āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Big Data, Business Development, Data Analysis, Procurement, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Analyze consumer buying patterns and predict future trends based on e-commerce sales big data.
- Source targeted assortment from existing and new suppliers based on wish lists.
- Negotiate supply prices to obtain competitive pricing.
- Review performance indicators such as sales, discount levels, traffic, and conversion rates.
- Write reports and forecast sales levels on a weekly and monthly basis for owning categories.
- Manage product pricing and inventory to balance sales and margin.
- Own product P&L and responsible for margin.
- Participate in promotional activities and collaborate with the store ops team to drive merchandise sales.
- Meet suppliers and negotiate contract terms.
- Maintain relationships with existing suppliers and source new suppliers for future products.
- Contact suppliers to order, schedule, or expedite deliveries and resolve shortages, missed or late deliveries, and other issues.
- Develop and implement departmental or group strategic goals based on company strategy, planning and implementing annual/quarterly/monthly development objectives to ensure sustainable business growth.
- Oversee the full category as a buyer, providing training, management, and communication to team members to ensure the growth of each business line.
- Explore market opportunities and continuously introduce and manage suppliers, ensuring the continuous suppl.
- Required Skills:
- Big Data.
- Business Development.
- Data Analysis.
- English (Excellent).
- Microsoft Office.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management, Financial Analysis, Negotiation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ RM/AO āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĢāļāļĩāđāļāđāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļī.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŠāļĄāļĄāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ RM āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ Non Bank āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Portfolio āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĢāļĢāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ NPLs āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļĨ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļ Supply Chain.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
ISO 9001, ISO 14001, Mechanical Engineering, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļŠāļĄ-āđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ Batch Plant āđāļĨāļ° Truck scale.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ Shift Manager āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāđāļēāļāđ āļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŊ āļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļŠāļĄ-āđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ āđāļāđāļ Furnace Daily Report, Check sheet āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ āļēāļāļāļāļāļāļīāļāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ, Working end, Forhearth āļāļēāļĄāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ°-āļŠāđāļāļāļ° āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļēāđāļŦāļĄāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļāļāļŠāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāļ āļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļ ISO 9001 ISO 14001 āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ 5āļŠ.
- āļŠāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ. āļāđāļēāļāļĒāļāļāđ āļāđāļēāļāļāļĨ āļāđāļēāļāđāļāļāđāļē āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄāđāļāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 1-2 āļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Financial Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Business Partner (BP) āđāļĨāļ° Team Lead āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Non-routine/ Ad Hoc/ Case Study & Simulation āļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĄāļļāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ/āđāļāļ§āļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄ Timeline āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (BU) āđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ/ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ/ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ/āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļģ (Non-routine) āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļēāļ Head of BP āđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ/āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ & āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (BU).
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļģ Workflow, āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ/ Requirement āđāļŦāļĄāđāļāļāļ BU.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Pillar 1-4 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ Non-routine āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ BP āđāļĨāļ° Team Lead.
- Monitor āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģ (Routine) āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĒāļąāļ Pillar 1-4 āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđ CSG Helpdesk Web Portal āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ Helpdesk.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ CSG Knowledge Management āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄ CSG āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļāļēāļĄāļāļģāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļ Head Of BP, BP/ Team Lead.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 30 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ 7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļ/ āļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļ MS Excel, MS PowerPoint, Presentation Tools, SAP āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Tool āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Presentation āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Analysis, Negotiation, Risk Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ RM/AO āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĢāļāļĩāđāļāđāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļī.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŠāļĄāļĄāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ RM āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ Non Bank āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Portfolio āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĢāļĢāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ NPLs āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļ Supply Chain.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management, Financial Analysis, Financial Modeling, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ100,000 - āļŋ150,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Conduct financial modeling, forecasting, and analysis to support investment decisions.
- Conduct detailed feasibility studies for potential investment projects, particularly in the property industry.
- Analyze financial statements, market trends, and economic indicators to identify investment opportunities and risks.
- Identify, evaluate, and pursue new investment opportunities and deals from concept to execution.
- Conduct due diligence and financial assessments of potential investments.
- Build and maintain relationships with key stakeholders, including investors, financial institutions, and industry professionals.
- Collaborate with internal and external stakeholders to gather necessary information and resources.
- Ensure adherence to robust risk management frameworks and policies.
- Ensure all investment activities comply with relevant regulatory requirements and industry standards.
- Bachelor s degree in finance, economics, business administration, real estate, or a related field. A Master s degree or MBA is preferred.
- Professional certifications such as CFA (Chartered Financial Analyst) or CFP (Certified Financial Planner), are highly desirable.
- Minimum of 5-8 years of experience in investment planning, financial analysis, and portfolio management, with a focus on the property industry, and at least 1-2 years in a leadership role.
- Strong analytical, quantitative, and problem-solving skills.
- In-depth knowledge of financial markets, investment products, property markets, and economic indicators.
- Proficiency in financial modeling, analysis tools, and investment management software.
- Excellent communication, presentation, and interpersonal skills.
- Strong strategic thinking and decision-making capabilities.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Social media, Content Creator, Video Editing, Photo Editing, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Social Media āļāđāļēāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļ·āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļ§āļāļāļēāļĢ Social Media.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Social Media āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāļ Facebook, Instagram, X, TikTok.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļ Social Media āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Social Media.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Marketing Strategy, Risk Management, Microsoft Office, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Portfolio āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ° Presentation āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ/āļŠāļēāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļĩ (Word, Excel, Power point).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Graphic Design, Interior Design, Adobe Photoshop, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Creating and implementing a visual merchandising strategy for the store.
- Ensuring the strategy is in line with the brand entity, products, and target customers.
- Generating sketches of visual displays that meet the store s visual design requirements.
- Sourcing the props, creative materials, and accessories for displays.
- Ensuring uniformity of displays across multiple store locations.
- Liaising with other departments, including category managers, store designer, operation and marketing, when necessary.
- Researching lifestyle and design trends that will inform the visual merchandising strategy.
- Bachelor s degree in graphic design, visual communications, interior design, retail management, or a related field.
- Proven work experience as a visual merchandiser.
- Experienced at using Photoshop, or other visual design tools.
- Proficiency in MS Office.
- Strong communication and interpersonal skills.
- Flexible working place, head office and on site.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Extensive experience working with different operating systems including Windows and Mac OS.
- Time-management skills and the ability to establish reasonable and attainable deadlines for resolution.
- Ability to prioritize and manage several milestones and projects efficiently
- Professional written and interpersonal skills are essential when communicating with customers and clients
- Experience installing and configuring computer systems and applications for a large company
- Accept constructive criticism and customer feedback regarding their experience with software or IT servicesāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ.
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āđāļāļāļĩ / āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ.
- āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ.