āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Enthusiastic, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Generate sales leads through franchise acquisition activities, i.e. cold call, prospect conversation, exhibitions, etc.,.
- Own and lead multi-platform franchise prospect engagement activities, i.e. Facebook, TikTok, YouTube.
- Be responsible for delivering sales growth according to the approved budget plan.
- Visit proposed franchise locations and meet with prospective franchisees to discuss minimum and non-negotiable operating standards for their compliance.
- Prepare and complete the franchise contracts after the negotiating phase.
- Deeply understand nature of the business via multiple tools but not limited to customer visits, lead generation program, digital marketing engagement plan, design thinking process, customer centric based analysis, data-driven decision-making process, etc.,.
- Identify business risks and opportunities that result in the most optimum business growth.
- Initiate Browny s Laundromat Business School to create a sustainable brand awareness and long-term relationship with franchise investors.
- Lead in one of Browny Ecosystem s activities, (Browny Ecosystem is the strategic marketing campaign of the company that results in sustainable customer relationship.) i.e. Browny Club, Browny 101, etc.
- Support and seek financial solutions for the prospective franchisee to secure Browny contract.
- Secondary duty:
- Lead a team consisting of in-house interns and outsourced service providers to achieve and deliver business results.
- Generate and plan a new business initiative, marketing plan, and branding initiative.
- Experience in sales and business management will be a big plus.
- Bachelor s degree in Business Administration/Engineering and any related field.
- Be analytic yet realistic.
- CAN-DO mindset.
- Super productive and goal driven.
- Be a flexible person in a startup environment.
- Strong interpersonal and communication skills with various-background stakeholders, i.e. clients, construction workers, construction foreman, contractors, etc.
- Willing to travel to project sites nationwide.
- (1-year contract - permanent conversion available ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Marketing Strategy, French, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ (āļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ).
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ / āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 40 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Marketing Strategy āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļļāļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļđāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĩāļĄāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ āđāļĄāđāđāļāļīāļ 40 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļāļāđāļŠāļ āđāļŠāļĩāļĒāļ āļ āļēāļ āđāļāļĒāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ, āļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļāļāđāļāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ ( TOEIC 500 āļāļ°āđāļāļāļāļķāđāļāđāļ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļīāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļāļĢāļĄ-āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāđ.
- āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāļĒāļļāļāļēāļ.
- āļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Sales.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
eCommerce, Social media, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ: āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāļ Facebook, Instagram, Twitter āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļ āđāļāđāļ āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩ āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļ§āļąāļāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāđāļ§āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļ E-commerce āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļāļđāđāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļēāļĒ āđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļēāļĒāļļ 23-27 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāđāļēāļ E-Commerce.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ āđāļāļīāļāļĢāļąāļ āļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Microsoft Excel.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ (āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāđāļāđāļĄāļĨ).
- āļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ 8:30 - 17:30 āļ. āđāļĨāļ° āđāļŠāļēāļĢāđ (WFH) 8.30 - 12.30 āļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Electrical Engineering, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ60,000 - āļŋ70,000
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ, āļ§āļēāļāđāļāļ, āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē, āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 40 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (āļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ, āļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ) āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļĢāļ°āļāļāļ āļēāļ āļĢāļ°āļāļāđāļāļŠāđāļāļāļŠāļ§āđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ (TOEIC 500 āļāļ°āđāļāļāļāļķāđāļāđāļ).
- āđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office, Internet āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļīāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļāļĢāļĄ-āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāđ.
- āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāļĒāļļāļāļēāļ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ: āļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 08.30 - 17.30 āļ.