āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Sales Performance Analysis Specialist
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)āļāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ :
- āļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļļāļĢāļē
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļļāļĢāļē āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļŠāļļāļĢāļē
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĨāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļģāđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ, āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ IT āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āđāļāļ°āļāļģāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļēāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī :
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģ Dashboard āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Advanced Excel Power BI, SQL
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļđāļ-āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļēāļ§āļļāđāļŠ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ ("SGX") āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē