āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Food Safety and Food Hygiene
- āļāļĢāļ°āļāļļāđāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĄ training road map āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļļāļāļāļĨ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ2
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļļāļāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āļŠāļļāļāļēāļ āļīāļāļēāļĨāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļļāļāļ āļēāļ
āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ āđāļāļāļēāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļāļāļāđāļēāļ Food Safety and Food Hygiene
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ
- Strong Training Facilitation and Project Management.
- āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ Microsoft Excel, Power point, Canva, VDO Editor
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļ°āļāļāļī Can Do Attitude
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļđāđāļāļģāļāļļāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļ "āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ" āļŦāļĢāļ·āļ "āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ", āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāđāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļīāđāļāļāļĩāļĄāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: DEVELOPMENT PROJECT FOR POTENTIAL PERSONNEL Believing that the success is when our people is a great, Big C has assigned budget for potential personnel development project with a primary aim to bring employees who are qualified and ambitious to achieve their goal and to maintain them within our o ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
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