āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļēāļāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļĄāļāļđāļāļē/āļĨāļēāļ§/āļāļĄāđāļē)
āļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)āļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
(CLM Cluster, āļŠāļēāļāļēāļāļāļĢāļŦāļĨāļ§āļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļāđ āļŠāļēāļāļēāļāļāļĄāđāļāļ āļŠāļēāļāļēāļĒāđāļāļĒāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļ)
āļŠāļąāļāļāļąāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļīāļāļāļĢāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Portfolio āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ
āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ - āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļē-āļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ
āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ - āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļ āļēāļĒāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ(Risk Owner) āđāļāļĒāļĄāļĩāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (Risk Manager) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļĄāļĩāļ§āļļāļāļīāļ āļēāļ§āļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļŠāļļāļāļĢāļīāļ āļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
â āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ â
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Finance
- Management
- English (Very Good)
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 5 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļēāļ§āļļāđāļŠ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļĩ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 24 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļ āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Today, we are recruiting qualified people in various positions. Especially, Authorized teller who works at bank branches. If you are a competent and interested to be a part of the major factor for organization to meet ambition, we appreciate to review your qualifications for employment with Kungt ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ