āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ (PMO) āļ—āļĩāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

atKrungthai Bank PCL.

āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ (PMO) āļ—āļĩāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ-āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ

  1. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĢāļēāļĒāļĒāđˆāļ­āļĒ āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ
  2. āļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ (Priority) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– Utilize Resource āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”
  3. āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”
  4. āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ›āļąāļāļŦāļē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚ āļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ PM
  5. āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ Requirement āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
  6. āļˆāļąāļ”āļ—āļģ Project Summary āđāļĨāļ° Project Work Plan āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”
  7. āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ›āļąāļāļŦāļē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚ āļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
  8. āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
  9. āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ–āļąāļ”āđ„āļ›
  10. āļ”āļđāđāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™

 

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™ Lean āļŦāļĢāļ·āļ­ Six Sigma āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļĨāđ‰āļēāļĒāļāļąāļ™
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ Mobile Banking
  • āļĄāļĩ Certificate āļ”āđ‰āļēāļ™ Lean Six Sigma (GB, BB āļŦāļĢāļ·āļ­ MBB)
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ•āļĒāđŒ āļŠāļļāļˆāļĢāļīāļ• āļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ”āļĩ

 

 

"āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļ—āļĩāđˆ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļˆāļ•āļ™āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ™āļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļĄāļđāđˆāđ‚āļĨāļŦāļīāļ• āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļģāđ€āļ™āļēāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āđāļ•āđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļ” āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđƒāļ”āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļģāđ€āļ™āļēāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āđ„āļ§āđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĨāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ (āļ–āđ‰āļēāļĄāļĩ) āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāđ‰āļ§āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāđ‰āļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āđƒāļŠāđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™ āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļ™āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āđƒāļŠāđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ–āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđƒāļ™āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ‡ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ"

Skills required
  • Risk Management
  • English (Good)
  • Thai (Excellent)
Experience required
  • any or no experience
Salary
  • Negotiable
Job function
  • Management
Job type
  • Full-time
  • apply job KTB 1
  • apply job KTB 2
  • apply job KTB 3
  • apply job KTB 4
  • apply job KTB 5
  • apply job KTB 6
  • apply job KTB 7
  • apply job KTB 8
  • apply job KTB 9
  • apply job KTB 10
  • apply job KTB 11
  • apply job KTB 12
  • apply job KTB 13
  • apply job KTB 14
  • apply job KTB 15
  • apply job KTB 16
  • apply job KTB 17
  • apply job KTB 18
  • apply job KTB 19
  • apply job KTB 20
  • apply job KTB 21
keyboard_arrow_right

Company overview

Size:2000-5000 employees
Industry:Banking & Finance
Location:Bangkok
Website:www.krungthai.com
Founded in:1966
Ranking:4/5

Krungthai Bank aims to provide customer’s excellent services with superior selection of financial products which serve customer’s different demands. We promote intellectual capital along with good corporate governance. For all such reasons, Krungthai Bank has always been Thailand&rsqu ...

Read more

Why join us:

Today, we are recruiting qualified people in various positions. Especially, Authorized teller who works at bank branches. If you are a competent and interested to be a part of the major factor for organization to meet ambition, we appreciate to review your qualifications for employment with Kungt ...

Read more

Head office: āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ 35 āđāļ‚āļ§āļ‡āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ āđ€āļ‚āļ•āļ§āļąāļ’āļ™āļē āļāļ—āļĄ. 10110
Display map
WorkVenture gives you an inside look at what it's like to work at Krungthai Bank PCL., office & team photos, reviews and more. This is the Krungthai Bank PCL. Company Page. All content is posted anonymously by employees currently or previously working at Krungthai Bank PCL..Apply to Head & HandApply to VenueEApply to Siam OrganicApply to WorkVenture Technologies