āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŸ āļ­āļĩ āļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ 1

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŸ āļ­āļĩ āļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

"āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāđ€āļ”āđ‡āļāļˆāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļŠāļēāļĒāđ„āļ­āļ—āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ"

āļ‹āļ­āļŸāļ—āđŒāđāļ§āļĢāđŒāļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒ - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2020-04-13

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩ - āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ business āļŦāļĨāļēāļĒāđ†āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāđāļ§āļ”āļ§āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ , āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒ , leasing - āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ coding - āđ„āļ”āđ‰āļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļēāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŸāļąāļ‡āđ€āļŠāļĄāļ­ - āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ”āđ‡āļāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ„āļĄāđˆāļĒāļķāļ”āļ•āļīāļ”āļāļąāļš culture āđ€āļāđˆāļēāđ† - āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ - āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ”āļĩ - flexible time āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ - āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļģāļ§āđˆāļē work life balance āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰ (āļāđ‡āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ software house) - āđƒāļ™ level āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆ (āļšāļēāļ‡āļ„āļ™ āļĒāđ‰āļģāļ§āđˆāļēāļšāļēāļ‡āļ„āļ™) āļ„āļ·āļ­āļĄāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļžāļēāļĒāđ€āļ­āļēāđ€āļ—āđ‰āļēāļĢāļēāļ™āđ‰āļģ , āļ›āļēāļ”āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļ„āđ‰āļ , āļ‚āļĩāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļˆ (āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ™āđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāđ†āļ™āļķāļ‡āļˆāļ°āļžāļšāļ„āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ™āļĩāđ‰āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 10% āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļ”āļ§āļ‡āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļˆāļ­āđāļšāļšāđ„āļŦāļ™) - āļšāļēāļ‡āļ—āļĩāļĄāđ„āļĄāđˆāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ manage āļ„āļ™ (āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļāđ‡āļ§āđˆāļēāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļĒāļąāļ™āļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āļĨāļ­āļ”āļ­āļēāļĒāļļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđ‰āļ™ āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļ•āđ‡āļĄāļĄāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļ”āļ§āļ‡āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļ”āļīāļĄ) - āļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļ™ āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†āļ„āļ·āļ­āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2020-04-13

āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŸ āļ­āļĩ āļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŸ āļ­āļĩ āļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŸ āļ­āļĩ āļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļĢāđˆāļ—āļ­āļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Kids RoboticsāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ”āļĢāđŒāļŸāđ€āļĄāļ—āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV
close
āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš WorkVenture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡