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āļāļąāļāļĐāļ°:
Assembly, Compliance, GMP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage all activities related to end to end production (Mixing, Filling & Assembly).
- Responsible and accountable for related KPI s (e.g.: Safety, Quality, Productivity, Material-loss, OEE in production processes, Conversion-cost, etc.).
- Responsible and accountable for all related cost-centers.
- Drives and implements continuous improvement and cost-saving activities.
- Constantly improves working environment (ergonomics, hygiene, quality, safety).
- Plan the use of human resources. Organize recruitment and placement of required staff. Establish organizational structures.
- Delegate tasks and accountabilities, establish work schedules, supervise staff, Monitor and evaluate performance.
- Liaison with plant manager. Assist in the development of strategic plans for operational activity. Implement and manage operational plans.
- Forecast requirements, prepare investment plan, prepare an annual budget, schedule expenditures, analyze variances, initiating corrective actions which related to production activities.
- Perform other duties as assigned by superior.
- Compliance the regulations and standard of the company (e.g., GMP, ISO 50001, ISO45001, ISO22716, etc.).
- Manage all activities related to end to end production, responsible and accountable for related KPI s 60.
- Preparation and management of investment plan, budget plan, schedule expenditures 15.
- Develop strategic plan, implement, and manage operational plans 15.
- Perform other duties as assigned by superior.
- YOUR SKILLS.
- Master s degree of Engineering or Industrial.
- Min. 10 years experience in manufacturing-related environment, ideally in FMCG-industry.
- Good knowledge on continuous improvement tools (KAIZEN, Lean, TPM, etc.).
- Good understanding of manufacturing-related requirements in terms of safety, hygiene, and quality financial understanding (SOI, profitability-analysis, etc.).
- Excellent organizational and leaderships skills.
- Critical thinking and problem-solving skills.
- Strong decision-making skills and a results-driven approach.
- Project management and deep knowledge of production management.
- Understanding of quality standards, safety health regulations.
- At Henkel, we come from a broad range of backgrounds, perspectives, and life experiences. We believe the uniqueness of all our employees is the power in us. Become part of the team and bring your uniqueness to us! We welcome all applications across different genders, origins, cultures, religions, sexual orientations, disabilities, and generations.
āļāļąāļāļĐāļ°:
GMP, HACCP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĨāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļ āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē Supplier Specification / āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē Internal Specification āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ° Implement āđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢ Update āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē / āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨ Products Specification (Existing).
- āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ/āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ° Implement āđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē / āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- Process Validation.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļ Validation āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢ / āļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĨāļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ Risk Assessment āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ.
- āļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨ āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāļēāļĢ Audit.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄ Audit Supplier.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ GMP,ISO 14000, ISO22000, GMP, HACCP, BRC.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ ( Analytical skills) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ. (Hazardous agent in raw material).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/ āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāļīāļāļđāđāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāļīāļāļđāđāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āļāļģāļāļąāļ (āļāļģāļāļĨ āļŦāļāļāļāļāļēāļ āļ.āļāđāļēāļāļāļķāļ āļ.āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
HACCP, GMP, ERP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ§āļīāļāļĪāļ(CCP).
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ (Process Authority)āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļāļāļąāļāļāļĩāđ 349) āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļģ/āļāļĢāļąāļāļāļĢāļ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāļī āđāļāļĢāļāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (Process Schedule)āļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ Process Schedule āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļī āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (Process Devi ...
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļ āļāļāļŠāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ° āļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļĨāļāļ (Lab scale) āļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļīāļ (Production Scale) āļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļ (Commercialization).
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāđāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ (New Product launch on time).
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ (Validation) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļŠāļāļ (Verification) āļāđāļē parameter āļāđāļēāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļē āđāļĢāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļĢāļ°āļāļ HACCP āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĄ āđāļāļāļēāļāļ°āļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĩāļĄ HACCP.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļāļāļ āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļŦāļēāļĢ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ ISO 14000, ISO 22000, GMP, HACCP, BRC, Halal āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ ( Analytical skills) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ. (Hazardous agent in raw material).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļ ERP āđāļāđāļ SAP āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāļīāļāļđāđāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower: MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
GMP, HACCP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļ (Project Timeline) āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāļ§āđāļē āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļīāļāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļīāļĄ āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļĨāļāļ (Lab Scale) āđāļĨāļ° āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (Production Scale) āļāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ (Commercialization Scale).
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ/āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļ concept āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļģāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļĒāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļ§āļīāļāļąāļĒ āļāđāļāļāļ§āđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļđāđāļāļēāļĒ (Supplier) āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ (OEM).
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļđāļāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļāļĒāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāļŠāļđāļāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļāļĨāļāļ āļāļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļĒāđāļāļ āđāļāđāļ āđāļĄāļāļāđ āđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļģāļāļąāļ, FOA āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģ BOMs āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļĢāļ°āļāļąāļ lab scale, āļĢāļ°āļāļąāļ Production scaleāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāđāļāđ āđāļāļāļāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļāļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļļāļāđāļĢāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļđāļāļĢ āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļāđāļēāļĒāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļīāļ.
- āļāļ§āļāļŠāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļāļāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĒāļē āļāļēāļĢāļāļāļĒāļāđāļ§āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ HALAL āđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ.
- āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĨāļīāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģ āļāļģāđāļŠāļāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ ISO 22000, ISO14000, BRC, GMP āđāļĨāļ° HACCP āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļŦāļēāļĢ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļāļĢāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ ISO 9001, ISO 22000, GMP, HACCP, BRC āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļ Ms. Office
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļ ERP āđāļāđāļ SAP āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāļīāļāļđāđāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāļīāļāļđāđāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āļāļģāļāļąāļ (āļāļģāļāļĨ āļŦāļāļāļāļāļēāļ āļ.āļāđāļēāļāļāļķāļ āļ.āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Contracts, Procurement
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage and maintain relationships with suppliers of raw materials, packaging, and finished goods, ensuring quality and compliance with standards.
- Negotiate pricing, contracts, and terms with suppliers and monitor supplier performance.
- Ensure the timely procurement of materials to meet production and demand forecast, taking into consideration lead times and seasonal fluctuations.
- Collaborate with the warehouse team to ensure proper storage, handling, and distribution of goods.
- Work closely with the NPD and marketing teams to manage promotional orders, special packaging, or new product launches, ensuring efficient delivery.
- Monitor order status and track shipments to ensure timely delivery to warehouse.
- Ensure that all products and materials comply with relevant regulations and safety standards (e.g., FDA, EU Cosmetics Regulation, GMP).
- Analyze key supply chain metrics (e.g., stock turnover, supplier performance) to assess and improve efficiency.
- Prepare regular reports for the Supply Chain Manager.
- Identify opportunities to streamline processes within the supply chain, improving lead times, reducing costs, and enhancing overall efficiency.
- Minimum bachelor in Supply Chain Management, Business Administration or relate fields.
- Experienced in Supply Chain Management 2-5 years.
- Computer skills: Advanced excel, SAP, EPM/BPC (Optional).
- Have analysis skill.
- Strong problem-solving and analytical skills.
- Excellent communication skills, both written and verbal.
- Leadership and team management skills, with the ability to motivate and guide cross-functional teams.
- 1
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ