āļāļīāļāļēāđāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ - āļāļīāđāļāļĩāļĒ
"IKEA āļāļĩāļāļēāļĄ"
āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļāđ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļāļĩ
āļāļīāļāļēāđāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ - āļāļīāđāļāļĩāļĒ
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļāļāļāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ
āļāļīāļāļēāđāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ - āļāļīāđāļāļĩāļĒ
"āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļŦāļēāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļąāļ"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāļĢāļąāļ āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļŠāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļ
āļāļīāļāļēāđāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ - āļāļīāđāļāļĩāļĒ
Customer Relations Supervisor - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
Can solve the problem and make decision in every situation also try to find solution in many ways.
āļāļīāļāļēāđāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ - āļāļīāđāļāļĩāļĒ
"āļāļĢāļąāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ IKEA Thailand"
Check Out - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļāļāļāļąāđāļāđāļĢāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĒāļđāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāđāļ āļāļĩāļāļĩāđ2 āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļāļāļīāļāđāļāļāļĄāđāļāđāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđIKEA āđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļīāļĄāđāļāļĒāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļģāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Part Time āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļCheck Out (āđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ) āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1āļāļĩ 6āđāļāļ·āļāļ āđāļĢāļēāļāļģāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ2-3āļ§āļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĒāļđāđāļāđāļ§āļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ āļāđāļāļ·āļ āļāļķāļāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļPart Time āđāļāđāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļī āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļīāļIncentive āđāļāļīāļāđāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļĢāļēāļāļāđ(āļāļķāđāļāđāļĢāļēāļāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļāđāļēāļāđāļēāļ āļĄāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļŠāļ§āļĒāđ) āļāļāļāļāļģāļāļĢāļ1āļāļĩāļāļĩāđāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļąāļŠ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļīāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļ§āļĒ āļāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĢāļāļāļĩāđIkeaāđāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒ āļāđāļ§āļāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ§āļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļĨāđāļēāļāđāļ§āļĒ āļŠāļļāļāļĒāļāļāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāļāļĄāļēāļāđ āđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļĒāļāđāļāļāļ 20 āļāļēāļ āļ āļāļāļāļāļąāđāļāļāļ°āđāļĢāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļļāļāļ§āļąāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļĩāļ 15 % IKEAāļĄāļĩāđāļāđāļāļ°āđāļĢāļāļĩāđ āļāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļĒāļąāļāļāļīāļāļāļķāļāđāļŠāļĄāļ
āļāļīāļāļēāđāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ - āļāļīāđāļāļĩāļĒ
"Best company I ever worked for"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
Nice environment, everyone is friendly and supportive
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