āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Sales Associate - Horeca (āļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ)
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Job Responsibility
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒ Customer Management āļ§āļēāļāđāļ§āđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļ 3 āļāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļ 3 āļāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (POSM) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ (Sales Divers) āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāđāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ
Job Qualification
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Sales Drivers Programs) āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (Fast Moving Consumer Goods) āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (Route to Market)
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđ āļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ (stakeholders) āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļąāļ-āļāļđāļ-āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ)
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ / āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ (āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ) āđāļ§āļĨāļē 10.00 āļ. - 19.00 āļ.
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Sales
- Customer Relationship Management (CRM)
- Market Analysis
- English (Good)
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
- Negotiation
- Problem Solving
- Analytical Thinking
- Microsoft Office
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļēāļĒ
- āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ ("SGX") āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē