āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ, āļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ LP
āļāļĩāđāļāļīāđāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļāļ§āļēāļ§āļĩ (āļāļēāđāļĢāļŠāļāđāļē)
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļē
- āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļ
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ LP
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļŦāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļđāđāļĨāļāļģāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļŠāļ·āļāļŠāļ§āļ āļŠāļāļāļŠāļ§āļ āļāļąāļāļāļļāļĄ āļāđāļāļāļāļĢāļēāļĄ āļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāļŠāļīāļāđāļŦāļĄāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄ FIRE MAN āđāļĨāļ° āđāļāđāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļāļ. āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ Duty āđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 12,000 - 15,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļđāđāļāļģāļāļļāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļ "āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ" āļŦāļĢāļ·āļ "āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ", āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāđāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļīāđāļāļāļĩāļĄāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: DEVELOPMENT PROJECT FOR POTENTIAL PERSONNEL Believing that the success is when our people is a great, Big C has assigned budget for potential personnel development project with a primary aim to bring employees who are qualified and ambitious to achieve their goal and to maintain them within our o ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ