āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ° āđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āļ­āļĩāļŠ āđāļŸāļĨāļ• āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 1

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ° āđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āļ­āļĩāļŠ āđāļŸāļĨāļ• āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

"Chinese Oriented Company, which lost in communication."

āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2018-01-29

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

Great Commission for BD, great portfolio company

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2018-01-29

āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ° āđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āļ­āļĩāļŠ āđāļŸāļĨāļ• āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ° āđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āļ­āļĩāļŠ āđāļŸāļĨāļ• āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ° āđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āļ­āļĩāļŠ āđāļŸāļĨāļ• āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļĢāļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāļ­āļ‡āļŠāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĄ.āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ™āļēāļĄāļŸāļļāļ•āļšāļ­āļĨāļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļšāļ­āļĨāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ™āļĩāđ‚āļ­ āļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨ
close
āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš WorkVenture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡