
World Animal Protection Thailand
There are no jobs for this company. Below are the jobs that you might be interested in.
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- Work closely with senior HR leadership to identify system requirements and implement tailored HRIS solutions that enhance efficiency.
- Serve as the primary point of contact for all HRIS-related matters, providing strategic guidance, training, and support to ensure optimal system utilization.
- Develop and enforce robust data management policies, ensuring data integrity, compliance with regulations, and accurate reporting.
- Collaborate with IT and other departments to integrate HR systems seamlessly, facilitating automation and data synchronization across platforms.
- Lead the design and execution of HR reporting and analytics strategies, delivering key insights for data-driven decision-making.
- Identify and implement system enhancements and process improvements to drive operational excellence and scalability.
- Stay up to date with emerging HR technologies, legal requirements, and industry best practices to ensure compliance and innovation.
- Manage relationships with HR technology vendors, oversee service agreements, and evaluate new solutions to align with business objectives.
- A minimum of 10 years of experience managing HRIS systems and HR technology solutions in a corporate environment.
- Proven ability to implement and customize HR systems to meet specific organizational needs.
- Proficiency in SQL for data retrieval and manipulation, with experience managing large and complex datasets.
- Strong technical skills with a deep understanding of HR processes, software applications, and data analysis.
Experience:
3 years required
Skills:
Swift, Finance, Problem Solving, English
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000
- Handle Inward or Outward remittance transactions for clients according to the standard operating procedures and service standards.
- Centralized of Inward and Outward Remittance processing presented from branches to be process and meet with SLA.
- Coaching and training staff to be more knowledge of Foreign Remittance and Regulations of Bank of Thailand etc.
- Investigate and follow up pending transaction to be ensure it has been cleared and settled.
- Co-ordinate with internal unit or group to boast up of new project to be growth up and meet target of the group.
- Monitor Biz channel for Outward remittance and Foreign remittance report.
- Participate in systems enhancement projects.
- Participate in projects on systems enhancement.
- Bachelor s Degree of International business or related field.
- At least 3-5 years in Remittance department or Money Transfer by SWIFT, knowledgeable in Regulations of Bank of Thailand.
- Strong detail-orientation and numerical sense.
- Good communication of reading, speaking and writing English.
- Computer skill, Proficiency in PC applications.
- Coaching to subordinates.
- Has negotiation and solving problem skills.
Skills:
English
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- Hunt for key assortment from existing and new sellers and ensure competitive prices. This may include working with local KAM, retail and cross-border teams.
- Plan and maintain constant stock availability to ensure on target GMV growth.
- Suggest promotions and marketing services to help sellers increase customer traffic and sales for key assortment.
- Bachelor, specializing in Marketing, Business Management or Supply Chain Management is preferred.
- FMCG, EL or FA Category's Assortment management experience.
- Strong seller engagement capabilities, to communicate and operate sellers based on defined goals and targets.
- Good assortment selection abilities, able to select assortment based on targeted assortment portraits.
- Able to execute well, with consistent deliverables in BD of sellers.
- Good learning agility to adapt, grow and breakthrough in fast changing environment.
- Proven experience in executing assortment strategy in fast changing business environment.
- Strong communication and collaboration abilities, especially to support cross team collaboration.
- Strong market and business acumen, able to capture market trends and opportunities.
- Results driven, possess strong sense of responsibility and decision-making abilities.
- Able to communicate fluently in English.
Skills:
Legal, English
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- To maintain bar floor standard operating procedures.
- To ensure a high level of customer satisfaction.
- To ensure the beverage service practices adhere to the Alain Ducasse philosophy.
- To prepare correct drinks ordered according to recipes and quality standard.
- To maintain a clean beverage service area, cleaning of materials, surfaces, glassware & chinaware.
- Assisting in the deliveries and bar maintenance.
- Ensure open/close duties are performed to the required standard.
- To maintain the highest standards of personal hygiene, dress and punctuality.
- To maintain stock levels which are appropriate in order to deliver the highest levels of service.
- To maintain proper dining-room etiquette and operations of the partner.
- To communicate with superiors regarding any changes or problems with service.
- To ensure the alcohol policies are followed through.
- Other duties as assigned by superiors.
- Base Salary + On duty Allowance 100āļŋ / day + Service Charge.
- Full working rights for Thailand.
- Previous experience in similar establishment (same standing) 1 - 2 years.
- Customer care skills.
- Attention to detail.
- Ability to work under pressure Autonomy & initiative.
- Ability to handle a complex and multi-faceted role.
- Fluent in English Motivational skill.
- Efficient & Creative Beverage knowledge (wine, spirit, cocktail, coffee, tea, water).
- Legal obligation (Alcohol licensee).
- Conversational English.
- If you are passionate about delivering outstanding customer service and contributing to the success of a dynamic organisation, we encourage you to apply for this exciting opportunity.
- Interested person may send your resume to [email protected].
Experience:
3 years required
Skills:
IC License, Finance, Customer Relationship Management (CRM)
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ25,000 - āļŋ50,000
- āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢ (āļāļāļāļāļļāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļ / āđāļāļīāļāļāļēāļ / āļŦāļļāđāļāļāļđāđ).
- āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ.
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāļāļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ ( IC License Complex2).
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ(āļāļ.), āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒ (āļāļ§.).
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- Remark: The Bank requires the verification of criminal records prior consideration for employment to ensure secured and maintain standards of the organization.
Skills:
Excel, Problem Solving, Good Communication Skills
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āļāļģāđāļŦāļāđāļ: āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ-āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠ Segmentation.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ Focus Ecosystem.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Port Focus Ecosystem āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĒāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Excel āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļāļķāļ āļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- We're committed to bringing passion and customer focus to the business.
- If you like wild growth and working with happy, enthusiastic over-achievers, you'll enjoy your career with us!.
Skills:
Risk Management, Financial Reporting, Compliance
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- Build an effective, efficient and robust Annual Risk Assessment and quarterly Manager s Control Assessment for a significant or group of significant business processes.
- Conduct regular risk assessments to identify potential threats to the company's objectives and develop strategies to mitigate these risks. This may involve evaluating risks related to financial reporting, operations, compliance, and strategic objectives.
- Participate in relevant Risk Management Committees (RMC), presenting the Corporate R ...
- Develop and enhance Risk and Control Framework, Policy, Procedure and Manual.
- Lead and support efforts to perform risk reviews of key business activities, including business projects, new products and core business processes.
- Ensure all controls are embedded within day-to-day operations as the first line of defense in an internal control framework.
- Conduct the Control Self-Assessment (CSA) to evaluate the effectiveness of internal controls and provide management with reports on control effectiveness, control breaches, and corrective actions taken.
- Proactively identify emerging risks and threats. Implement strategies to mitigate risk. Assists the business process owner with resolving control gaps and issues and helps to create quality corrective action plans, including understanding root cause of the issue.
- Provide training and awareness programs to employees to ensure they understand their roles and responsibilities related to Risk and Control Framework. This may include training on fraud prevention, data security, and compliance with company policies and procedures.
- Graduated in Master Degree of Business/Finance from any reputed universities.
- 5 years of previous banking, compliance, internal audit, and risk management experience.
- Risk-based thinking and analytical mindset.
- Strong consultative and relationship skills.
- Proven people and team management skills.
- Strong written and oral communication skills.
- Good Project Management skills.
- Requires understanding the legal and regulatory environment of the business.
- Strong judgment, thought leadership and critical thinking skills. Prioritizes high impact potential problems effectively.
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļŦāđāļāļēāļŠāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§.
- āļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļĨāļķāļ āļāļĢāđāļāļĄ Package āļāļĩāđāļāļ°āļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļēāļ Event āļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļĄāļĩ Value āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļāļāđāļāļ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĢāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ project āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāļŠāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄ timeline, āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ, āļāļąāļāđāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāđāļĨāļ° Project āļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- SPECIFICATION.
- āļāļēāļĒāļļ 25-30 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ/āļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ/āļāļąāļāļĐāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļāļē/āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 2-4 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ Package āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđ.
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office, Adobe Photoshop & Illustrator āđāļāđāļāļĩ.
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāļēāļāļēāđāļĨāļāļąāļŠ āļĢāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĻāļĢāđ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļđāđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļąāđāļāļ§āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē
- āđāļāļĒāļĄāļīāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ āļ āļĢāđāļēāļāļāđāļē (Out of Stock on Shelf & Back Room)
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļēāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ/āļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļ (Merchandising Guideline)
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļ (Pop Decoration)
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļđāđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļ (Promotional Implementation)
- āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļ (Product Knowledge)
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļāđāļāļ (Out of Stock Report).
- 1 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļēāļ.
- āļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļ āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ.
- āļāļāļāļāļļāļĢāļĩ.
- āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 20-35 āļāļĩ
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ (āļāļ§āļ. āļāļ§āļŠ.)
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ°āđāļāđ
- āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŦāđāļēāļ Modern Trade āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļŦāđ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļēāļāļąāļāļāđāļēāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļĨāļ°āļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 80 āļāļĩ āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āđāļē 6,000 āļāļ āļāļķāđāļāļĨāđāļ§āļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļļāļāļāļāļĢāđāļĄ, āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ, āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ, āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ, āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ, āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ, āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļŊāļĨāļŊ.
- āđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļ§āļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļļāļāļāļ§āļĢ āļŦāļĄāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ
- 999 āļāļāļāļŠāļēāļĄāđāļŠāļ āđāļāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāđāļāļĒāļĻāļĢāļĩ āđāļāļāļāļļāļŠāļīāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10300.