊāļĨāļŊ- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ Ag āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļ- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļē Lock Out- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļ/āļāļĢāļīāđāļ āļ (FMCG)- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļāļāļļāļāļąāļāļĢ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- Key Responsibilities (āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļĨāļąāļ)1. āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ2. āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ3. āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ4. āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ5. āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļĢāļāļīāļ6. āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ, āļŠāļīāļāļāđāļē āļ āļēāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļāļļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļ āļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ7. āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ5. āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āđāļāļĒāđāļāļĢāđ āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ8. āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļĢāļāļīāļ9. āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļŠāļīāļāļāđāļē āļ āļēāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļāļļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļ āļ§āļąāļŠāļāļļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ10. āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ° āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ,āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ āļāļ·āđāļāđ11. āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ12. āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļ āļ.
- Job Qualification.
- QUALIFICATION (āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī )Educations Background (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē) - āļāļĢāļĩāļāļāļēāļāļĢāļĩ, āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ Professional Experiences (āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ) - āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7 āļāļĩ1. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ2. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ3. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ4. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļđāđāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļē5. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ computer6. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ7. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ8. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ9. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļĩāđ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļ- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļ VSMS, HOS āļŊāļĨāļŊ- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāđāļē- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļē Lock Out,āđāļāļīāļĄāļāļąāļāļĒāļāļ- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ,āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ,- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļīāļāļāļđāļāđāļ- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- Job Qualification.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ MS Office Excel āļāļąāđāļāļŠāļđāļ, Pivot Table āļŊāļĨāļŊ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļāļēāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļāļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļēāļāļĩ, āļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļēāļāļĩ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļēāļāļāļļāļāļāļĨ- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Job Role āđāļĨāļ° KPI āļāļāļ āđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ° HCBP Product Groups āļāļēāļĒ āļāļąāđāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ - āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ§āđāļēāļāđāļēāļ āļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļĩāđ HCBP Product Groups āļāļģāļŦāļāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļŊāļĨāļŊ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āđāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāļ°āļāļ Beverest āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļĢāļāļļ āđāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļĨāļēāļāļāļ āđāļĨāļīāļāļāđāļēāļ Exit interview āļāļāļąāļāļāļēāļ - āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĄāļāļīāđāļāļĻāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ on the job training āđāļĨāļ° āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ functional - āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļē āļāļāļ āđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āđāļāđāļāđāļāļĨāļĄ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāđāļēāļĒ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļēāļĒāđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļ Beverest āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ HRM āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļāļīāļāļŠāļĄāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ Functional - āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļē 35- āļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļąāļ āļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļđāđāļĄāļ·āļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļĢāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄ āļŊāļĨāļŊ- āļāļģāļŦāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāđāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļąāļāļāļē āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāđāļē-āļāļāļ āļŊāļĨāļŊ āđāļāļĢāļ°āļāļ- āļāļąāļāļāļģāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 8 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄMicrosoft Office - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļāļāļļāļāļąāļāļĢ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ2. āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāđāļģāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ3. āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļ cash management4. āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļāļīāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ5. āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ6. āļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ7. āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ8. āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļąāļ - āđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ9. āļāļģāļāļģāļĢāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļđāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ10. āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļ- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļ CASH MANAGEMENT āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļ- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđ - āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļāđāļāđāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- Contact Information.
- āļĢāļŠāļīāļāļē āļāļąāļāļĻāļļāļāļąāļĒāļāļīāļ[email protected].
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļĄāļ·āļāļ, āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ POP- POS āļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļāļĒāđ āļāļ.āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē (āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĒāļđāđāļŠāļāļēāļĒ,āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļāļĨāļ°āļĄāļļāļ2,āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļāļĨāļ°āļĄāļļāļ1,āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđ,āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļŪāļĢāļīāļāđāļē)- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ POP/POS āļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ (āļāļ.āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē)- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ POS-POP āđāļāļāļŠāļāđāļāļ (āļāļ.āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē)- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļĒāļ·āļĄ POS-POP āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļāļāļ (āļāļ.āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē)- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļŠāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļĩāđ,āļāļļāļāļāđāļĨ, āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļ / āđāļĨāļ° Supplierāļāļ·āđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđ- āļŠāļĢāļļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļĢāđāļēāļāļāđāļē - āļŠāđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļĨ āđāļāđāļāļāđāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļĒāļāļāļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļāļ.āļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļ (āļāļ.āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē) āļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāļāļĒāļđāđāļŠāļāļēāļĒ,āļāļēāļāļĨāļ°āļĄāļļāļ1,āļāļēāļāļĨāļ°āļĄāļļāļ2,āļāļĩāļĄ TT,āļāļĩāđāļ§āđāļāļāđ- āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļ·āđāļāļāļģāļĢāļļāļ/āļĨāđāļēāļŠāļĄāļąāļĒ āļŠāđāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļąāļāļāļģāļĢāļļāļ (āļāļ.āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē)- āļāļāļāđāļāđāļāļ POP/POS āļāļāļāļāļąāļāļāļĩ - āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē- āļāļāļāđāļāļ POP/POS āđāļāļāļąāļāļāļĩ - āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē- āļĒāļ·āļĄ-āļāļ·āļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē (āļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ)- āļĢāļąāļāļāļ·āļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļĨāļ° POP/POS - āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ.āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ - āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ POP/POS ( āļāļāļāļāļąāļāļāļĩ)- āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ POP/POS ( āđāļāļāļąāļāļāļĩ)- āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ POP/POS āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāđ 5 āļŦāļāđāļ§āļĒ- āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē- āļŠāļąāļāļāļē POP/POS āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē (āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ TT)- āļāļēāļĢāļāļēāļĒ POS- āļāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļē- āđāļāļĒāđāļāļĢāđ POP-POS āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļ (āđāļāļāļąāļāļāļĩ)- āđāļāļĒāđāļāļĢāđ POP-POS āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ (āđāļāļāļąāļāļāļĩ )- āđāļāļīāļāļāļēāļĒ POP/POS āđāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđ).
- Job Qualification.
- āļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ Computer- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļĨāļāļē.
- Mueang Chiang Mai, āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ- āļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļāļīāļāļīāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āđāļāđāļāļąāļ- āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļāļ āļ āļēāļ āđāļĨāļ° āļāļāļ.- āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļĨāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ- āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĢāļļāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ- āļāļąāļāļāļģ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļ- āļāļąāļāļāļīāļĄāļāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāđāļē-āļāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ- āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļąāļāđāļāđāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāđ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļķāđāļāđāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āđāđāļĄāļ·āļāļ, āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē- āļāļĢāļ§āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļāļāđāļāļĢāļ āđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļ CT āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āđāļāđāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļē āđāļāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ - āļāļĢāļ§āļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļēāļ CT- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē - āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ / āļāļēāļĢāđāļāļīāļ /āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ - āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļāđāļēāļāļŠāļąāļāđāļāļāļļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ computer- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļĨāļāļāđāļāļĒ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨ Human Resources āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ (Individual Development Plan: IDP) āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđ- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢ - āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļļāļĨāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ/āļāđāļēāļāđāļēāļ OT/āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļāļēāļāļ āļēāļ āļāļąāļāļāļģ Bonus/Special bonus & āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Merit) āļāđāļāļĄāļļāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Actuarial āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĻāļķāļāļĐāļē āļāļīāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĒāļāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ- āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļ internal communication āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻ & āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĢāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ§āđāļēāļāđāļēāļ āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļ āđāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (Retirement Program) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļ OJT āđāļĨāļ° Functional training āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ KPI āļāļāļ āļāļāļąāļāļāļēāļ- āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāļĨāļāđāļāļĐāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāđāļāļĐāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ- āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāđāļēāļĒ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđ āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢ āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļŊāļĨāļŊ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļ Line Manager āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ āļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Job Role, Organization Chart - āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Line Manager āđāļāļāļēāļĢ Set KPI āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĨāļēāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ/āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļēāļĢ Update & monitor manpower āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ recruitment center āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļēāļĢāļĨāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļāļāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļ āļēāđāļ (Job Rotation)- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļēāļ HR āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāđāļāļāļāļ- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ HRM āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ /āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ /āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 8 āļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļļāļāļāđāļēāļ (HRM) - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļ/āļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļāđāļāļāļ āļāļģāļŠāļąāđāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ Computer- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāđ (Coaching).
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āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļĨāļāļē.
- āļāļāļļāļāļąāļāļĢ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāđāļ§āļ āđāļĄāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļē (āļāļēāļāļēāļĢ/āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ), āļŠāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđ,āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ(āļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ),āļĢāļāļ ., āļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļē (āļĢāļāļĒāļāļāđ), āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāļāļĒāļāļāđ,āļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđ,āļāļąāļāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ,āļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ,āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ, CCTV,āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļģāļāļāļ / āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļāļ·āđāļāđ- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāļāđāļ§āļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāđāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļīāđāļĄ-āļĨāļāļŠāļēāļāļē āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĢāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļļāļĢāļē āđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļāļąāļāļāļ·āđāļ-āļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĨāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļ, āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ, āļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļīāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļļāļĢāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđ 1 āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđ 2 - āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļŦāđāļĨāđāļ§āļāđāļĨāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļāļēāļĒāļļāļŠāļąāļāļāļē- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļŠāļąāļāļāļē/āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāđāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļŦāļāļļāđāļāđāļāļāļĨ).
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļĨāļāļē.
- āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāđāļāđāļ, āļāļāļāđāļāđāļ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļģāļĒ āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ2.āļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļđāđāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ3.āļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āļ°āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļāļīāļāļīāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĢāļąāļāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļģāļĢāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļģāļĢāđāļāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ4.āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļ āļ āļēāļ āđāļĨāļ° āļāļāļ.5.āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļĨāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ6. āļāđāļ§āļĒāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļĩāļāļģāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļāļąāļāļĢ āļāļąāļāļāļķāļāļāļđāđāļāļīāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĢāļļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ7.āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļ8.āļāļąāļāļāļīāļĄāļāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāđāļē-āļāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ9.āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļąāļāđāļāđāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļģāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāđ 10.āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāđāļ§āļ LOBBY āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļ·āđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļProfessional Experiences(āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļķāđāļāđāļKNOWLEDGE/SKILLS (āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°):1. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office2. āļĄāļĩāļāļ§āļģāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ3. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ4. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ5. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ.
- Contact Information.
- 1
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ