
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļ§āļĨāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
- Collaborate with the Brand and eCommerce teams to update and enhance the appearance of our eCommerce platforms, ensuring brand consistency and sales optimization.
- Review and resolve content issues on international websites, utilizing newly created branded content.
- Manage and maintain YouTube channels across multiple countries to ensure a consistent brand image.
- Provide competitive creative intelligence and trend analysis using tools like Facebook Ad Library and Google Trends.
- Work closely with the SEO team to implement best practices on our websites.
- University graduate or in the final year of studies.
- Excellent command of English, both spoken and written.
- Strong proficiency in Excel and other MS Office tools.
- Preferred: Certification in Facebook and/or Google Ads.
- Why join us?
- Join WorkVenture to gain real-life digital marketing experience in a dynamic and supportive environment. You'll have the chance to work on meaningful projects that make a difference, while developing your skills and growing your career in the ever-evolving digital marketing industry.
- Thong Lor (Panjit Tower, Sukhumvit 55, Sub District Khlong Tun Nua, Sub Area Wattana, Bangkok 10110).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel, Power point, Meet Deadlines, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ29,999, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Providing administrative support to the marketing team.
- Providing documentation support including PR, memo, invoice and budget.
- Make report about sale.
- Deliver monthly/quarterly summary report.
- Arrange all marketing activities, promotional materials, tourist, digital online.
- Others as assign by Senior Marketing support team.
- Bachelor Degree of Marketing, Business Administration or related fields.
- 1-3 years experience in Marketing Admin, Marketing Co, supporting a Sales or Marketing team preferably.
- Proficiency in MS Office especially in Excel and power point.
- Well-organized, administrative and responsible with an attitude in problem-solving.
- The ability to multitask, work in a fast-paced environment, and meet deadlines.
- Excellence communication with coordination skills.
- Self - motivate, willing to new learn.
- Good command English.
- Location: Siamparagon Shopping Mall Office, Bangkok.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
IC License, Finance, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢ (āļāļāļāļāļļāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļ / āđāļāļīāļāļāļēāļ / āļŦāļļāđāļāļāļđāđ).
- āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ.
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāļāļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ ( IC License Complex2 or P3).
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ(āļāļ), āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒ (āļāļ§).
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ āļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļŦāđāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđ.
- Remark: The Bank requires the verification of criminal records prior consideration for employment to ensure secured and maintain standards of the organization.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Data Analysis, Business Statistics / Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āđāļĨāļ° Digital Lending.
- āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Retail Banking āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ National Digital ID.
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ e-KYC.
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļąāļ Digital Platform (Process Design for Digital Migration).
- āđāļŦāđ Solution āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļ āļāļāđāļāļāļāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ° Best Practice.
- āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļ End-to-End User Journey āđāļĨāļ° User Experience āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ Application āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļ Channel āļāđāļēāļāđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ .
āļāļąāļāļĐāļ°:
Product Development, Business Development, Market Research, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop new innovative product concepts aligned with market opportunities and demands in the key countries.
- Drive and implement in new products development of international business innovation & expansion projects.
- Collaborate with local partners & cross functional teams to ensure that NPD process are on track.
- Lead cross-functional teams to deliver new products launching on-time and in-full.
- Analyze data, assess the risks, summarize and provide recommendation in alignment with team for various international business strategies and plans.
- BBA in Marketing or related field with minimum 3-year experiences or MBA.
- Experience in FMCG marketing; Brand Management, New Product Development or International Business Development.
- Strong analytical skills; able to analyze market research data, P&L.
- Excellent presentation skills; able to use Canva will be advantage.
- Good command of English.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļēāļĢ (Action Plan).
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ (Business Continuity Plan) āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļāļāļ§āļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļ (vg) āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢ (Insourcing) āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāđāļĒāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ (Map G/L) āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļ§āļīāļāļĩ Standardized Approach āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļŊāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāđāļģāđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ / āļāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ (Risk Control Self Assessment: RCSA) āļāļāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ OperTIONAL Rsk OfficerāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨ āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ āļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļĢāļ°āđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāđāļēāļāđ āļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĻāļđāļāļĒāđāļāļāļĄāļĄāļēāļāđāļāļŠāļāđ āđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāđāļēāļāđ.
- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐ āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļāļāļāļŠāļĒāļēāļĄ āđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ, āļĻāļđāļāļĒāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ, āļāļĢāļ§āļāļāļĢāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāđāļāļāļŠāļāļŠāļąāļĒ, Lost & ...
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļāļāļēāļ āļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ/āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāļŠāļđāļ, āļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļĨāļŠāļģāļāđāļ, āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļĢāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāđāļāļĄāļāļēāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāļāļļ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļāļāļāļŠāļĒāļēāļĄ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
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- Job Scope.
- ę· Analyze and interpret complex data sets to uncover insights and trends that drive business strategy and decision making.
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- ę· Maintain in-house data and documentation portals, ensuring data quality and up-to-date information & reports.
- ę· Stay updated with industry trends and new technologies to enhance data analytics capabilities..
- ę· Bachelor's/Master's Degree, preferably in MBA, Management, Business Analytics, Statistics, Mathematics.
- ę· Strong analytical and problem-solving skills, with ability to breakdown complex problems into simpler pieces.
- ę· Effective communicator with excellent presentation skills.
- ę· Self-motivated, strong ownership and strong team management skills.
- ę· Prior knowledge & experience on working with SQL is desirable, and at least one data visualization tool (e.g., Tableau, Power BI).
- ę· At least 2-3 years of work experience in analytics, consulting, or other quantitative position would be highly preferred.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Marketing Strategy, Digital Marketing, Data Analysis, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Partner āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļē Partner āđāļŦāļĄāđāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ product āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ Content āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ (āļāđāļēāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ, āļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ ).
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨ āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĒ/āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Goverment āđāļāđ.
- āļāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļ Partner āđāļāļāļēāļĢāļāļģ Product Promotion āđāļāđ.
- āļāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ/ LGBTQ+ (āļāļēāļĒāļļ 23-30 āļāļĩ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ / āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ(āļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļ).
- āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Market Research, Marketing Strategy, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Developing, planning and implementing marketing strategy including product and communication of project assignment.
- Control and manages budget of each project assigned.
- Identify marketing opportunities by studying consumer requirements, defining market, competitor analysis, forecasting projected business and establishing targeted market share.
- Contact and coordinate with customer, supplier and agency in order to process the plan assigned.
- Manage project portfolio of assigned products, promote short and long term plan to ensure project achievement.
- Dealing with supplier to produce the marketing tool for corporate campaign.
- Overseeing all communication, public relation, and promotional activities selected to support Brand and marketing strategy.
- Fresh Graduate are welcome.
- Bachelor s or higher degree in Marketing or Business Administration, Mass communication, or related field.
- Experience in marketing with background in real estate would be an advantage.
- Creative, initiative, proactive, result and customer oriented.
- Strategic thinker with good interpersonal skills.
- Able to work well under pressure atmosphere.