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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ30,000
- Monitor signed quotations and sending Purchase Order (PO).
- Prepare Invoices for clients - Generate and send client invoices - communicate to clients on due dates.
- Vendor registration - register new clients based on each client requirements.
- Maintain up to date list of AR - Track outstanding invoices and monitor payment statuses.
- AR collection - Contact companies for outstanding invoices and collect any invoices due through direct calls & emails.
- Petty cash management - Maintain petty cash fund, record petty cash expenses and process payments.
- Office procurement - Occassionally purchase office supplies and equipment.
- Execute Supplier payments - Process approved payments to suppliers and update payment records.
- Analysis of company monthly spending - Analyze monthly expenses, prepare detailed spending reports and present to Management and Head of Finance.
- Collect, organize and send all invoices for external accounting - organize documentation and coordinate with external accounting team.
- Bachelor's degree in Accounting, Finance, or related field.
- 2 years of experience in accounting or finance.
- Knowledge of accounting principles and AP/AR processes.
- Strong communication skills, good command of English is preferred.
- Proactive problem-solver with analytical mindset.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- Supervising quality of all content (Candidate and HR).
- Ensuring all content align to high standards.
- Vertical Media Management.
- Vertical Videos and Office Highlights.
- Vertical Video Podcasts for EB clients, with clients' HR personnel..
- Transforming traditional content into engaging vertical formats for our mobile-first audiences.
- Written Content Oversight.
- Supervising writing content articles for all our EB clients (articles, Office Highlights etc.).
- Crafting compelling narratives that showcase company cultures and employee experiences.
- Podcast Management.
- Executing creation of HR related WorkVenture Podcasts.
- To demonstrate our expertise in Employer Branding and to enable showcase for our clients..
- Executing creation of Candidate Related Podcasts.
- Building thought leadership through authentic conversations about workplace trends.
- Social Media Content Development.
- Finding new ideas and producing candidate & B2B HR content.
- Maintaining our TikTok, Facebook, and LinkedIn presence.
- Creating vertical and horizontal format content.
- Staying ahead of social media trends to keep the content fresh and engaging.
- Creativity.
- Exceptional creative thinking and innovative approach to content.
- Ability to generate fresh ideas that capture audience attention.
- Talent for visual storytelling across different media formats.
- Organizational Skills.
- Outstanding project management abilities to handle multiple content streams.
- Excellence in planning, prioritizing, and meeting deadlines.
- Additional Requirements.
- Experience in content creation & management (2+ years preferred).
- Proficiency with digital content creation tools.
- Strong communication and team collaboration skills.
- Ability to adapt quickly to changing trends and audience preferences.
āļāļąāļāļĐāļ°:
UNIX, Linux
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Responsible for Monitor and analyze Server performance, Operating System and ensure efficient utilization of Server Hardware.
- Responsible for performance tuning and corrective maintenance to assure that Server Hardware, OS and Network Connection is performing efficiently
- Installing and upgrading UNIX / Window system software on company servers and computers.
- Creating UNIX / Windows file systems.
- Setting up and maintaining UNIX / Windows user accounts and access management systems.
- Implementing network and computer system policies.
- Detecting and troubleshooting software and hardware issues.
- Responding to user requests and software errors.
- Monitoring the performance of the system and server.
- Creating backup and recovery policies.
- Setting up and monitoring security policies.
- Applying patches and upgrades when necessary.
- At least 5 years experience as a UNIX/Window system administrator.
- Bachelor s degree in computer science, computer engineering, or a similar field.
- Knowledge of UNIX, LINUX and Windows operating systems, storage environments, file systems, and network protocols.
- Detailed knowledge of UNIX/Window principles, file editing, UNIX commands, and file manipulation.
- Familiarity with Windows, UNIX, LINUX, and LINUX shell scripting.
- Knowledge of networking principles including routing, subnets, TCP, IP, VLANs, and UDP.
- Understanding of backup procedures and storage management.
- In-depth knowledge of computer hardware systems including circuit boards, memory modules, and processors.
- Excellent troubleshooting skills.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management, Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Serve as the main point of contact for gathering evidence, CCTV footage, and relevant information for assigned fraud cases.
- Coordinate with other relevant teams to prepare for interrogation sessions.
- Participate in the interrogation sessions of offenders,witnesses, and/or other relevant parties.
- Draft investigation reports.
- Act as a CCTV real-time monitor as requested or assigned by the supervisor.
- Participate in security-related projects and tasks as assigned.
- Requirements: Bachelor's degree in Laws, Political Science or related field. (Fresh Graduate is welcome.).
- Availability to work in the office 5 days a week and 1 day from home.
- Minimum of 0-2 years of experience in Fraud Investigation, Fraud Prevention, Loss Prevention, Government Affairs, Government Relations, or Risk Management-related positions.
- Experience in the logistics industry is a plus.
- Previous experience as a Police/Military Official or other government official is advantageous.
- Familiarity with reviewing CCTV footage.
- Skills in offender interrogation or interviewing.
- Strong analytical and problem-solving abilities.
- Excellent interpersonal skills.
- Proficient in GSuite or Microsoft Office.
- Must have a private vehicle and a valid driver's license.
- Availability to be on-call for emergency issues.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- AVP - VP Manager (āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļ - āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ) Officer - AVP (āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ - āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļ)
- āļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ (Job Description).
- āļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļ§āļāļēāļ āđāļāļāļāļēāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ āđāļāđāđāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ COVID-19 āļāļļāđāļ PM2.5 āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ ISO 45001.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŊ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŊ āļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļāļ. āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļāļīāļāļī āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ§āļāļāļēāļ āļāļģāļŦāļāļ āļāļģāļāļ§āļ āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļ āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļĒāļāļāļļāļāđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāđāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļ§āļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
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- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļāļāđāļ.
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- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļ(Certificate) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ (License) āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļąāļĒ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ (Job Description).
- āļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āļāļļāļāļąāļāļīāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (PPE) āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ ISO 45001 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļ§āļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļŠāļāļŠāļ§āđāļēāļ āđāļŠāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļāļīāļ (EmergencyResponse Team) āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļķāļāļāđāļāļĄāļāļāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļŦāļāļļāđāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļīāļ āļāđāļēāļĒāļŦāļāļĩāđāļ āļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļđāđāļāļĩāļ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļģāļĢāļ§āļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļīāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĩāļ āļāļđāđāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļ āļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ Best Practices.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Continuity Management - BCM) āļŦāļĨāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7-10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļąāđāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļĢāļ·āļ āļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7 - 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ IS045001 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļģāļĨāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļļāļĢāļ°āđāļāļīāļ (EOD) āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļđāđāļĨāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļ·āļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļ§āļļāđāļŠ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļ software āļāļ·āđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļąāđāļ OS Software āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ device driver āļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ computer āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĒ, āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ/āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- Contact Information:-.
- K. Sawarin Tel.
- Office of Human Capital.
- DIGITAL AND TECHNOLOGY SERVICES CO., LTD.
- F.Y.I Center 2525 Rama IV Rd, Khlong Tan, Khlong Toei, Bangkok 10110.
- MRT QSNCC Station Exit 1.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ - āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ SME (RM-M)
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļāļĢāļāļēāļāļĩ
- āļāļđāđāļĨāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ 20-100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļīāđāļĄāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ·āđāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Finance, IC License, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ150,000 - āļŋ180,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead the product lifecycle for a broad range of investment products, from initial concept and planning to launch and ongoing management.
- Conduct in-depth industry research, competitive analysis, and trend forecasting to shape the product strategy.
- Collaborate closely with stakeholders, including the Investment Strategy team, Relationship Managers, and Financial Institution Partners, to identify new product opportunities and review existing investment offerings.
- Manage the comprehensive due diligence and ongoing monitoring of investment products.
- Work with the Training team to oversee the development and delivery of robust training and educational programs on investment products for internal teams.
- Ensure all product documentation and processes are properly maintained and comply with all internal policies and regulatory requirements.
- Bachelor's or Master's degree in Finance, Economics, Business, or a related field.
- 5-8 years of experience in wealth management, asset management, or a related field.
- Direct experience in investment products for 3-5 years is preferred.
- Extensive knowledge of various investment products, including mutual funds, fixed income, structured products, etc.
- Good understanding of SEC regulations governing investment products.
- Proficient in English.
- IC license, Investment Analyst, or other relevant credentials are an advantage.
- Bank of Ayudhya Public Company Limited
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support the Implementation of new systems, manage and monitor servers, networks, and cloud systems to ensure continuous availability.
- Assist the install, configure, upgrade, and maintain operating systems (Windows/Linux) and related applications.
- Develop and maintain backup, recovery, and monitoring systems tools to prevent data loss or system downtime.
- Monitor, analyze, and troubleshoot issues related to both hardware and software.
- Collaborate with the Operation/Development team to support system deployments and improve the performance of existing systems.
- Collaborate with internal and external vendors, licenses, and IT resources related to the organization s systems.
- Handle customer-reported issues by reviewing system logs and performing necessary troubleshooting and fixes.
- Ability to work night shifts or outside regular business hours.
- Problem-Solving: The capacity to identify issues, think critically, and devise effective solution.
- Collect data for system capacity planning to support service platform scalability.
- Identify opportunities for process improvement and innovation within IT operations.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Operate and provide aftersales and managed services to data center customers.
- Communicate and coordinate with the customer, service delivery team, and relevant teams to provide the right service to customers.
- Perform service provisioning and service request fulfillment for data center customers.
- Verify the authorization of people who have asked for service or access to the area.
- Provide smart hand, information requests, and other in-scope service requests to customers.
- Troubleshoot data center service problems, including coordinating with relevant staff to solve service issues.
- Monitoring data center service to customers.
- Environment patrols check orderliness in the data center room.
- Bachelor s degree in IT, Computer science, Electrical engineer, Telecommunication Engineering, Computer Engineering, or a related field.
- Experience is preferable to operation in related IT infrastructure, Colocation, Network, and Data Center Facilities.
- English communication skills are advantages.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support Site manager on the review of the Project contractors progress reports.
- Support Site manager in the preparation of weekly notes based on-site inspections and Contractor's progress reports.
- Support Site manager in reviewing the daily site logs made by Project contractors.
- Verify the contractors' contract with the technical specification documentation.
- Analyzing survey reports, long-range plans, maps and other data to design when open new projects area.
- Review the following site documents submitted by the Contraction.
- Inspections substation all aspect of civil works.
- Follow up on the correct application of the method statement that was agreed between the parties upon the prior review.
- Support Site manager to check when variation order issue by contractor base as contract unit cost.
- Safety awareness and alarm when found risk working place.
- 7 years of professional experience with 5 years in the Energy business.
- Bachelor s degree in civil engineering or related from an accredited university.
- Knowledge of engineering and management software such as STAAD-Pro, ANSYS, SAP2000, GTStrudl, RISA3D, Tekla Structure, Geo slope or other commercial analysis and design softwares, Microsoft Project or Primavera will advantage.
- Experiences in QA & QC inspection of the mass concrete structures and cooling system.
- Knowledge of WTG foundation design and familiarity with EURO Codes will be advantaged but not mandatory.
- Strong interpersonal and Demonstrated leadership and teamwork capabilities.
- Ability to work effectively as a member of an interdisciplinary team and independently as required.
- Dynamic, proactive, and autonomous.
- The ability to create good relationships in a new environment and good communication skills.
- Team player spirit is mandatory.
- Professional engineer license will be an advantage.
- The position is based on site.
- Fluent in English both written and verbal (Minimum 500 TOEIC score).
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Preparing, maintaining, monitoring, analyzing, and troubleshooting for all electrical equipment as power system, transmission line and closely monitoring for feeder of industrial user customers in safe and stability.
- Controlling and reducing the maintenance costs to have production effectiveness within the specified limits.
- Analyzing and solving machinery problems in normal and urgent situations/cases or on-call for continuous operation of machinery and electrical system.
- Ensuring that sufficient tools and spare parts are stocked to support plant availability consistent with minimizing stores stock holding.
- Studying to propose the most appropriate solution for maintenance activities to be further leveraged.
- Bachelor s degree or higher in Electrical Engineering.
- Minimum 3 years experience in electrical maintenance (New graduate who is a high-potential and seeking for job challenging is also welcome).
- Experience in power plant would be an advantage.
- Ability to work on-call on weekends and holidays.
- Good command in English (Minimum 600 TOEIC score).
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ45,000 - āļŋ65,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Collaborate with sale teams to gather requirements from customers
- Study and assessment to understand customer IT areas to identify and a group requirement
- Finding the best-fit tech solution among all possibilities to meet customer group requirement
- Define features, pros and cons of the product in order to support production selection
- Create presentation document and explain for entire solution to internal teams and customers
- Supply the technical details of proposed solutions, draft project duration and manday estimation
- Keep up-to-date knowledges in Networking, Security, and associated technologies.
- Experience.
- 2-5 Years s working experience delivering technical networking design & implementation of solutions to customers
- Have experiences of completing low level and high-level designs, following full technical pre-sales and project life cycle
- Be able to design of system, networking, security and managed service solutions with a high level of accuracy. This includes defining solution hardware, licenses, professional services budgets and services. The related products/services relate system, networking and security such as virtualize machine technology, enterprise backup solutions, Microsoft services,
- firewall technologies, next generation firewall technologies, endpoint security platform.
- Familiar with enterprise products such as Vmware, Nutanix, Cisco, TrendMicro, Palo Alto, Veeam Backup, Could services (AWS or Azure)
- Understand security conceptual such as Zero Trust, SASE, Could Security, Security for IoT/OT.
- Prefer a candidate who have worked with IS company background or experienced in implementation engineer or sale which have strong technical background and would like to change to be a presale.
- Good command in English
- Good presentation skill.
- Good communication skill.
- Good team player.
- Good logical thinking.
- Good negotiation and management skill..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities, Outgoing Personality, Business Development, Creativity, Energetic, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Organizing all core aspects of collaborations, which includes:Contacting potential partners for collabs of all kinds as well as pop-up stores.
- Closing the deal with the partner for collaborations & ensuring that when the collaboration happens, everything goes smoothly.
- Hosting or helping host events & workshops at the venue, such as workshop nights & game nights where the specific tasks would be:Planning, initiating & managing the events.
- Potentially acting as a host or workshop coach (if not outsourced).
- Ensuring & encouraging customer participation, mixing & mingling.
- Engaging with customers in the venue to create a friendly & community atmosphere. This includesGeneral management duties, such as walking around, speaking to customers, welcoming guests.
- Initiating conversations, ice-breaking & introducing different tables to each other.
- Bringing games to the customer s tables in a natural way, such as bringing shot glasses, drinking games, etc.
- Training & managing all F&B staff on above aspects.
- Communicating with Marketing, Sales, F&B & Management team on a regular basis to fulfill the duties of a Community Manager, including:Prompt & continuous communication with Marketing team to create marketing materials for collaborations, workshops, events, etc.
- Prompt & continuous communication with Sales team to push more events & groups, as well as relay feedback on demographic of customers.
- Prompt & continuous communication with F&B team to continuously develop & feedback on the menu, with special regards to gimmick menus such as cocktail shots, etc.
- Prompt & continuous communication with Management team to always propose new ideas as well as feedback existing ones..
- This job requires fluent Thai & English.
- This job requires good teamwork & leadership skills.
- This job requires a highly creative but pragmatic individual.
- This job requires good self-initiation & management skills.
- Is This Job For Me.
- This job is for someone who is interested in the hospitality industry, specifically F&B.
- This job is for someone who wants to handle an essential function of a business.
- This job is for someone who likes people & problem-solving & seeing their goals realized by their own work.
- Why Work With Rapos Group.
- We are a family-owned enterprise. This value runs deep in our company where we are a close-knit team that works together.
- We believe in developing our team members to their fullest potential. You can start in any position with us today but if we see your skill & dedication, we will always try to open more doors for you.
- Our working style is results oriented. We don't care how many hours you put in, we care what you get out of those hours & where it will take our company.
- We try to keep our working environment friendly & enjoyable while being a meaningful learning experience to all our team members always.
- If this job sounds like you, we look forward to seeing your application!.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Meet Deadlines, Work Well Under Pressure, Business Development, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design and develop Learning Solutions & Learning Products to create new & meet market demand..
- Design learning pathways tailored to different employee roles, career levels, and industry-specific requirements..
- Provide consulting services on People Capability Development and offer solutions to enable corporate client's People Transformation..
- Apply various business frameworks, tools, and best practices in the design process..
- Work closely with Expert Partners in various practice areas in co-designing both Functional/Technical (e.g. Business strategy, Venture strategy, Supply Chain Transformation, Digital Transformation, etc.) and Leadership (e.g. People Management, Talent & Successor Planning, Agility & Resilience, etc.) Capability Development Solutions for corporate clients..
- Develop systems and tools for measuring the effectiveness of the solutions and present these insights to clients..
- Establish and manage strategic partnerships with learning technology partners to create modern and high-impact learning solutions..
- Lead the team with effective leadership, foster team development, and drive growth by cultivating a high-performance culture..
- MBA or BBA (with experience Learning & Development, or related fields is a plus.
- Strong expertise and experience in Learning Solution & Learning Product Development.
- Highly proficient in both Thai and English (minimum TOEIC > 900 required, or equivalent test).
- Strong strategic thinking, problem-solving, and stakeholder management skills.
- Results-driven, proactive, and highly accountable with a can-do attitude and strong ownership..
- Work Location.
- IRIS Consulting, 12A Pearl Bangkok, BTS Ari.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000
- āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩ āļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ/āļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē SMEs.
- āļāļđāđāļĨ āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ PEAK āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ.
- āļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļē āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļ āđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄ āđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ° Soft Skill āļāđāļēāļāđ.
- āļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ?.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs.
- āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļąāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Tech Startup āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ?.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĢāļāđāļāđ āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļ āđ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļē āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāļāļĩ (āļāļāļāļąāļāļāļĩ).
- āļĄāļĩāļāļīāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļĒāđāļ āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ āļāļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē (āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāđāļ§āđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĒ āđ āļŠāļāļāđāļāđāļēāđāļāđ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ (āđāļĄāđāļŠāļ°āļāļāļāļīāļ).
- āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ (āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĒāļāļ° āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ) āļāđāļēāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāļāļļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļĄāļāđāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļĒāļēāļāļāļāļāđāļāļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĢāļēāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļģ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļ Operation āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļŦāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāđāļēāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ TA, CPA, Dip-TFR, āļŦāļĢāļ·āļ PAC āđāļĨāļ°āļŠāļāļāđāļāđ āđāļĢāļēāļĄāļĩāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ.
- āđāļĄāđāļāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļĨāļāļ āļāđāļēāļāļļāļāđāļĄāđāļāļāļāļāļ°āļĨāļģāļāļēāļ.
- āđāļĄāđāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāđāļēāļāļāļģāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāļāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĄāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āđāļĄāđāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāđāļĒāļāļ° āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Tech āļāļĩāđāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļāļļāļāđāļĄāđāļāļāļ Tech āļāļ°āļāļģāļāļēāļāļĨāļģāļāļēāļ.
- āđāļĄāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ PEAK (PARC: PEAK Accounting Research Center) āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļāļĨāļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ(āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)āļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĒāđāļĨāļ āđāļāđāđāļĢāļēāļāļ°āļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ PEAK āđāļāđāļāļĩ?.
- āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Growth Mindset āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļēāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāļ Tech Company āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāđ Technology āđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ Open Mind āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļĢāļāļāļāļąāļ§ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļĄāđ ego āļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āļāļĨāđāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāđāļāđāđāļĄāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāđāđāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ.
- āļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļģāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļāđāļāļāļāđāļŦāđāđāļĨāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ65,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Gather project requirements and provide technical consulting to customers
- Create technical project documents. (Micro design, Work-Plan, Final Document)
- Responsible for implementation-engineer role
- Control 3rd-party vendor to perform implementation as commitment
- Control Project Safety, Quality and Deliverable
- Proactive tracking and observe issue then define prevention and escalate to leader
- Provide logical problem serving in both technical and process until the project is completely done.
- Experienceat 6-10 years
- At least 3 years of experience in networking/project engineering
- Experience in Enterprise network design and implementation
- Hand on experience in LAN Network; Cisco based
- Hand on experience in Wireless Network; Cisco and Aruba Wireless Solution
- Having knowledge in Network Security component e.g. firewall, ACL
- Having knowledge in Public cloud e.g. AWS and Azure, will be an advantage.
- Good command in English
- Good communication skill
- Excellent problem-solving, analytical including Root-cause identification skills
- Adaptability
- Problem solving
- Logical thinking
- Service mind
- Management Skill
- Good team player.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļīāļĨāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļīāđāļ§āļāđāļāļēāļāđāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 20 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ (āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļĒāļąāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 15,000 āļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ
- āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļāļĩāđ
- āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļēāļāđāļŦāļāđ
- āļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļĩāđ [āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢ/āđāļĨāļāđ] 0929619599.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Japanese
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
Medcoach International Consulting Co., Ltd. āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļŠāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļ āļēāļĐāļē āļŠāļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Social media, Market Research, Research
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Assist in creating and scheduling engaging content for AnyMind's social media channels, including Facebook and TikTok.
- Monitor and analyze social media performance, track key metrics, and generate reports.
- Engage with followers through comments, replies, and direct messages.
- Stay up-to-date on social media trends and best practices.
- Assist in the creation of various content formats, including videos, images, and written copy.
- Contribute to the development of social media campaigns to increase brand awareness and employee engagement.
- Provide logistical and administrative support for external events and conferences.
- Assist with on-site event coordination and execution.
- Gather and analyze event data for post-event reports.
- Assist with other marketing communications projects as needed, such as press releases, media monitoring, and website updates.
- Conduct market research and competitive analysis to identify trends and opportunities.
- Analyze data and provide insights to inform marketing strategies.
- Who You Are.
- Currently pursuing a Bachelor's or Master's degree in Marketing, Communications, Journalism, or a related field.
- Strong interest in social media marketing and digital communications.
- Excellent written and verbal communication skills.
- Creative and innovative with a strong eye for detail.
- Proficient in using social media platforms and relevant software (e.g., Photoshop, Canva, video editing tools).
- Ability to work independently and as part of a team.
- Strong organizational and time-management skills.
- Passion for the technology industry and AnyMind's mission is a plus.
- Why You'll Love It.
- Advanced AI Tools For All Positions!!.
- Creative office at Emporium (located at BTS Phrom Phong).
- Work hard, play harder office.
- Work in professional and dynamic environment.
- Good chance to explore new trends in a digital market.
- Opportunity to learn most advanced advertising technology platforms.
- 1
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āļŦāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ WorkVenture āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āđāļē 1,000 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āļāļķāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļ§āđāļāļąāļāđāļĢāļē
āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
Company Page āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļē Company Page āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
WorkScore āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āļĢāļ°āļāļ WorkScore āļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ 80% āļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļ°āļāļđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ
āļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ?
āđāļāđāļāļāļ! āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāđ āļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļ°āļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļāļģāđāļĄāļŦāļĨāđāļ°? 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĒāļđāđ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ