
āļŦāđāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļģāļāļąāļ āđāļāļĄāđāđāļāđāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Content Creator, Creative Thinking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāđāļāļŦāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāđ āļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĢāļēāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđ āļāļąāļ.
- āļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļģ 2 āđāļāļ·āļāļ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļēāļĒāļļ 20 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāđāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļāļāļēāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļĄāļēāđāļāļ āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļĄāļāļāđāļŦāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļķāļāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāļāļŠāļŦāļāļīāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§.
- āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĨāļąāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ 3 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āļŦāļēāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĨāļąāļāļ āļēāļĒāđāļ 3 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļŠāļāļāļ§āđāļēāļāđāļēāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāļāļŠāļŦāļāļīāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Digital Marketing, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļđāđāļĨāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Content Creator, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđ (Content Planning & Creation) āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ 1 āđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ 3 āđāļāļ·āļāļ
- āļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļ
- Website āđāļĨāļ° Social Media āļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđ Facebook, Instagram, Blockdit, X, Threads, TikTok
- āđāļāļāļļāļāđ āđāļāļ·āļāļ āļāļģāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļ 3 āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ° 3 āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļĒāđāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđ (Tracking Performance) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 25 - 35 āļāļĩ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļāļ°āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāđāļāļāļ§āđāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
- āļāļāļāļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļŦāļĄāđāđ āļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
- āđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ Social Media āđāļĨāļ°āđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ Platform āļāļąāđāļāđ āļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
- āļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĒāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļ
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģ Layout āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļ Clip VDO āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creativity, Graphic Design, Sketch, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļĢāđāļēāļ (Wireframe) āļĄāđāļāļāļāļąāļ (Mockup) āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāđāļāļ (Prototype) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ UX / UI āļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđ UX / UI āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļģāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļ§āđāļāđāļāļāđ (Web Developer) āļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļ.
- āļāļļāļāđ 6 āđāļāļ·āļāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ UX / UI āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļŦāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 25 - 35 āļāļĩ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļāđāļēāđāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģ User Flow āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļāđāļāđāļāļ (Wireframe) āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ (Prototype) āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļ UX / UI āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Analytical Thinking, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĄāđāļāļ KOL āļāļāļāļāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĨāļēāļāļāļĩāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļķāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāđāļģ: āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āđāļĄāđāđāļāđāļāļŠāļēāļāļē).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-2 āļāļĩ (āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āđāļāđāļāļāļāļāļĨāļąāļāļāļ§āļ āļāļīāļāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāļāļĩāļ āđāļāđāļ Xiaohongshu, WeChat, Douyin āļāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ 25,000 - 35,000 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ.
- āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ 5-10% āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļāļ.
- Hybrid work āđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ 3 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩ MacBook āđāļŦāđāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļ 1 āļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢ-āđāļŠāļēāļĢāđ āļŦāļĒāļļāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ-āļāļąāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĨāļąāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđ āļŦāļĒāļļāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ.
- āļāļĢāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļąāļŠāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- Pet-Friendly Office.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounts Payable, Accounts Receivable, Cash Flow Management, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĒāļļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ (āļ āļ.30), āļ āļāļ. 3, āļ āļāļ. 53.
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĒāļāļāļāļĢāļāļāļēāļĄ Statement.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļēāļāļāđāļēāļ HR.
- āļāļēāļāļāđāļēāļ AR (āļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ).
- āļāļđāđāļĨ āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 22-32 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MicroSoft Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Biddable Media, Data Analysis, Graphic Design, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Strategic Media Planning - Develop and implement comprehensive online marketing communication plans to enhance brand visibility and engagement.
- Campaign Execution & Optimization - Plan, launch, and optimize advertising campaigns across Facebook Ads, Google Ads, LINE, TikTok, and E-Commerce Ads, ensuring budget efficiency and performance tracking.
- Client Pitching & Presentations - Analyze online marketing data and create insightful, results-driven Pitch Decks for client presentations.
- Marketing Strategy & MarTech - Utilize MarTech tools to develop and implement data-driven marketing strategies that drive business growth.
- Team Leadership - Manage team workflows, mentor team members, and provide guidance to enhance campaign effectiveness.
- Client & Stakeholder Management - Act as a key liaison between clients, suppliers, and internal teams, ensuring seamless collaboration and project execution.
- Consulting & Recommendations - Provide expert consultation and tailored digital marketing solutions to clients based on data insights and industry trends.
- 3-5 years of experience in Digital Marketing (agency experience is a plus).
- Strong expertise in digital advertising platforms and marketing analytics across multiple channels.
- Ability to develop effective strategies, set KPIs, and continuously optimize campaign performance.
- High attention to detail and ability to adapt to project requirements.
- Proficiency in English communication, both written and verbal.
- Leadership skills with the ability to present ideas, solve problems, and adjust to client needs.
- Strong multitasking and time management abilities - able to prioritize tasks and meet deadlines efficiently.
- A growth mindset with a proactive attitude toward learning and professional development.
- Why Join Us?.
- Remote-first culture - Work from anywhere while being part of a collaborative and supportive team.
- Engage with top-tier clients - Gain exposure to dynamic projects across industries.
- Innovative and fast-paced environment - Stay ahead in digital marketing with cutting-edge tools and strategies.
- Competitive salary and career growth opportunities.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Customer Relationship Management (CRM), Leadership Skill
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Solution Design āļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāđāļŠāļāļ āļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ Leadership, Business, āđāļĨāļ° Digital.
- āļāļ·āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āļŠāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģ.
- āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒ HR āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Thinking, Market Research, Market Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļ āļēāļĒāđāļāđ THE STANDARD āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĄ āļāļđāđāļāļąāļ.
- āļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģ Proposal āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļ āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģ Proposal āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāļļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ Annual Event āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļ THE STANDARD āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄ Target Audience āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 1-2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļ THE STANDARD.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Customer Relationship Management (CRM), Market statistics, Business Statistics / Analysis, Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāļīāļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāđāļ āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļēāļāđ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ (Lead), āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (Engagement) āđāļĨāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (Deal Outcome) āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļŠāļđāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ