āđāļŠāļāļāļāļĨ 1 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 1 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
āļāļĢāļļāļāļēāđāļĨāļ·āļāļ
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āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļ
āļāļĨāļāļāđāļāļĒ, āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Human Resource Management, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļģāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļģāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāļĄ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĩāļĄ āđāļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļē-āļāļāļ, āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ, āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ, āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ, āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļĄāļāļģāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ.
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ.
- āļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāļēāļāļāļĩāļĄ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāļēāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļāļģāđāļāđāļ āđāļŦāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļēāļĒāļļ 23-32 āļāļĩ āļāļļāļāđāļāļĻ.
- āļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ Branding āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Social media āļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļēāļāļīāđāļāđāļ Facebook, Instagram,Tik Tok āđāļĨāļ° āļāļ·āđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāđ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ° āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ.
- āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ outing.
āļ§āļąāļāļāļĩāđ
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
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āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ