āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
"āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ"
āļāļąāļ§āđāļāļāļāļīāļ§āļāļĩāđāļāļĢāļĩ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļāļī āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāđāļŠāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļāļķāđāļ
āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
"āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļĢāļīāļĐāļąāļ King Power"
āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĨāļāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĢāļāļāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļĄāļēāļāļāļāđāļāļīāļāđāļ
āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļđāđāđāļĨāļāļąāļ āļŠāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāļĄāļēāļāļāđāļ°
āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
Senior Buyer / Secretary - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļđāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāđāļāļīāđāļĄ communication skill , āđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļāļīāđāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļāļģ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļĄāļ
āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩ , āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļĄāļēāļ ( āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨ) āđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļāļēāļĄāļāđāļ°
āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
"WORK EXPERIENCE"
āļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĒ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
âĒ PRESENT, PROMOTE AND SELL PRODUCTS TO RETAIL CUSTOMERS. âĒ COMPLETE SALE PROCESS WITH CUSTOMERS SATISFACTION. âĒ EXPEDITE THE RESOLUTION OF CUSTOMER PROBLEMS AND COMPLAINTS TO MAXIMIZE SATISFACTION. âĒ DEVELOP SOLUTIONS, PREPARE REPORTS, AND MAKE RECOMMENDATIONS TO MANAGEMENT. âĒ COORDINATE SALES EFFORT WITH TEAM MEMBERS AND OTHER DEPARTMENTS TO ACHIEVE SALE TARGET.
āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
"āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļ āļāļđāđāļāļīāđāļĨ āļāļĢāļēāļāļŠāđāļĨāļ"
āļāļąāļ§āđāļāļāļāļīāļ§āļāļĩāđāļāļĢāļĩ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļķāļāļŦāļĨāđāļāļŦāļĨāļāļĄāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļģāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļ āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļĒāļāđāļ° āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļĒ
āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĨāļĩāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
Good experience āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļģtechnology āļĄāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĒ
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