āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Financial Analyst (FPAP)
āļāļĩāđāđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Financial Analyst (FPAP)
ROLE & RESPONSIBILITY
- To perform and monitor financial projection and MIS report (subsidiaries/affiliates of TOP group) with meaningful analysis of financial & accounting aspects, economics and operational factors
- To evaluate financial performance by performing variance analysis of actual results with plans and forecasts
- To ensure and promptly support the Management in decision-making, also reflect the needs and expectations of stakeholders
- Consolidate financial strategy in short term, medium term & long term and coordinate/facilitate with related parties
- Perform necessary activities for investment project including assumption verification, valuation, economic feasibility, business model/structure, business analysis, etc.
EDUCATION
Bachelor or higher in Finance, Accounting, Business Administration, Economics, Engineering or related fields.
EXPERIENCE
- At least 1-5 yearsâ experience in planning, investment analyst or accounting activities
- Sound knowledge in basic valuation and financial analysis.
OTHER REQUIREMENTS
- Good communication in both spoken and written in English
- Ability to use power BI and power point skill is advantage
- Positive thinking and eagerness to learn
- Able to handle things under pressure management situation
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 1 āļāļĩ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ āđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2504 āļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļ "āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļŠāļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĩāļ āļąāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ" āļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: "āļāļ" āđāļāđāļāļāļļāļĄāļāļĨāļąāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ°āļāļąāđāļāđāļĢāļēāļāļķāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļ (People First) āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāđāļāļēāđāļāđāļŠāđāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāđ ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ