āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļāļēāđāļāļĨ āđāļĨāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļāļēāđāļāļĨ āđāļĨāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ "āļāļĩāđāļĨāļāļāđ" āđāļāļīāļĄāļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āļāļāļ āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ "āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļŠāđ" āđāļāļĒāđāļāļāļāļ°āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļĢāļĩāļāļĩāļ§āļĩ, āļŠāļāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļēāļ§āđāļāļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļīāđāļĨāļāļĩāļ§āļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĐāļāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 17 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2552 ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļāļēāđāļāļĨ āđāļĨāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 25 āļāļĩ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļ°āđāļāļĢāļāļāđ āļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄāđāļāđāļē āđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđ 73āđāļĢāđ āđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ9 āļāļąāļāļāļąāļ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĄāļāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Property Management / Development, Finance, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Understand and professionally advise clients finding a property.
- Schedule property viewing to clients, negotiate best possible price and terms to reach an agreement.
- Build strong working relations with clients.
- Previous experience in the real estate industry is not required, having basic sales skills is advantage, full training will be given to the right candidate.
- Fluency in written and spoken Thai and good command in English is required.
- Strong communication and negotiation skills are essential.
- Looking for well organized individuals, with a sense of urgency and a drive to get things done.
- International work environment, in well established company.
- Exciting career in fast growing property market.
- Large and continuously growing property database enabling quick start for new agents.
- Constant flow of new client leads.
- International work environment, in well established company.
- Exciting career in fast growing property market.
- Unlimited earnings, comissions paid monthly based on individual performance.
- Apply by sending your up to date English language resume to [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Document administrative, Good Communication Skills, Fast Learner, Diplomacy, High Responsibilities, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (HRIS - empeo) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļķāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļĄāļĩāļāđāļē āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļēāļāđāļāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ/āļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ, āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ, āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ, career path, āđāļāļ°āļāļģāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (KPI, Competency āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ IDP āđāļĨāļ° PIP.
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļ āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļ "āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđ āđāļāđāļ āļđāļĄāļīāđāļ".
- āļāđāļēāļ KM (Knowledge Management).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŦāļē Knowledge gap āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģ knowledge transfer āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĄāđāļĄāļĩ Knowledge gap āđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ KM āđāļĨāļ°āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļ HRIS āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē (Recruitment).
- āļāļģāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ.
- āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ job description āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ (Human Resource Management).
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļāļ REDD.
- āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Exit Interview āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļē/āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļē REDD āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļāļ°āļāļāļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļ.
- āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļāļģāđāļāļāđāļāļīāļ IWR āļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļīāļāļāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ.
- āļĒāļ·āđāļāļ .āļ.āļ.1āļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļĒāļ·āđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ (āļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ°āļāđāļāļāļŠāđāļāđāļāļīāļāļŠāļĄāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļāļŠāļģāļĢāļāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāđāļ āļāđāļāļāļēāļĒāļļāļ.āļĢ.āļ./āļ āļēāļĐāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļēāļĒāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļŦāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē 1 āđāļāļ·āļāļ.
- āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļģāļĢāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ/āļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļēāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļĢāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļŊāļĨāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ, āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļāļģāđāļāļāđāļāļīāļ IWR āļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļāļāđāļāļīāļ Advance āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļīāļ Reimbursement āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ HR āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HRIS) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļāļāļĨ (Tech & Digital Skill: HRIS, Empeo, social media).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ (Continuous Learning & Improvement) āļāļĒāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļ (Emotional Intelligence) āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ (Collaboration) āļāļąāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Engagement) āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Diplomacy, Good Communication Skills, High Responsibilities, Leadership Skill, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āđāļāļĒāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢ (Human Resource Development)
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļĄāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ KPIs
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļ°āļāļģāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĩāļĄ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ (Human Resource Management)
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Synergy) āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Collaboration) āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāđāļēāļ HRIS (Human Resource Information System)
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ
- āđāļāđāļĢāļ°āļāļ HRIS āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ ES āļāļĨāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļē
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļ HRIS āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāđāļēāļ KM (Knowledge Management)
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ Job Description āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļīāļāļēāļĒāļāļķāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļ (Scope of Work)
- āđāļāļ°āļāļģ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ (Recruitment)
- āļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ Employee Success āđāļāđāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļē.
- āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāđāļē Incentive āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ HR āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HRIS) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļāļāļĨ (Tech & Digital Skill: HRIS, empeo, social media).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ (Leadership) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļ°āļāļģ/feedback āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļāļąāļāļŦāļē āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļē /āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ300+
- āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļīāļāļĒāļīāđāļāļāļ§āđāļēāļāļĪāļĐāļāļĩ.
- āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļīāļ.
- āđāļāļāļĩ āđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāđāļāļ āđ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 2-5
- āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ āđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāđāļ§āļĒ 2 āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ CIVIL ENGINEERING
- OPEN THE WORLD, OUT OF THE BOX
- āđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ āļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļ āļ āļēāļĒāđāļāđ Project āļāļĢāļīāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļāļĒāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
- āļĄāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ
- āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ
- āđāļāđāđāļĢāļēāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩ āđ āļāļĩāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ.
- āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ DESIGN FOR LIVING
- DESIGNING YOUR LIFE
- āļĢāļđāđāļĨāļķāļ āļĢāļđāđāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Design Thinking āļāđāļēāļ Project-Based Learning āļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļĒāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ.
- āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāđāļ§āļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ - 20 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2567.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ300+
- āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļīāļāļĒāļīāđāļāļāļ§āđāļēāļāļĪāļĐāļāļĩ.
- āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļīāļ.
- āđāļāļāļĩ āđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāđāļāļ āđ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 2-5
- āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ āđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāđāļ§āļĒ 2 āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ CIVIL ENGINEERING
- OPEN THE WORLD, OUT OF THE BOX
- āđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ āļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļ āļ āļēāļĒāđāļāđ Project āļāļĢāļīāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļāļĒāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
- āļĄāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ
- āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ
- āđāļāđāđāļĢāļēāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩ āđ āļāļĩāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ.
- āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ DESIGN FOR LIVING
- DESIGNING YOUR LIFE
- āļĢāļđāđāļĨāļķāļ āļĢāļđāđāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Design Thinking āļāđāļēāļ Project-Based Learning āļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļĒāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ.
- āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāđāļ§āļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ - 20 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2567.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Legal, Contracts, Analytical Thinking, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāđ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļāļĩ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļāļĩāļŦāļēāļāđāļāļĒāļļāļāļīāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļēāļĒāļļ 25 - 35 āļāļĩ / āđāļāļĻāļāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄ / āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļąāļāļĒāļē/āļāļēāļāļĨāļ°āļĄāļļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Negotiation, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Sales Executives of Real Estate.
- Sell & Rent the unit in the Condominium, Apartment, House and Commercial.
- Act as an intermediary in the negotiations between the Sellers/Lessor and the Buyers/Lessee.
- Advise clients on related documents, market conditions, prices, mortgages, legal requirements and related matters.
- Ability to build and maintain clients relationships.
- New graduate is welcome ***.
- Bachelor s degree.
- English Communication skill.
- Positive attitude /Dynamic / independent and hard working.
- Strong negotiation skills.
- Own vehicles will be advantage.
- Office hours schedule 4.5 days a week (Monday - Friday).
- Gasoline, Mobile phone, Company uniform and Vehicles.
- Coaching will be provided to ensure your success in this field.
- Health Insurance + Provident Fund.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
React.js, node.js, Content Management System (CMS), PHP, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Programmer: Real Estate.
- āđāļāļ·āđāļāļāļēāļ: Front-end (React) and Back-end (Node) development.
- āđāļāļ·āđāļāļāļēāļ #2: Software Design / System Analysis / Database Design.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Website (CMS) / Webapp (Workflow) / API.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļāļīāļ.
- āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 24 āļāļķāļ 40 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļāļ°āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļąāļ.
- āļāļāļąāļāļ āļēāļĐāļē React & Node.JS / āļŦāļēāļāļāļāļąāļ Php āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ āđāļāļĢāļĄāđāļ§āļīāļĢāđāļ Next.JS & Nest.JS āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Customer Relationship Management (CRM), Document administrative
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ35,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ.
- āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ āļāļąāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļŠāļđāļ.
- āļāļĨāļāļāļāđāļāļ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ: āļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ 18,000 āļāļēāļ + āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ: 25,000 - 35,000 + āļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ (āļĢāļ§āļĄāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ)..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Multitasking, High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Oversee the preparation of documentation to support the company's funding goals.
- Prepare project-related documents and details for loan disbursements and to meet financial institutions' requirements.
- Create effective reports based on data analysis to update financial institutions on project progress.
- Collaborate on preparing case studies and feasibility documents for new and existing projects to support project loan applications.
- Assist in preparing financial reports, such as cash flow statements, financial forecasts, and budgets.
- Prepare documents to support the acquisition of working capital funding, aligning with plans and objectives.
- Support organizational fundraising efforts, coordinate documentation, and manage relationships with financial institutions.
- Perform other special tasks as assigned by supervisors.
- Bachelor s degree or higher in Accounting, Finance, or Economics.
- Minimum of 5 years in experience in finance.
- Possess knowledge and understanding of finance and banking to analyze the company s business.
- Analyze the company's budget, expenses, and financial credit.
- Proficient in Microsoft Office.
- Skilled in using accounting and financial software.
- Confident, with leadership qualities and a strong sense of responsibility.
- Detail-oriented, fast, and accurate.
- Able to work effectively in a team.
- Knowledgeable in legal and tax regulations.
- Able to work under high pressure.
āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļāļēāđāļāļĨ āđāļĨāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āđāļĨāļāļāļĩāđ 33/4 āļāļāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 9 āđāļāļ§āļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āđāļāļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10310
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļāļēāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2024
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ