āļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡? 

1. āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩ āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļ™āļąāļāļšāļąāļāļŠāļĩ (Accountant)  

  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļšāļąāļāļŠāļĩ āļĒāļ·āđˆāļ™āļ āļēāļĐāļĩ āļ›āļīāļ”āļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™/āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ āđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē SMEs 
  • āļ”āļđāđāļĨ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ
  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ 
  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļšāļąāļāļŠāļĩ PEAK āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™

2. āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒ āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Accounting Software Consultant (ASC)

  • āđāļ™āļ°āļ™āļģāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļšāļąāļāļŠāļĩāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ PEAK āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄ
  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļšāļąāļāļŠāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ āļēāļĒāđƒāļ™ PEAK āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ—āļĩāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

3. āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĄāļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Product Owner (PO)

  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ PEAK āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļĢāđˆāļēāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ Product Requirement āļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļāļąāļš Stakeholder āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģ Product Specification
  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ
  • āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰ Stakeholder āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļ™
  • āļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļš āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē

āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡?​

  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļšāļąāļāļŠāļĩāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ āđāļĨāļ° Operation āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ SMEs
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē
  • āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Tech Startup āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§

āļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ„āļ™āđāļšāļšāđ„āļŦāļ™?

  • āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļąāļāļŠāļĩ
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
  • āđ€āļ„āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ SMEs āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ 0 - 5 āļ›āļĩ (āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļˆāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ„āļ”āđ‰)
  • āļĄāļĩāļˆāļīāļ•āđƒāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđƒāļˆāđ€āļĒāđ‡āļ™ āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļžāļđāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļš
  • āļŠāļ­āļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļŠāļ­āļšāļ„āļīāļ”āļŦāļēāļ—āļēāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļ­āļšāļĄāļēāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļāļ•āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļīāļ”āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āđˆāļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŸāļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ

āļ„āļ™āđāļšāļšāđ„āļŦāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļš PEAK āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ?

  • āļĄāļĩ Growth Mindset āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļ­āļšāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ PEAK āļ­āļĒāļēāļāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ„āļ™āđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰  āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļžāļ§āļāđ€āļĢāļē āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āļŠāļ™āļļāļ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļ­āļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ€āļžāļĢāļēāļ° PEAK āđ€āļ›āđ‡āļ™ Tech Company āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ Technology āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ Open Mind āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļĢāļ­āļšāļ•āļąāļ§ āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰ 
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāđ‰āļē āļāļĨāđ‰āļēāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļīāļ” āļāļĨāđ‰āļēāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡āđ„āļ›āļ•āļĢāļ‡āļĄāļē āļāļĨāđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļœāļŠāļīāļāļŦāļ™āđ‰āļēāļāļąāļšāļ›āļąāļāļŦāļē āđ€āļĢāļēāļŠāļ­āļšāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
  • āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļāļ‚āđŒāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļļāļ‚āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ” āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļš āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāļĄāļē āđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ•āļąāļ§āļ•āļ™ 
āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • Accounting
  • Analytical Thinking
  • Business Statistics / Analysis
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™
āļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ
  • Data Analysis
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • 25,000 - 40,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļšāļąāļāļŠāļĩ
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ„āđ€āļ­āđ‡āļ™āļˆāļīāļ™ 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ„āđ€āļ­āđ‡āļ™āļˆāļīāļ™ 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ„āđ€āļ­āđ‡āļ™āļˆāļīāļ™ 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ„āđ€āļ­āđ‡āļ™āļˆāļīāļ™ 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ„āđ€āļ­āđ‡āļ™āļˆāļīāļ™ 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ„āđ€āļ­āđ‡āļ™āļˆāļīāļ™ 6
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:100-500 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:peakaccount.com/main.html
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2014

āļžāļĩ āļĒāļđ āļĒāļđ āđ€āļ­āđ‡āļ™ āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļĨāļĨāļīāđ€āļˆāļ™āļ—āđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Startup āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ “PEAK” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ SMEs āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļāļ§āđˆāļē 20,000 āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļ§āđˆāļē 1,300 āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļšāļąāļāļŠāļĩāļ­āļīāļŠāļĢāļ° āļĄāļĩāļĒāļ­āļ”āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļ§āđˆāļē 2,000,000 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļ§āđˆāļē 50,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—/āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

“Humans don’t need to do many things by themselves. AI can do many things better and faster.” and “Information makes humans live better.” If you share our believes and want to be part of the "creator" that build infrastructure of the future business, Come a ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļ­āļēāļ„āļēāļĢ āļŸāļ­āļĢāđŒāļˆāļđāļ™ āļ—āļēāļ§āļ™āđŒ (āļ‹āļĩāļžāļĩ āļ—āļēāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒ2) āļŠāļąāđ‰āļ™ 14 āđ‚āļ‹āļ™ D āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ 1 āļ–āļ™āļ™āļĢāļąāļŠāļ”āļēāļ āļīāđ€āļĐāļ āđāļ‚āļ§āļ‡ āļ”āļīāļ™āđāļ”āļ‡ āđ€āļ‚āļ•āļ”āļīāļ™āđāļ”āļ‡ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ 10400
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ™āļ­āļāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāđ„āļŪāļšāļĢāļīāļ”
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
  • āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļĩ āļĒāļđ āļĒāļđ āđ€āļ­āđ‡āļ™ āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļĨāļĨāļīāđ€āļˆāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (PEAK āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļšāļąāļāļŠāļĩāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļĩ āļĒāļđ āļĒāļđ āđ€āļ­āđ‡āļ™ āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļĨāļĨāļīāđ€āļˆāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (PEAK āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļšāļąāļāļŠāļĩāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļĩ āļĒāļđ āļĒāļđ āđ€āļ­āđ‡āļ™ āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļĨāļĨāļīāđ€āļˆāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (PEAK āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļšāļąāļāļŠāļĩāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļĨāļēāļĒāļ™āđŒ āļ‹āļīāļŠāđ€āļ—āđ‡āļĄāļŠāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļēāļĢāļēāļ§āļīāļ™āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ­āļēāļĢāđŒāļ—āļĩāļ­āļēāļĢāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WorkVenture Technologies