Market Risk Management

atKrungthai Bank PCL.

āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš
āļ‡āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡

  • āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļĢāļ­āļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
  • āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļĢāļ­āļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (āļĢāļ°āļšāļļ āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡) āļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”
  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
  • āļ”āļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ Risk Monitoring āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ Alert āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ

āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡

  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļ°āļŦāđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ (BankingBook) āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļžāļ”āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ / āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđ€āļžāļ”āļēāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļšāļąāļāļŠāļĩāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Hedge Accounting) āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡

āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē

  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē (Trading Book) āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļžāļ”āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ” āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ / āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđ€āļžāļ”āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰
  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ āđāļĨāļ°āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
  • āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”

āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē

  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļ”āļđāđāļĨāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē
  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ āđāļĨāļ°āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē
  • āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļąāļāļāļē (Credit Valuation Adjustment: CVA) āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Pre-deal CVA āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ Pricingāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ™āļļāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđāļĨāļ° Accounting CVA āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļģāļŠāđˆāļ‡āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
  • āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđƒāļ™āļ‡āļšāļ”āļļāļĨ (Credit Equivalent Amount-CEA) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ Derivatives āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ Repurchase Agreement āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļĨāļđāļāļŦāļ™āļĩāđ‰āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆ (Single Lending Limit)

āļ‡āļēāļ™āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™

  • āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ Administrator āđāļĨāļ° Setup Parameter āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđ‚āļ”āļĒ āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āđ€āļŠāđˆāļ™ KRM, āļĢāļ°āļšāļšāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđ‰āļēāđ€āļ‡āļīāļ™, Reuters āđāļĨāļ° Bloomberg āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ IT āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļļāļāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļēāļĢ āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™
  • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļāļĢāļ°āļ—āļšāļĒāļ­āļ” āđāļĨāļ°āđāļāđ‰āđ„āļ‚/āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ Market Data āđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ

 

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

  • āļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļģāļĢ Data āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģ Data Specification āđ€āļŠāđˆāļ™ Position Data āđāļĨāļ° Market Data āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ āļēāļž āļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”
  • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™/āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļĢāļ°āļ—āļšāļĒāļ­āļ” āđāļĨāļ°āđāļāđ‰āđ„āļ‚/āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ Position Data āđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē (Pricing) āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđ‰āļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļēāļ„āļēāļ•āļĨāļēāļ” (Mark to Market) āđāļĨāļ°āļ•āļēāļĄāđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡ (Mark to Model) āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļąāļāļāļē Credit Support Annex (CSA) āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨ Mark to Market āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļąāļāļāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļ–āļīāļ•āļī āļŠāļēāļ‚āļēāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļŽ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ”āļĩ
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ R , SAS, SQL, MS āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ āđāļĨāļ° Python āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™


“ āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļ—āļĩāđˆ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy"

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļˆāļ•āļ™āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ™āļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļĄāļđāđˆāđ‚āļĨāļŦāļīāļ• āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļģāđ€āļ™āļēāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āđāļ•āđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļ” āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđƒāļ”āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļģāđ€āļ™āļēāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āđ„āļ§āđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĨāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ (āļ–āđ‰āļēāļĄāļĩ) āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāđ‰āļ§āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāđ‰āļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āđƒāļŠāđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™ āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļ™āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āđƒāļŠāđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ–āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđƒāļ™āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ‡ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ ”

Experience required
  • 2 years
Career level
  • Middle Level
  • Senior Level
Salary
  • Negotiable
Job function
  • Accounting
Job type
  • Full-time
  • apply job KTB 1
  • apply job KTB 2
  • apply job KTB 3
  • apply job KTB 4
  • apply job KTB 5
  • apply job KTB 6
  • apply job KTB 7
  • apply job KTB 8
  • apply job KTB 9
  • apply job KTB 10
  • apply job KTB 11
  • apply job KTB 12
  • apply job KTB 13
  • apply job KTB 14
  • apply job KTB 15
  • apply job KTB 16
  • apply job KTB 17
  • apply job KTB 18
  • apply job KTB 19
  • apply job KTB 20
  • apply job KTB 21
keyboard_arrow_right

Company overview

Size:2000-5000 employees
Industry:Banking & Finance
Location:Bangkok
Website:www.krungthai.com
Founded in:1966
Ranking:4/5

Krungthai Bank aims to provide customer’s excellent services with superior selection of financial products which serve customer’s different demands. We promote intellectual capital along with good corporate governance. For all such reasons, Krungthai Bank has always been Thailand&rsqu ...

Read more

Why join us:

Today, we are recruiting qualified people in various positions. Especially, Authorized teller who works at bank branches. If you are a competent and interested to be a part of the major factor for organization to meet ambition, we appreciate to review your qualifications for employment with Kungt ...

Read more

Head office: āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ 35 āđāļ‚āļ§āļ‡āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ āđ€āļ‚āļ•āļ§āļąāļ’āļ™āļē āļāļ—āļĄ. 10110
Display map
WorkVenture gives you an inside look at what it's like to work at Krungthai Bank PCL., office & team photos, reviews and more. This is the Krungthai Bank PCL. Company Page. All content is posted anonymously by employees currently or previously working at Krungthai Bank PCL..Apply to Mitsu Thai EngineApply to Langhoff PromotionApply to ZARAApply to Line