Business Development Manager

atCubic Creative Co., Ltd.

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āļīāļ§āļšāļīāļāļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļ—āļĩāļŸ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆāļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļąāļ§ āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ° āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡ āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™ āļ•āļ·āđˆāļ™āđ€āļ•āđ‰āļ™ āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļīāļ§āļšāļīāļāļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļ—āļĩāļŸāļ„āļ·āļ­āļ„āđˆāļēāļĒāļžāļąāļāđāļĢāļĄāļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļīāļ”āđ€āļ—āļ­āļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ„āļīāļ§āļšāļīāļāļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļ—āļĩāļŸāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āđ€āļŠāđˆāļ™ Cubic Creative Camp āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†

āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‡āļēāļ™

  • āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļĨāļ°āļ‚āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļīāļ§āļšāļīāļāļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļ—āļĩāļŸāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđāļšāļš B2B āđāļĨāļ° B2C
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļāđˆāļēāļĒāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ„āļ§āđ‰āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļīāļ§āļšāļīāļāļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļ—āļĩāļŸ
  • āļ­āļēāļˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 20% āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
  • āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļ­āļāļ™āļ­āļāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ āļ„āđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļĄāļ™āļ­āļāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļąāļ™ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ” āđāļ•āđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļŦāļĒāļļāļ”āļŠāļ”āđ€āļŠāļĒ
  • āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ‹āļ­āļĒāļ‡āļēāļĄāļ§āļ‡āļĻāđŒāļ§āļēāļ™ 44 (āļ•āļĢāļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄ āļĄ.āđ€āļāļĐāļ•āļĢ āļāļąāđˆāļ‡āļ‡āļēāļĄāļ§āļ‡āļĻāđŒāļ§āļēāļ™)
  • āļĄāļĩāļ­āļīāļŠāļĢāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ§āļĨāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļ§āļąāļ™

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī

  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 3 āļ›āļĩāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
  • āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āđƒāļ”āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ
    • āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
    • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļ
    • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ„āđˆāļēāļĒāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļąāļ™āļ—āļ™āļēāļāļēāļĢ/āļŠāļąāļ™āļ—āļ™āļēāļāļēāļĢ
    • āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (STEM)
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
  • āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļš)

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • 25,000 – 50,000 āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļ āđ„āļĄāđˆāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
  • āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļąāļāļĐāļēāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļˆāļēāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĩāļ 30,000 āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ
  • āļ‚āļ­āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” 54,000 āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­ 3 āļ›āļĩ
  • āđ€āļšāļīāļāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļīāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” 5,000 āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ‡ āļĄāļī.āļĒ. 65 â€“ āļž.āļ„. 66 āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ—āļļāļāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ›āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĩ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ‚āļ”āļĒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ‚āļ› āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‰āļšāļąāļšāđ€āļ•āđ‡āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ”āļđāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™

Skills required
  • Market Research
  • Negotiation
  • Business Development
  • Thai (Excellent)
  • English (Very Good)
Experience required
  • 3 years
Career level
  • Middle Level
  • Senior Level
Only Thai nationals can apply
Skills optional
  • High Responsibilities
  • Multitasking
Salary
  • 25,000 - 50,000 THB, Negotiable
Job function
  • Business Development
  • Marketing / Advertising
  • Sales
Job type
  • Full-time
  • apply job Cubic Creative 1
  • apply job Cubic Creative 2
  • apply job Cubic Creative 3
  • apply job Cubic Creative 4
  • apply job Cubic Creative 5
  • apply job Cubic Creative 6
  • apply job Cubic Creative 7
  • apply job Cubic Creative 8
keyboard_arrow_right

Company overview

Size:1-10 employees
Industry:Education
Location:Bangkok
Website:cubiccreative.org
Founded in:2004

Sanook (Thai: āļŠāļ™āļļāļ) is fun that can be had in every aspect of life, and that is exactly what inspires our activities. We’re Cubic Creative. Founded in 2004 as a high school students club making many academic activities for fellow students, we always believe in the power of Sanook for learning. Ou ... Read more

Job location: Chatuchak
Head office: 99/36 Ngamwongwan Rd, Lat Yao, Chatuchak, Bangkok 10900
Display map
WorkVenture gives you an inside look at what it's like to work at Cubic Creative Co., Ltd., office & team photos, reviews and more. This is the Cubic Creative Co., Ltd. Company Page. All content is posted anonymously by employees currently or previously working at Cubic Creative Co., Ltd..Apply to Bangkok EntrepreneursApply to Kids RoboticsApply to AAC AuditApply to WorkVenture Technologies