āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Overall Role Purpose :

Ensure the smooth execution of Key Account servicing strategy for selected accounts in line with the direction of the Key Account Support Manager and Key Account Managers whilst continuously working with customers to identify and incorporate their evolving and emerging needs in the Key Account Servicing.

Accountability :

  • Provide the full suite of customer service offerings (including bookings, enquiries, supply requests) to Key Account customers in addition to customized contracted services (eg. Reporting etc.)
  • Prepare written correspondence to customers when required to furnish information requested by customers or in dealing with complaint resolution.
  • Proactively inform customers on shipment delays and potential service failures
  • Make joint visits to key account customers with sales staff as and when necessary to solicit feedback to improve the service provided to the customers
  • Actively handle customers billing enquiries by liaising with Finance to ensure satisfactory resolution.
  • Complete weekly, monthly and quarterly reports as required by customers, management and/or the sales team per prescribed time frames/intervals.

Qualifications :

  • Bachelor's Degree in Business Administration (preferable) or equivalent
  • 2 years experience in Customer Service in service-related industry, handling and resolving customers’ issues and complaints
  • Preferred Experience in Logistics company/industry
  • Good in presentation skills, customer-facing and interaction skills, software skills (Word, Excel, Powerpoint), Software skills
  • Project Management skills and Negotiation and interpersonal skills.
  • Good command in written & spoken English
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 3 āļ›āļĩ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 8
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:1000-2000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ / āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.dhl.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1973
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:5/5

DHL āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāđƒāļšāļ™āļĩāđ‰


DHL āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āđ€āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļžāļąāļŠāļ”āļļāļ‚āđ‰āļēāļĄāļžāļĢāļĄāđāļ”āļ™ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļŠāđˆāļ‡āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļēāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĢāļąāļ
āđ€āļĢāļēāļ„āļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāļāļĨāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāđ‚āļ”āļĒāļ”āļģāđ€āļ™āļī ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļš DHL Express International (Thailand) āļ”āļĩāļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡ 

  • āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ–āđ„āļŸāļŸāđ‰āļē MRT (āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļŠāļēāļĄāļĒāđˆāļēāļ™) 
  • āđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļīāđˆāļ‡āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠ, Canteen āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļ‡āļāļēāđāļŸāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āđ€āļĄ ...
āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļ›āļ—āļļāļĄāļ§āļąāļ™
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļąāļ•āļļāļĢāļąāļŠāļˆāļēāļĄāļˆāļļāļĢāļĩ
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāđ„āļŪāļšāļĢāļīāļ”
  • āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāđ€āļ‹āļ™āļ—āļīāđ€āļĄāļ™āļ•āđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļī āļ­āđ€āļĄāļ‹āļīāđˆāļ‡ āļŸāļĨāļēāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒāļŠ āļ­āļ­āļŸ āļ§āļīāļ„āļ•āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒ āļˆāļģāļāļąāļ”āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ›āļĢāļ”āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŪāļ‡āđ€āļ„āđ‡āļĨ