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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļ§ส.- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē-āļāļąāļāļŠāđāļ āļāđāļēāļ§āļļāļāļī āļāļ§ส. āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļĨāđāļāļ
- āļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ āļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
- āļĄāļĩāļ§āļļāļāļīāļ āļēāļ§āļ° āđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ: 1. āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļŠāļāļēāļĨ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĒ āđāļāļĢāļāļāđ Jaspal, CPS:CHAPS, CPS:MEN, CPS 4/12, Lyn, CC-OO, Footwork Noir āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāđāļēāļĢāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļ Footwork āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļēāļĢāļāļāđāļāđāļē Rider,Sonora,Melissa āļŊāļĨāļŊ āļāļķāđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļģ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđซ.āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 66/1 āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļ 950 āļāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļē 108 āđāļŦāđāļ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļ āđāļāļŠ āđāļŪāļĄ āļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđāļāļąāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļēāļ Ethan Allen āđāļŦāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē (www.ethanallen.com) āđāļāļīāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2548 āđāļāļĒāļĄāļĩ āļŠāļง.āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļĢāļđāļĄāļāļāļēāļ 2,000 āļāļĢม. āļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļĒāļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 15-17
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ www.jaspalgroup.com, www.jaspal.com, www.jaspalhome.com.
- āļāđāļ§āļ !! āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļĢāđāļēāļ
- āļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ: āļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļēāļ-āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļēāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļ āđāļāđāļ āļāļāļĄāļĄāļīāļŠāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļīāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ (Incentive) āļĄāļĩāļāđāļēāļāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒ
- āļŠāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ°āļāļļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āđāļĨāļ° E-mail address āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ 2 āđāļ (āļāļĢāļķāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāļąāļ§ - āđāļāļĢāļāđāļāļ file āļĢāļđāļāļāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāđāļāļāđāļร.āļĄāļ·āļāļāļ·āļ) āđāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļŠāļāļēāļĨ āļāļēāļĄ Email Address āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļĩāđ
- āđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļŠāļāļēāļĨ (Jaspal Group of Companies)
- 1054 ซ.āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 66/1 āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļāļ
- āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10260
- āļāļīāļāļāđāļ: āļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļŠāļāļēāļĨ (Jaspal Group of Companies)
- āđāļĨāļāļāļĩāđ 1054 ซ.āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 66/1 āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10260
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ JDE
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāļ (Cash Outflow Forecast) āļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ (GL - Control Suspense Input VAT report)
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ (AP Master File Setup)
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- Daily checking bank statement.
- Issue cheque / transfer for payment vendors (local / oversea).
- Check document and pay petty cash.
- Record payment in JDE system.
- Reconcile cash on hand and all documents.
- Forecast cash out by weekly.
- GL _ Control Suspense Input VAT report.
- Set up AP master file.
- Any jobs assign by supervisor / manager.
- Bachelor's degree in Accounting field.
- Experience in finance function 3-5 years.
- Computer skill in Microsoft Office, JDE program.
- Be start work immediately.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđ (AP) āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāļ JDE / SAP / Oracle āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ (VAT) āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ Microsoft Excel āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Finance, Taxation, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ17,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ āļŠāļĄāļļāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļ·āđāļ, āļāļēāļĒ, āļĢāļąāļ, āļāđāļēāļĒ, āļāļąāđāļ§āđāļ, āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ§āļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļēāļāļē āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ, āļĢāļāļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩ, āļ āļēāļĐāļĩāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ, āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģ Cash Flow.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē.
- āļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļāđāļ 4-9 āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļģāļŠāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ-āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ, āļāđāļāļāļļāļ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢ (Bank Reconcile).
- āļ§āļēāļāļāļīāļĨ-āļĢāļąāļāđāļāđāļ, āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ/āđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ, āđāļāđāļāļīāđāļĄāļŦāļāļĩāđ, āđāļāļĨāļāļŦāļāļĩāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ,āđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļąāļ,āđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄ..
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē Outbound report Mycloud, āļāļāđāļāļāļĢāđāļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļĩāļāļĨāļąāļāļāļĨāļąāļ.
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ, āļāļĢāļ§āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāļāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ.
- āļāļģāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļ, āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ-āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ, āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļŠāđāļĨāļāđ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļ, āļĨāļāļāđāļāļāļļāļ, āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ.
- āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļāđāļ 3-5 āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 23 - 27 āļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 0-3 āļāļĩ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ āļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļŦāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āđāļŠāļēāļĢāđ 09.00 - 18.00 āļ..
- āļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāđāđāļāđ āđāļāđāļāļāļļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļāļĩ, āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļīāđāļāļāđāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ.
- āļĄāļĩāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āļŠāļđāļ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļŠāđāļĨāļāđāļāļēāļ Present āđāļāđāļ Canva, Google slide āļāđāļēāļ Google Meet āđāļāļĒāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļļāļ.
- āđāļĄāđāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđ..
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office Suite āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđāđāļāđ āđāļĄāđāļāļĨāļąāļ§āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ.
- āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āđāļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļ.
- āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļģāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ..
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ, āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļāļ.
- āđāļāļāļąāļŠ (āļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ).
- āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ).
- āļāļąāļāļĢāđāļāļ 6 āļ§āļąāļāļāđāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļĄāļāļēāļĒāļļāļāļēāļ āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 10 āļ§āļąāļāļāđāļāļāļĩ..
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļāļąāļāļāļĢāđ - āđāļŠāļēāļĢāđ 09.00 - 18.00 āļ..
- āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Hybrid āļāļģāļāļēāļ Work from Home āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Negotiation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop campaigns for tenants such as Special Deals/Promotion to generate more traffic and revenue.
- Able to provide information about promotions in Viz Privilege and One Siam Super App to tenants.
- Organize marketing related activities to boost sales for tenants.
- Create content and select media channels to promote tenants movement.
- Coordinate with internal departments regarding the installation of promotional materials for retailers.
- Regularly meet with tenants to discuss marketing strategies.
- Bachelor's degree in Business Administration, Management/Marketing, or related fields.
- At least 2-3 years of experience in tenant services within shopping centers.
- Good personality, a passion for customer service, and strong negotiation skills.
- Proficient in MS Office.
- Able to communicate in English.
- Ability to read construction plans will be an advantage.
- Work 5 days a week (Monday - Friday).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Negotiation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Advise tenants/buyers to find their perfect property at the best price and hassle-free, using our advanced in-house technology to find properties matching the tenants/buyers needs.
- Provide property viewing to clients and facilitate the successful closing of rental/sale agreements between the landlord/property developer and the tenant/buyer.
- Build strong relations with buyers, tenants, landlords, property developers, and co-agents.
- Continuously self-development to become the top property consultant in the market and overachieve KPIs.
- Previous experience in the real estate industry is preferred but not required. Whether you re a professional or just beginning your journey, a genuine passion for real estate and strong drive are key.
- Fluency in English or Thai, both written and spoken; other languages are a plus.
- Strong communication and negotiation skills are essential.
- High attention to detail, well-organized, with a sense of urgency and a drive to get things done.
- But most importantly, we're looking for individuals who see this opportunity not just as a job, but as a career and a platform for personal and professional development..
- Job Highlight & Work Culture.
- Established and defined career paths.
- International work environment.
- Monthly Celebration & Parties.
- Won "Best Place to Work" award, certified by WorkVenture.
- Company Values.
- Customer & Partner First.
- Integrity & Reliability.
- Team Collaboration & Innovation.
- Proactive Ownership.
- Performance Culture: Work hard, have fun, make history.
- Vision: To be the preferred real estate partner for everyone.
- Mission: Delivering trusted and seamless real estate experiences with an end-to-end technology platform empowering market participants.
- Slogan: Your Smart Choice for Real Estate.
- Send your application now!.
- JOIN US TODAY If you re ready to unleash your potential and ready to start an exciting career journey with limitless possibilities, we invite you to join our team at PropertyScout..
- Please email your updated English CV to [email protected] using the format below,.
- Email Subject: Apply - Property Consultant (Huahin) - [Your Name].
- Please introduce yourself and answer the following questions in English.
- Why are you a good fit for this role?.
- What experience or skills enable you to be successful in this position?.
- When can you start?.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis, Negotiation, Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Product Selection: Prepare and present data for product selection, including testing products and obtaining committee approval. Ensure products meet customer needs and align with trends and festivals.
- Merchandising: Communicate information on new products, product discontinuations, and product arrangements to Operations and relevant departments. Develop efficient and modern merchandising equipment for Business.
- Pricing Strategy: Set competitive retail prices based on market conditions and busin ...
- Presentation: Prepare, present, and communicate merchandising concepts and product management information to Operations and relevant departments. Utilize computer programs for effective presentations.
- Data Analysis: Collect and analyze product-related data to support decision-making. Conduct marketing activities to support smooth and efficient sales operations.
- Negotiation: Negotiate with suppliers on products, promotional activities, and events to drive sales and achieve targets. Coordinate and prepare promotional information to support sales goals.
- Revenue Collection: Ensure accurate and timely data for revenue collection.
- Competitive Analysis: Gather information on competitor activities, including new products, pricing, promotions, and merchandising equipment, to enhance product management efficiency.
- Bachelor s or Master s Degree in Marketing, or a related field.
- 0-5 years experience in Retail/FMCG Merchandising/Music.
- Strong analytical skills with the ability to interpret sales data and market trends.
- Creative thinker and a logical approach to problem-solving.
- Proficient in Microsoft Office (Excel, Power point or Presentation Program).
- Excellent communication skills, both verbal and written, with good presentation skills.
- Ability to adapt, be flexible, and stay updated with current trends.
- Strong negotiation skills and the ability to build relationships with suppliers.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Represent a positive image of the organization and deliver exceptional service to customers
- Represent a good image of the shopping mall and company
- Providing excellence service to customer at the assigned service counter including
- Information Center
- Parking Validation
- Redemption (Promotion & Rewards)
- Membership Services
- Selling and Issuing Gift Cards, Coupons, or Vouchers
- Baby Stroller & Wheelchair Service
- Assist with Customer Issues
- Receive and Handle Customer Feedback
- Support Company Activities and Events
- Comply with Company Policy
- Hours of operation: 5 working days per week
- Functional Skills & Experiences
- 0-2 years experience in customer service
- Good command of spoken and written English
- Competence in Computer & Digital Literary
- Familiar with application & program usage
- Understanding of basic calculation i.e. % discount, on-top discount, % redemption.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide guidance of Omne application to customer.
- Provide guidance of insurance policy, CUBE, Smartplus to customer.
- Provide support to FWD Agents regarding Underwriting, Claims and Policy Services, handle call center escalation when required.
- Any service required at branch location to maintain productivity and quality service.
- Receive and process all requests such as record application information, scan documents, register documents.
- submission etc. Control Temporary receipt s usage of agents to comply with company guideline.
- Responsible to handle premium payment and coordinate with related departments to deliver service requests within SLA.
- Create financial reports such as Daily Collection Report, Daily Money Report, DCR Report etc.
- Ensure safety and security by taking care all facilities at branch to operate safely and efficiently including maintenance office equipment and furniture t.
- Keeping records of customer interactions, transactions, comments, and complaints, handle customer complaints or difficult situations provide appropriate solutions and alternatives within the time limits and follow up to ensure resolution.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Human Resource Management, Human Resources Development, Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļ (Performance Management System).
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (Target Setting) āļāļąāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļĢāļąāļāļāđāļāļŠāļāļŠāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļ§āļĨāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļąāđāļāđāļāđ 0-2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Microsoft Excel āļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Multitasking, Project Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Excellent both Thai and English written and verbal communication skills.
- Process knowledge of marketing media management.
- Work under pressure.
- Well-organized and multitasking skills.
- Skills in considering, planning, deciding, and solving problems.
- Project management skill.
- Sirapatsorn Traipein ( Meen ).
- Human Capital Business Partner - Spirits.
- Office of Human Capital | ThaiBev Marketing Co., Ltd.
- Sangsom Building 1, 4th Floor, 15 Moo 14, Vibhavadi Rangsit Rd.,.
- Chomphon, Chatuchak, Bangkok, Thailand 10900.
- Email: [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Procurement, Data Analysis, Cost Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Create and implement sourcing policies that align with the organization s goals.
- Develop long-term sourcing strategies to optimize procurement and maximize ROI.
- Create and execute efficient sourcing and category management strategies by prioritizing based on factors like cost, impact on operations, and strategic importance.
- Analyze categories and market trends and conditions from internal and external data and identify the right sources of information to understand the impact on supply chain activities.
- Incorporate sustainability and ethical considerations into sourcing decisions.
- Utilize procurement software and tools to streamline processes, enhance data analysis, and improve decision-making.
- Study and implement the best practices for strategic sourcing that can help create a more efficient, resilient, and strategic procurement function.
- Analyze procurement expenditure and create cost estimates and forecasts.
- Develop strategies to reduce expenditure.
- Focus on total cost of ownership (TCO) to evaluate lifecycle costs, maintenance, and long-term supplier value.
- Perform cost and scenario analysis, and benchmarking to optimize procurement processes.
- Negotiate fair and cost-effective supply long-term agreement.
- Manage and oversee the execution of a long-term agreement to ensure compliance and performance.
- EDUCATION.
- Bachelor s Degree preferably in Engineering, Business, or Logistics. Alternatively, a relevant combination of formal (procurement-related) qualifications and additional specialized studies.
- EXPERIENCE.
- At least 2-3 years of work experience in procurement or a related industry with proven good analytical & logical thinking skills.
- OTHER REQUIREMENTS (FOR RECRUITMENT).
- Excellent knowledge of Microsoft (e.g., Excel). Proficiency in procurement software and tools (e.g., ERP, SAP, etc.).
- Excellent English language in both writing and speaking.
- Strong negotiation, deep analytical, and strategic thinking skills.
- Combination with the technical and commercial knowledge and self-research including a broad understanding of market dynamics and impact on multiple category cost drivers.
- Logically analyze and solve broadly defined business problems with big data analytics and innovative solutions.
- Excellent organizational and time management abilities.
- Ability to travel as needed to develop and create long-term value with overseas suppliers.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļī āļāļ§ช. - āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē āļāļąāļ-āļāļđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđ
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āļāļđāļāļāļēāđāļāđāļĢāļēāļ° āļāļļāđāļĄāļāļ§āļĨ āļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļ
- āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļĢāļąāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ 1-2 āļāļĩ āļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļĒāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļĨāđāļāļ (email, internet, Ms Word, Ms Excel)āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ: 1. āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļŠāļāļēāļĨ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĒ āđāļāļĢāļāļāđ Jaspal, CPS:CHAPS, CPS:MEN, CPS 4/12, Lyn, CC-OO, Footwork Noir āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāđāļēāļĢāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļ Footwork āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļēāļĢāļāļāđāļāđāļē Rider,Sonora,Melissa āļŊāļĨāļŊ āļāļķāđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļģ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđซ.āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 66/1 āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļ 950 āļāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļē 108 āđāļŦāđāļ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļ āđāļāļŠ āđāļŪāļĄ āļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđāļāļąāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļēāļ Ethan Allen āđāļŦāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē (www.ethanallen.com) āđāļāļīāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2548 āđāļāļĒāļĄāļĩ āļŠāļง.āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļĢāļđāļĄāļāļāļēāļ 2,000 āļāļĢม. āļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļĒāļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 15-17
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ www.jaspalgroup.com, www.jaspal.com, www.jaspalhome.com.
- āļāđāļ§āļ !! āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļĢāđāļēāļ
- āļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ: āļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļēāļ-āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļēāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļ āđāļāđāļ āļāļāļĄāļĄāļīāļŠāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļīāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ (Incentive) āļĄāļĩāļāđāļēāļāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒ
- āļŠāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ°āļāļļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āđāļĨāļ° E-mail address āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ 2 āđāļ (āļāļĢāļķāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāļąāļ§ - āđāļāļĢāļāđāļāļ file āļĢāļđāļāļāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāđāļāļāđāļร.āļĄāļ·āļāļāļ·āļ) āđāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļŠāļāļēāļĨ āļāļēāļĄ Email Address āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļĩāđ
- āđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļŠāļāļēāļĨ (Jaspal Group of Companies)
- 1054 ซ.āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 66/1 āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļāļ
- āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10260
- āļāļīāļāļāđāļ: āļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļŠāļāļēāļĨ (Jaspal Group of Companies)
- āđāļĨāļāļāļĩāđ 1054 ซ.āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 66/1 āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10260
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ16,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨ āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĢāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļīāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļāļāđāļēāļāđ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļ CEO.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 22-32 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļāļāļāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļ āđāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āđāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāđāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļē āļāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļ āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļāļđāđāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļēāļ āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ ISO9001 āđāļĨāļ° IATF16949.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļē āđāļāļĄāļĩ, āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļĄāļĩ, āđāļāļĄāļĩāđāļāļāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļ, āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāđāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļē, āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļ,āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļāļŦāļē, āļāļąāļāļĐāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļē.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Work with Stock management team to find out the root cause of out of stock and fixed the problem to improve availability.
- Provide Availability KPIs tracking to relevant party.
- Bachelor Degree of Computer Science, Supply Chain, Logistic, Economics, Mathematic and other relate filed.
- At least 1 years of experience in Inventory Analyst, Availability Analyst in Retail Business.
- Proficient in MS Excel, Power BI, MS Access, SQL, Python (Advantage).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Contracts, SAP, Purchasing, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Coordinate activities, resources, equipment and information.
- Help prepare project proposals, time frames, schedule and budget.
- Monitor and track project s progress and handle any issues that arise.
- Act as the point of contact and communicate project status adequately to all participants.
- Provide administrative and clerical support to departments or individuals.
- Schedule meetings and facilitate all meeting related.
- Greet and receive visitors and liaison with internal and external contracts.
- Coordinate travel arrangements, hotel & transportation preparations.
- Handle SAP Purchasing and Reimbursement.
- Determine matters of top priority and handle accordingly.
- Bachelor's degree in any related fields.
- Minimum of 2 years' experience in administrative management or related fields.
- Strong communication, good command of English, coordination and negotiation skills.
- Can work under pressure and meet deadlines and be able to do multi tasks.
- Proficiency in MS365, SAP System would be advantage.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Analytical Thinking, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĄāđāļāļ KOL āļāļāļāļāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĨāļēāļāļāļĩāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļķāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāđāļģ: āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āđāļĄāđāđāļāđāļāļŠāļēāļāļē).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-3 āļāļĩ (āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ° āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āđāļāđāļāļāļāļāļĨāļąāļāļāļ§āļ āļāļīāļāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļĨāļ° CRM āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāļāļĩāļ āđāļāđāļ Xiaohongshu, WeChat, Douyin āļāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ 25,000 - 35,000 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ.
- āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ 5-10% āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļāļ.
- Hybrid work āđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ 3 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩ MacBook āđāļŦāđāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļ 1 āļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢ-āđāļŠāļēāļĢāđ āļŦāļĒāļļāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ-āļāļąāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĨāļąāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđ āļŦāļĒāļļāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ.
- āļāļĢāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļąāļŠāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- Pet-Friendly Offic.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Purchasing, Negotiation, Packaging Design
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
- āļāļąāļāļāļģ Artwork āđāļŦāđāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļđāđāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ Sales Order āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ Packaging Material Code āđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļ Code āđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Order BOM āđāļĨāļ°āđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP āđāļāđ.
- āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Order BOM āļŠāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢ Run MRP āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđ ...
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĩāđāđāļāļ āđāļāļĢāļāļē āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļ§āļĒāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ° Labeling Laws āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļīāļĄāļāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļāļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ) āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Excel, Power point
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļģāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Hard copy.
- āļāļĢāļāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļ Cross-Invoice.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāđāļēāļĒ Memo āļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļŠāļāļĄāļāđāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Upload āđāļāđāļ Upload āđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ SAP (Havi, QSA Supplier āļāļāļāļŠāļ, Food & Oishi āļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļē).
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Interface.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ AP Interface (Food/Oishi).
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ OM/SMS to SAP (āļāļĨāļļāđāļĄāļāļģ/āļāđāļāļĄ) (FOC: āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ).
- āļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļ Fixed amount.
- āļāļąāļāļāļķāļāļĨāļāļŦāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļŦāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģ (āļāļļāļāđāļāļ·āļāļ).
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ Cross-Invoice.
- āļāļĢāļāļĩāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĨāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļāļĢāļāļāļāđāļēāļĒ (āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ).
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļ§āļ (āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļąāļ/āļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ).
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ (āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ (āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ).
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0-2 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS Office (Excel, Power Point).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
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- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower (āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Own Transportation and Driving Licence, Excel, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļĄāļĩāļ§āļēāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļļāļāļī āļāļ§āļŠ. āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļāļāđāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 30,000 āļāļēāļ.
- āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ (incentive).
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 1.25 āđāļāļ·āļāļ.
- āļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļ.
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļ* āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āļāļđāđāļĨāđāļāļ āļāļēāļāļāđāļāļ āļŠāļĩāđāļāļīāđāļ§ āļāđāļēāļāļāļļāļāļāļ āđāļāļāļēāļĢāļąāļāļĐāđ.
āļāļāļąāļāļāļēāļ - āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ:āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĨāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļāļāļāļīāđāļĨāđāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļ āļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ:
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
âĒ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ
âĒ āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāđ
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļ§āļĨāļē
âĒ āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
âĒ āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 13
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ