āđāļāļŠāđāļāļŠāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
AutoCAD, Quality Management System, Civil Engineering, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļ SEI.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāđāļēāļ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ Facilities Management āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ Supply Chain āļāļąāļāļāļđāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļŠāļēāļāļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ/āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĒāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 32-45 āļāļĩ.
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ AutoCAD āđāļāđ combine āđāļāļāđāļāđ.
- āđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļĄāļāļđāļāļē/āļĨāļēāļ§āđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ (āđāļāđāļ āļāļąāļĄāļāļđāļāļē, āļĨāļēāļ§ āļŊāļĨāļŊ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļ āļŊāļĨāļŊ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ,āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ, āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Public Relations, Power point, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000
- āļāđāļēāļāđāļēāļ 500 āļāļēāļ/āļ§āļąāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļ PR āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļģ Clipping.
- āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Ms.Office (Excel & Powerpoint).
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ 9.00-18.00 āļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ.
- āđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2567: āļ§āļąāļāļāļĩāđ 26 āļ.āļ. 67 - āļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āļŠ.āļ.67.
- āđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2567: āļ§āļąāļāļāļĩāđ 26 āļŠ.āļ. 67 - āļ§āļąāļāļāļĩāđ 3 āļ.āļĒ.67.
- āđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2567: āļ§āļąāļāļāļĩāđ 26 āļ.āļĒ. 67 - āļ§āļąāļāļāļĩāđ 4 āļ.āļ.67.
- āđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2567: āļ§āļąāļāļāļĩāđ 24 āļ.āļ. 67 - āļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļ.āļĒ.67.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļ·āļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĄāļŠāđ āļŠāđāļāļ§āļĢāđ āļāļąāđāļ 17 (BTS āļāđāļĻāļ/MRT āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Accounting, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000
- āļāđāļēāļāđāļēāļ 500 āļāļēāļ/āļ§āļąāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Ms.Office (Excel).
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ 9.00-18.00 āļ.
- āļ§āļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļ·āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 23-24 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2567.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļ·āļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĄāļŠāđ āļŠāđāļāļ§āļĢāđ āļāļąāđāļ 17 (BTS āļāđāļĻāļ/MRT āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Market Research, Analytical Thinking, Microsoft Office, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļ Commercial Research āđāļāđ Requester āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒ.
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļĄāļāļ/āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļēāļĄ Requirement āļāļāļ Requester āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ Lead to Action āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ (Financial & Non-Financial).
- āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāđ ...
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļ Requester āļāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ/āļāļąāļāļāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļ āļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒ Desk Research āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ Learning āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļ° Data Controller.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļŠāļēāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (āļŠāļāļīāļāļī āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ), āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ), āļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ 3 - 8 āļāļĩ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ āļāļąāļ, āļāļđāļ, āļāđāļēāļ, āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļ MS Word, Excel, PowerPoint, SPSS āđāļāđāļāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Document administrative, Good Communication Skills
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāđāļāļāļ§āđāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļĩāļāļ§āļīāļāļĒāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļ§ āļāđāļāļāđāļāđāļāļāļļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļĨāļ āļēāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļģāđāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļĻāļīāļĨāļāđāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļīāļĄāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļ§ āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļĩāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļĐāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļ) āđāļāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2.75.
- āļāļēāļĒāļļ 21-28 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ HSK 5 āļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđ āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāđāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāđāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļŠāļĩāļĨāļĄ (BTS āļĻāļēāļĨāļēāđāļāļ) āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļŠ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Production Engineering, Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļĢāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĄāļĨāđāļāļāļēāđāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĄāļĨāđāļāļāļēāđāļāļāļąāđāļ§āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļ ISO, HACCP, GMP, HALAL, āļāļĒ. āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ -āđāļ āļŠāļēāļāļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 35-48 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 7 āļāļĩ āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļĨāđāļāļāļēāđāļāļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļđāļ āļĄāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāđ.
- āļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļĒāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ 62 āļāļĨāļēāļĒāļāļĩ 67 āļāļĢāļ°āļāļģāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļ āļđāļĄāļī.
- āļŠāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ Website http://job.cpall.co.th/ āļŦāļĢāļ·āļ E-mail: [email protected] (āđāļŠāđāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Product Development, Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Process āđāļĨāļ° Productivity āļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļ Process āđāļĨāļ° Productivity āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļēāļāļļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Process Owner āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ° āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ āļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļĄāđāļāļāļāđ CP Excellence.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ Process & Productivity āđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° Productivity āđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāļ§āļēāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2.75.
- āļāļēāļĒāļļ 26-35 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Productivity Improvement, Process Improvement āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.