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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Customer Relationship Management (CRM), Finance, Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊāļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ.
- āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĒāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļ RMāđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ RM āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Portfolio āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļāđāļāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ 1-2 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ".
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Monthly transaction monitoring with high risk business rules.
- Coordinate with partners and operation team to update client information from monitoring results.
- Coordinate with internal and external parties and mailbox monitoring with correspondence tracking.
- Coordinate with fraud and incidents team for fraud prevention and correction.
- Incident and complaint monitoring and supports (Co-ordinate with clients in case of incidents).
- Monitoring, coordinate and resolve case from Saleforce.
- Support information for Call Center such as Wallet status etc.
- Be a 2nd tier of Call center to support SCB Planet Plus clients.
- Qualification Bachelor s degree in business, marketing, business computer, IT or related field.
- A commitment to excellent customer service.
- Excellent written and verbal communication skills.
- Superb interpersonal skills to quickly response to customer or internal team.
- We're committed to bringing passion and customer focus to the business. If you like wild growth and working with happy, enthusiastic over-achievers, you'll enjoy your career with us.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Power BI, Human Resource Management, Excel, Data Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ HR āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļ Project āļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ HR āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Power BI āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ Dashboard / Report āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Purchasing, Negotiation, Legal, Packaging Design
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
- āļāļąāļāļāļģ Artwork āđāļŦāđāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļđāđāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ Sales Order āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ Packaging Material Code āđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļ Code āđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Order BOM āđāļĨāļ°āđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP āđāļāđ.
- āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Order BOM āļŠāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢ Run MRP āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđ ...
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĩāđāđāļāļ āđāļāļĢāļāļē āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļ§āļĒāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ° Labeling Laws āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļīāļĄāļāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļāļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ) āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
4 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Advice on foreign investment under Thai laws and other commercial laws.
- Conduct research to support and prepare incentive advice.
- Prepare BOI applications and applications for other government incentives.
- Liaise with government authorities such as BOI, Revenue Department, Customs Department, IEAT, Investor Club Association etc.
- Manage and control all BOI processes of clients e.g., Electronic Machine Tracking System (eMT) and Raw Material Tracking System (RMTs).
- Other administrative works related to the engagement and firm policies.
- Your role as a leaderAt Deloitte, we believe in the importance of empowering our people to be leaders at all levels. We connect our purpose and shared values to identify issues as well as to make an impact that matters to our clients, people and the communities. Additionally, Senior Associates across our Firm are expected to:Demonstrate a strong commitment to personal learning and development.
- Understand how our daily work contributes to the priorities of the team and business.
- Understand the set expectations and demonstrate accountability in keeping personal performance on track.
- Actively focus on developing effective communications and relationship-building skills with stakeholders, clients and team.
- Demonstrate an appreciation for working with others.
- Understand what is fundamental to Deloitte s success as a business.
- Demonstrate integrity and an awareness of strengths, differences, and personal impact.
- Develop their understanding of Deloitte and offer a fresh perspective.
- Requirements:Bachelor Degree in Law, Taxation, or other related field.
- Over 4 years working experience in related field.
- Highly effective in multi-tasking and able to work well with multiple deadlines.
- Good command of English (both writing and speaking) and computer skills.
- Experience with BOI s processes, eMT and RMTs is a plus.
- Due to volume of applications, we regret that only shortlisted candidates will be notified.
- Candidates will only be contacted by authorised Deloitte Recruiters via the firm s business contact number or business email address.
- Requisition ID: 98912In Thailand, the services are provided by Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Co., Ltd. and other related entities in Thailand ("Deloitte in Thailand"), which are affiliates of Deloitte Southeast Asia Ltd. Deloitte Southeast Asia Ltd is a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Deloitte in Thailand, which is within the Deloitte Network, is the entity that is providing this Website.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāđāļŠāļāļ āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē.
- āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļē āļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļđāđ.
- āļāļąāļāļĢāļē: 2 āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āđāļāļ§āļāļŦāļāļāļāļāļāļ āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļ§āļĻ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ: āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢāđāļāļ: āļāļĢāļ°āđāļ§āļĻ, āļāđāļāļāļāļļāļ, āļŠāļ§āļāļŦāļĨāļ§āļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ: 1. āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 21-33 āļāļĩ
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļāļļāļāļŠāļēāļāļē)
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ
- āļāļāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ: Konvy International Co., Ltd. āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđ www.konvy.com āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ: āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļļāļāļāļāļĢāđāļĄ
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļĒāļāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļĄāļāļīāļ
- āļāļāļĨāļāļāļāļēāļ 3 āđāļāļ·āļāļ
- āļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļīāđāļĄāđāļŦāđ (āļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ)
- āđāļĄāđāļāļēāļ āļĨāļē āļĄāļēāļŠāļēāļĒ āđāļāđāđāļāļāļąāļŠāļāļāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāđāļ 500 āļāļēāļ
- āļāļģāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ (09.00-18.00 น.) āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ:āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ E-Mail.
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļē 9.00 - 18.00 āļ āļāļīāļāļāđāļ: āļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (āļāļļāļāļāļāļŠ)Konvy International Co., Ltd.
- āļāđāļēāļāđāļĨāļāļāļĩāđ 1/29 āļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļ Grand De Vill āļāļāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ 42 (āļāļĢāļāļāđāļēāļĄ Seacon Square) āđāļāļ§āļāļŦāļāļāļāļāļāļ āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļ§āļĻ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10250
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Negotiation
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Analyze opportunities and develop strategies to maximize the benefits of the Board of Investment (BOI) for the Thaioil Group.
- Collect data and prepare reports to apply for investment promotion.
- Explain and provide information to government agencies for the approval and inspection of factories.
- Supervise compliance with investment promotion conditions, ensuring full adherence to relevant laws and regulations.
- Monitor new policies, measures, and laws related to investment promotion to identify opportunities and prepare strategies for the Thaioil Group.
- EDUCATION (FOR RECRUITMENT).
- Bachelor's Degree or higher in all related filed.
- OTHER REQUIREMENTS (FOR RECRUITMENT).
- Possess strong negotiation, communication, and cooperation skills.
- Capable of filtering technical information, including related laws and regulations.
- Demonstrate systematic and logical thinking.
- Able to handle pressure effectively.
- 1
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2024
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ