āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ30,000
- Monitor signed quotations and sending Purchase Order (PO).
- Prepare Invoices for clients - Generate and send client invoices - communicate to clients on due dates.
- Vendor registration - register new clients based on each client requirements.
- Maintain up to date list of AR - Track outstanding invoices and monitor payment statuses.
- AR collection - Contact companies for outstanding invoices and collect any invoices due through direct calls & emails.
- Petty cash management - Maintain petty cash fund, record petty cash expenses and process payments.
- Office procurement - Occassionally purchase office supplies and equipment.
- Execute Supplier payments - Process approved payments to suppliers and update payment records.
- Analysis of company monthly spending - Analyze monthly expenses, prepare detailed spending reports and present to Management and Head of Finance.
- Collect, organize and send all invoices for external accounting - organize documentation and coordinate with external accounting team.
- Bachelor's degree in Accounting, Finance, or related field.
- 2 years of experience in accounting or finance.
- Knowledge of accounting principles and AP/AR processes.
- Strong communication skills, good command of English is preferred.
- Proactive problem-solver with analytical mindset.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- Supervising quality of all content (Candidate and HR).
- Ensuring all content align to high standards.
- Vertical Media Management.
- Vertical Videos and Office Highlights.
- Vertical Video Podcasts for EB clients, with clients' HR personnel..
- Transforming traditional content into engaging vertical formats for our mobile-first audiences.
- Written Content Oversight.
- Supervising writing content articles for all our EB clients (articles, Office Highlights etc.).
- Crafting compelling narratives that showcase company cultures and employee experiences.
- Podcast Management.
- Executing creation of HR related WorkVenture Podcasts.
- To demonstrate our expertise in Employer Branding and to enable showcase for our clients..
- Executing creation of Candidate Related Podcasts.
- Building thought leadership through authentic conversations about workplace trends.
- Social Media Content Development.
- Finding new ideas and producing candidate & B2B HR content.
- Maintaining our TikTok, Facebook, and LinkedIn presence.
- Creating vertical and horizontal format content.
- Staying ahead of social media trends to keep the content fresh and engaging.
- Creativity.
- Exceptional creative thinking and innovative approach to content.
- Ability to generate fresh ideas that capture audience attention.
- Talent for visual storytelling across different media formats.
- Organizational Skills.
- Outstanding project management abilities to handle multiple content streams.
- Excellence in planning, prioritizing, and meeting deadlines.
- Additional Requirements.
- Experience in content creation & management (2+ years preferred).
- Proficiency with digital content creation tools.
- Strong communication and team collaboration skills.
- Ability to adapt quickly to changing trends and audience preferences.
āļāļąāļāļĐāļ°:
UNIX, Linux
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Responsible for Monitor and analyze Server performance, Operating System and ensure efficient utilization of Server Hardware.
- Responsible for performance tuning and corrective maintenance to assure that Server Hardware, OS and Network Connection is performing efficiently
- Installing and upgrading UNIX / Window system software on company servers and computers.
- Creating UNIX / Windows file systems.
- Setting up and maintaining UNIX / Windows user accounts and access management systems.
- Implementing network and computer system policies.
- Detecting and troubleshooting software and hardware issues.
- Responding to user requests and software errors.
- Monitoring the performance of the system and server.
- Creating backup and recovery policies.
- Setting up and monitoring security policies.
- Applying patches and upgrades when necessary.
- At least 5 years experience as a UNIX/Window system administrator.
- Bachelor s degree in computer science, computer engineering, or a similar field.
- Knowledge of UNIX, LINUX and Windows operating systems, storage environments, file systems, and network protocols.
- Detailed knowledge of UNIX/Window principles, file editing, UNIX commands, and file manipulation.
- Familiarity with Windows, UNIX, LINUX, and LINUX shell scripting.
- Knowledge of networking principles including routing, subnets, TCP, IP, VLANs, and UDP.
- Understanding of backup procedures and storage management.
- In-depth knowledge of computer hardware systems including circuit boards, memory modules, and processors.
- Excellent troubleshooting skills.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management, Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Serve as the main point of contact for gathering evidence, CCTV footage, and relevant information for assigned fraud cases.
- Coordinate with other relevant teams to prepare for interrogation sessions.
- Participate in the interrogation sessions of offenders,witnesses, and/or other relevant parties.
- Draft investigation reports.
- Act as a CCTV real-time monitor as requested or assigned by the supervisor.
- Participate in security-related projects and tasks as assigned.
- Requirements: Bachelor's degree in Laws, Political Science or related field. (Fresh Graduate is welcome.).
- Availability to work in the office 5 days a week and 1 day from home.
- Minimum of 0-2 years of experience in Fraud Investigation, Fraud Prevention, Loss Prevention, Government Affairs, Government Relations, or Risk Management-related positions.
- Experience in the logistics industry is a plus.
- Previous experience as a Police/Military Official or other government official is advantageous.
- Familiarity with reviewing CCTV footage.
- Skills in offender interrogation or interviewing.
- Strong analytical and problem-solving abilities.
- Excellent interpersonal skills.
- Proficient in GSuite or Microsoft Office.
- Must have a private vehicle and a valid driver's license.
- Availability to be on-call for emergency issues.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- AVP - VP Manager (āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļ - āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ) Officer - AVP (āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ - āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļ)
- āļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ (Job Description).
- āļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļ§āļāļēāļ āđāļāļāļāļēāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ āđāļāđāđāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ COVID-19 āļāļļāđāļ PM2.5 āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ ISO 45001.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŊ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŊ āļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļāļ. āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļāļīāļāļī āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ§āļāļāļēāļ āļāļģāļŦāļāļ āļāļģāļāļ§āļ āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļ āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļĒāļāļāļļāļāđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāđāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļ§āļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ ISO45001 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ Fire Life Safety āļŦāļĢāļ·āļ Building Code āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļ NFPA āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļ§āļŠāļ. āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļ(Certificate) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ (License) āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļąāļĒ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ (Job Description).
- āļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āļāļļāļāļąāļāļīāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (PPE) āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ ISO 45001 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļ§āļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļŠāļāļŠāļ§āđāļēāļ āđāļŠāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļāļīāļ (EmergencyResponse Team) āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļķāļāļāđāļāļĄāļāļāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļŦāļāļļāđāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļīāļ āļāđāļēāļĒāļŦāļāļĩāđāļ āļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļđāđāļāļĩāļ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļģāļĢāļ§āļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļīāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĩāļ āļāļđāđāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļ āļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ Best Practices.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Continuity Management - BCM) āļŦāļĨāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7-10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļąāđāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļĢāļ·āļ āļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7 - 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ IS045001 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļģāļĨāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļļāļĢāļ°āđāļāļīāļ (EOD) āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļđāđāļĨāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļ·āļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļ§āļļāđāļŠ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļ software āļāļ·āđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļąāđāļ OS Software āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ device driver āļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ computer āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĒ, āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ/āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- Contact Information:-.
- K. Sawarin Tel.
- Office of Human Capital.
- DIGITAL AND TECHNOLOGY SERVICES CO., LTD.
- F.Y.I Center 2525 Rama IV Rd, Khlong Tan, Khlong Toei, Bangkok 10110.
- MRT QSNCC Station Exit 1.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ - āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ SME (RM-M)
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļāļĢāļāļēāļāļĩ
- āļāļđāđāļĨāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ 20-100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļīāđāļĄāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ·āđāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Finance, IC License, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ150,000 - āļŋ180,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead the product lifecycle for a broad range of investment products, from initial concept and planning to launch and ongoing management.
- Conduct in-depth industry research, competitive analysis, and trend forecasting to shape the product strategy.
- Collaborate closely with stakeholders, including the Investment Strategy team, Relationship Managers, and Financial Institution Partners, to identify new product opportunities and review existing investment offerings.
- Manage the comprehensive due diligence and ongoing monitoring of investment products.
- Work with the Training team to oversee the development and delivery of robust training and educational programs on investment products for internal teams.
- Ensure all product documentation and processes are properly maintained and comply with all internal policies and regulatory requirements.
- Bachelor's or Master's degree in Finance, Economics, Business, or a related field.
- 5-8 years of experience in wealth management, asset management, or a related field.
- Direct experience in investment products for 3-5 years is preferred.
- Extensive knowledge of various investment products, including mutual funds, fixed income, structured products, etc.
- Good understanding of SEC regulations governing investment products.
- Proficient in English.
- IC license, Investment Analyst, or other relevant credentials are an advantage.
- Bank of Ayudhya Public Company Limited
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support the Implementation of new systems, manage and monitor servers, networks, and cloud systems to ensure continuous availability.
- Assist the install, configure, upgrade, and maintain operating systems (Windows/Linux) and related applications.
- Develop and maintain backup, recovery, and monitoring systems tools to prevent data loss or system downtime.
- Monitor, analyze, and troubleshoot issues related to both hardware and software.
- Collaborate with the Operation/Development team to support system deployments and improve the performance of existing systems.
- Collaborate with internal and external vendors, licenses, and IT resources related to the organization s systems.
- Handle customer-reported issues by reviewing system logs and performing necessary troubleshooting and fixes.
- Ability to work night shifts or outside regular business hours.
- Problem-Solving: The capacity to identify issues, think critically, and devise effective solution.
- Collect data for system capacity planning to support service platform scalability.
- Identify opportunities for process improvement and innovation within IT operations.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Operate and provide aftersales and managed services to data center customers.
- Communicate and coordinate with the customer, service delivery team, and relevant teams to provide the right service to customers.
- Perform service provisioning and service request fulfillment for data center customers.
- Verify the authorization of people who have asked for service or access to the area.
- Provide smart hand, information requests, and other in-scope service requests to customers.
- Troubleshoot data center service problems, including coordinating with relevant staff to solve service issues.
- Monitoring data center service to customers.
- Environment patrols check orderliness in the data center room.
- Bachelor s degree in IT, Computer science, Electrical engineer, Telecommunication Engineering, Computer Engineering, or a related field.
- Experience is preferable to operation in related IT infrastructure, Colocation, Network, and Data Center Facilities.
- English communication skills are advantages.