āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Fire Prevention and Protection Specialist

Date: 27 Nov 2024
Location: Chonburi, Sriracha (āļŠāļĨāļšāļļāļĢāļĩ), Thailand, 20230


ROLE & RESPONSIBILITY

  • Initiate, plan, advise, support on all Process Safety Management, HSE risk management and loss prevention, fire prevention and protection system related matters to ensure compliance to relevant international standard with continuous improvement to avoid all accidents/ incidents and reduce potential risk of loss.
  • Maintain high morale and team spirit among team members with advising, training, encouraging and motivating, so that work is carried out with high professional standard and best practices


EDUCATION

  • BSC. In Chemical Engineer, Loss management Engineer or Safety Engineer at least 10 years experience of practical orientated
  • Safety Engineering design background.


EXPERIENCE

Knowledge of safety in process design legislations and international standard.
Technical expertise in fire prevention and protection system engineering design to compliance with international code and standard (DEP, NFPA, API, etc) e.g fire & gas detection and protection philosophy, fire & gas location layout, fire & gas mapping, fire and toxic hazard analysis, firefighting equipment specification, fire water demand, fire proofing, fire water distribution system, etc
Experience in heat radiation & gas dispersion modelling study using PHAST software, report and recommendation to ensure designs and operations are consistent with ALARP.
Knowledge and experience of risk assessment methodology e.g. Bow Tie, HAZOP, etc
Experience in refinery and petrochemical safety design and construction safety management
Proactive and excellent problem solving with analytical thinking skills.
Positive influencing: ability to convince others, gain agreement or acceptance of plans activities and ability to move others willingly towards a desired goal or course of action.
Strong communication and interpersonal skills, essential in dealing with people at all levels and in a variety of functions and be able to influence and motivate others to quickly achieve results.
Strong leadership, initiative, teamwork and quality orientation/attention to detail.
Effective presentation, training, and facilitation skills.

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 8
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 9
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 10
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 11
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 12
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 13
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 14
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 15
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 16
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 17
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 18
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 19
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 20
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 21
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĄāļĩ / āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ / āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.thaioilgroup.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1961
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļĢāļ‡āļāļĨāļąāđˆāļ™āđāļĢāļāđāļĨāļ°āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2504 āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡ "āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļŠāļēāļ™āļĢāļ§āļĄāđ‚āļĢāļ‡āļāļĨāļąāđˆāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĄāļĩāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļ" āļ“ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļĢāļ‡āļāļĨāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

"āļ„āļ™" āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļļāļĄāļžāļĨāļąāļ‡āļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļ„āļ™āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ (People First) āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒāđ€āļ­āļēāđƒāļˆāđƒāļŠāđˆāļ”āļđāđāļĨāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ—āļļāļāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ§āļąāļ™āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ­āļēāļ—āļī āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ HuraveeāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ­āļ‹āļĩāļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ”āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļĩāļ”āļĩāļˆāļĩāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ­āļĢāļŠāļēāļŠāļīāļ™āļ—āļ§āļĩ