āļāļīāđāļ āļāļēāļĢāđāđāļāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Market Planning, Project Management, Business Development, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Generate sales leads through franchise acquisition activities, i.e. cold call, prospect conversation, exhibitions, etc.,.
- Own and lead multi-platform franchise prospect engagement activities, i.e. Facebook, TikTok, YouTube.
- Be responsible for delivering sales growth according to the approved budget plan.
- Visit proposed franchise locations and meet with prospective franchisees to discuss minimum and non-negotiable operating standards for their compliance.
- Prepare and complete the franchise contracts after the negotiating phase.
- Deeply understand nature of the business via multiple tools but not limited to customer visits, lead generation program, digital marketing engagement plan, design thinking process, customer centric based analysis, data-driven decision-making process, etc.,.
- Identify business risks and opportunities that result in the most optimum business growth.
- Initiate Browny s Laundromat Business School to create a sustainable brand awareness and long-term relationship with franchise investors.
- Lead in one of Browny Ecosystem s activities, (Browny Ecosystem is the strategic marketing campaign of the company that results in sustainable customer relationship.) i.e. Browny Club, Browny 101, etc.
- Support and seek financial solutions for the prospective franchisee to secure Browny contract.
- Secondary duty:
- Lead a team consisting of in-house interns and outsourced service providers to achieve and deliver business results.
- Generate and plan a new business initiative, marketing plan, and branding initiative.
- Experience in sales and business management will be a big plus.
- Bachelor s degree in Business Administration/Economics/Engineering and any related field.
- Be analytic yet realistic.
- CAN-DO mindset.
- Super productive and goal driven.
- Be a flexible person in a startup environment.
- Strong interpersonal and communication skills with various-background stakeholders, i.e. clients, construction workers, construction foreman, contractors, etc.
- Willing to travel to project sites nationwide.
- (1-year contract - permanent conversion available ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Market Research, Market Analysis, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead and Manage the conversation, interview with the Consumers.
- Utilize the skill to uncover well-rounded responses toward the topics of discussion and marketing stimulus e.g. at conscious and subconscious level, verbal and non-verbal language.
- Elicit Consumers relationship with brands, products, services.
- A STRATEGIST will help our team empathize and analyze the following:
- The market and competitive landscape.
- Consumers relationship with brands, products, services.
- Consumers insights.
- HUMAN TRUTH such as perception, feelings, rationale, behavior, motivation, values, pain points in the context of respective product/service categories.
- The response towards marketing stimulus.
- Design, conduct, and analyze qualitative research projects.
- Collaborate with cross-functional teams to translate research findings into actionable business strategies.
- Employ a range of methodologies such as interviews, focus groups, and ethnographic studies.
- Synthesize complex information into clear and concise reports.
- Nurture Clients partnership.
- WHAT ARE WE LOOKING FOR?.
- Master s degree in Business Administration, Communication, Anthropology, Sociology, Psychology, Market Research, or a related field.
- Strong interpersonal and communication skills.
- Ability to think critically and creatively.
- High determination to do a great work.
- Passionate to develop yourself.
- Thai nationality.
- Female age 23-35 years old.
- Fluent in Thai and English communication-speaking, writing, listening.
- WHY JOIN US?.
- Work in a dynamic, collaborative environment.
- Opportunities for professional growth and development.
- Competitive compensation and benefits package.
- Impact industries and businesses with your insights.
- Opportunities for personal development.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Fast Learner, Good Communication Skills, High Responsibilities, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000
- Coordinate with Online Travel Agents (OTAs) such as Agoda Booking Traveloka etc.
- Maintains working calendar of all promotions / events and notifies team of upcoming promotions/ events that need to be created or updated.
- Maintain relationship with customer(Hotel) and OTAs Participates on weekly prepare report and monthly report for customer.
- Creating content on social media.
- Performs other related duties as assigned.
- Monitor performance, evaluate, initiate optimized mechanics or new ideas.
- Working day: Mon-Fri.
- Bachelor degree in Hotel and Tourism Management, Marketing or related fields.
- Age from 21 to 30 years.
- Fresh graduated are welcome.
- Basic English communication skills.
- Prior experience in Hotel industry or OTAs will be an advantage.
- Strong presentation and communication skills.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Good Communication Skills, Creative Presentation, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģ Report āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļ Project āļāļąāđāļāđ.
- Co-Call āļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Traditional Media āđāļĨāļ° Digital Media), Online Marketing, Event āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ āđāļāļĒāļāļ°āļāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĩāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ/āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Proposal) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļ (Presentation Skill) āđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđāđāļāļĄāđāļāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļāļāļąāļāđāļ§āđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļ.
- āļāđāļēāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ·āļāđāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Event āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Document administrative, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ16,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨ āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĢāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļīāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļāļāđāļēāļāđ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļ CEO.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 22-32 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļāļāļāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļ āđāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āđāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Public Relations, Good Communication Skills, Digital Marketing
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ28,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (PR Agency).
- āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļ°āļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĄāļēāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ āļŠāļēāļĒāđāļŦāļāļāđāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļ PR Agency āđāļāđ (āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđ deadline āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ).
- āļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļ§āđāļāđ.
- āđāļāđāļēāđāļ Media landscape āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ flexible hour āđāļāđ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļāđ āđāļāđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļĨāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Public Relations, Digital Marketing, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļ PR Agency āļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļĢāļđāđāļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļēāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļ media landscape āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĄāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļāđ.
- āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļģ 3 āļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ PR Agency āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ (āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļī).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāļāļāļāļīāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Public Relations
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļāļāļīāđāļ§āļāļāđ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ / āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ **.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 18-35 āļāļĩ āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāļāļļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ.
- āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ 1 āđāļāļ·āļāļ/āļāļĢāļąāđāļ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Public Relations
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļāļāļīāđāļ§āļāļāđ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļģāļŦāļāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 18-35 āļāļĩ āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē) ** āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ **.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāļāļļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ.
- āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ 1 āđāļāļ·āļāļ/āļāļĢāļąāđāļ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Customer Relationship Management (CRM), Negotiation, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĒ/āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Goverment āđāļāđ.
- āļāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ.
- āļāļēāļĒ / āļŦāļāļīāļ / LBGTQ+ (āļāļēāļĒāļļ 22 - 33 āļāļĩ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ).
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāđāļāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ