āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
SCBAM-Financial Planning & Analysis (Officer)
āļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđJob Description
Job description
- Prepare managerial reports to support executives & managers in decision making and driving business
- Responsible for budgeting, forecasting, financial modelling, financial analysis and other financial reports
- Monitor key business figures, identify key concerned activities which impact these figures, propose actions / solutions
- Preparing standard and ad-hoc reports, and management commentaries.
Qualification
- Bachelor degree or higher in Accounting / Finance / Economics / Statistics / MIS / MBA major in related fields
- Minimum 2 years of relevant experience preferably with Asset Management. Audit / Managerial Accounting background is a plus
- Strong analytical skills especially quantitative
- Good command in English
- Proficient in MS Excel (using formula), PowerPoint, Access, and Power BI
- Ability to work well under pressure. Hands-on and proactive with people management and communication skills
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 2 āļāļĩ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
- āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāđāļāļ Growth mindset āļāļģāđāļŦāđāļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāļģāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļē āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĨāđāļēāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļ āļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļēāļāļāļ§āļāļāļĒāļđ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļķāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļ§āđāļēāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ°āđāļĢ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļķāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļ°āđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļ§āļĩāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļķāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļĄāļĩāļĢāļ° ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļ°āļŠāļāđāļ
