āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- The Solution Architect RAN shall have responsibility for defining innovate technical service solution offerings across the LTE and 5G domains.
- The technical Management of LTE and 5G projects within the various accounts will be large part of the role as will engagement with customers on NW strategy evolution, improving end user experience novel and innovative solutions to meet coverage and capacity requirements.
- Focus will be across the subdomains of design, tuning and especially optimization.
- He/she will have deep technical knowledge about features, functionality, performance and product roadmaps with the ability to work toward higher management layers within customer organization and be prime contact from CNS perspective toward customer for the strategic and technical solutions offered.
- University Degree or equivalent in computer or telecommunications engineering.
- Able to speak and write in English at an internationally acceptable level.
- More than 7 years relevant experience in the telecommunications industry in the RF field.
- Deep knowledge, understanding and experience in the LTE and 5G areas.
- What happens once you apply?.
- Click Here to find all you need to know about what our typical hiring process looks like.
- We encourage you to consider applying to jobs where you might not meet all the criteria. We recognize that we all have transferrable skills, and we can support you with the skills that you need to develop.
- Encouraging a diverse and inclusive organization is core to our values at Ericsson, that's why we champion it in everything we do. We truly believe that by collaborating with people with different experiences we drive innovation, which is essential for our future growth. We encourage people from all backgrounds to apply and realize their full potential as part of our Ericsson team. Ericsson is proud to be an Equal Opportunity and Affirmative Action employer, learn more.
- We are committed to providing reasonable accommodations to all individuals participating in the application and interview process. If you need assistance or to request an accommodation due to a disabilityplease reach out to Contact Us.
- We are proud to announce Ericsson Thailand have been again officially Great Place to Work Certified in 2023. Every year, more than 10,000 organizations from over 60 countries partner with the Great Place to Work Institute for assessment, benchmarking and planning actions to strengthen their workplace culture and this Certification acknowledges our employees value their employee experience and our workplace culture. .
- Primary country and city: Thailand (TH) || Bangkok.
- Job details: Solution Architect.
- Primary Recruiter: Sitthinon Charoenkitwayo.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mechanical Engineering, AutoCAD, English
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Performing site selection and major equipment selection.
- Accomplishing conceptual plant layout, system process mechanical diagram and preliminary calculations.
- Participating in the review of EPC contract specification and negotiation.
- Writing and reviewing technical specifications for power plant equipment and systems.
- Undertaking and reviewing calculations for equipment and systems.
- Designing and reviewing the drawings.
- Performing equipment sizing and selection including bid evaluation.
- Conducting and reviewing specification to comply with EIA and environmental law/ regulation.
- Job Qualifications.
- Bachelor s degree or higher in Mechanical Engineering.
- Minimum 5 years experience inside the leading engineering consulting company or large engineering department and/ or large maintenance department in power plant, petroleum or petrochemical field.
- Ability to review mechanical system design, evaluate and select mechanical system and equipment in power plant, support project development and execution.
- Experience in construction work would be an advantage.
- Strong leadership skills and excellent communication skill.
- Proficiency in Auto CAD, PLC, DCS, Scada, instrument, control valve and analyzer.
- Good command in English (Minimum 500 TOEIC score).
- Ability to control safety in the existing plant and construction tasks.
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Formulate business development strategy of TX group that helps drive an achievement of corporate strategic direction and goals.
- Integrate TX Group BU Strategy and Portfolio Development & target Cascading Integration to align with directions.
- Act as Group s Investment Project Management Office (PMO) role by corporate with center of business development team.
- Monitor Group regional performance & commercial optimization as TX Group Performance Driven (BAU & Growth).
- Manage strategic meeting management (Internal & External).
- Track the progress of improvement initiatives and report on their outcomes.
- Coordinate with stakeholders to define project scope, objectives, deliverables, and timelines.
- Monitor project progress, manage risks, and ensure effective communication among all parties involved.
- Assist in the development and execution of change management strategies to ensure smooth transitions during process changes.
- Work closely with various departments to understand their needs and challenges related to business processes.
- Act as a liaison between business units and the business excellence team to ensure alignment on improvement initiatives.
- EDUCATION.
- Bachelor degree or higher in Business Administration, Management, Engineering, Science or Economic. Further education in MBA is a plus.
- Minimum of 1-3 years of experience in business process analysis, continuous improvement, or a related role.
- EXPERIENCE.
- Strong analytical and problem-solving skills with the ability to interpret complex data.
- Strong communication and interpersonal skills with the ability to work effectively with cross-functional teams.
- OTHER REQUIREMENTS.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēHardware.
- āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ / āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ 3-5 āļāļĩ āđāļāļŠāļēāļāļēāđāļāļĨāļĨāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- Working Condition:-.
- Working date: Monday to Friday.
- Working hour: 08.00 a.m. - 05.00 p.m.
- Office location: TOA Bangna k.m. 23.
- TOA Group of Companies.
- TOA Paint (Thailand) Co., Ltd. and TOA Subsidiary.
- 31/2 Moo 3, Bangna-Trad Rd., KM. 23, Bangsaothong,.
- Amphur Bangsaothong, Samutprakarn 10540 Thailand.
- Website: http://www.toagroup.com.
- Facebook: http://www.facebook.com/TOA-Recruitment.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ.
- 3 āļāļĩ.
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ.
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ.
- āļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē.
- āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ.
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ.
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē.
- āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ.
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ.
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļāļ§āļāļāļāļąāļāļāļēāļ:
- āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ:āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĄāļĩ / āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ / āļāļĢāļ°āļāļēāļĐ.
- āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ:āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ.
- āđāļ§āđāļāđāļāļāđ:www.toagroup.com.
- āļāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ:n/a.
- āļāļ°āđāļāļ:4.5/5.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāđāļ āđāļāđāļāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĩāļ āļąāļāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļē 40 āļāļĩ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļ°āļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ - Life insurance, Group health insurance - Social insurance, Provident fund - Annual health check - Company air bus & van - Diligent allowance - Sport activitives - Scholoarship for employee, son - New year celebration - Variable bonus - Funeral allowance - Fitness room, Fitness activities (Yoga, Boxing dance, Aerobic etc.) - Wedding allowance - Dormitory free - 13 holiday, 6-15 Vacation day per year - Privilege purchasing of employee.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ: āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĩāđāļāđāļ āļāļēāļāļāļē-āļāļĢāļēāļ 31/2 āļŦāļĄāļđāđ 3 āļāļāļāļāļēāļāļāļē-āļāļĢāļēāļ āļāļĄ.23 āļāļģāļāļĨāļāļēāļāđāļŠāļēāļāļ āļ.āļāļēāļāđāļŠāļēāļāļ āļ.āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ 10540.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, IC License, Customer Relationship Management (CRM), Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ150,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢ (āļāļāļāļāļļāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļ / āđāļāļīāļāļāļēāļ / āļŦāļļāđāļāļāļđāđ).
- āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ.
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (IC License).
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ, āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒ (āļāļ.,āļāļ§.).
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļđāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ*.
- āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
iOS, Android, Network Infrastructure, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāļąāđāļāļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļĄāļ·āļāļāļ·āļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāđāļēāļāđ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ / āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ: 1-3 āļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ·āđāļ āđ: āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļ IOS, Android, CCTV.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Statistics / Analysis, SQL, Software Development, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Understanding and ensuring that business requirements, expectations and opportunities for business are identified, prioritized and represented in strategies, also identify the key success factors, current issues and potential solutions to measure the success of the project/strategies.
- Providing technical expertise in assessing IT applications and initiatives to improve and support business processes.
- Coordinating and providing solutions for application development throughout the life ...
- Documenting business requirements, test cases, and workflow including configuring systems as application admin (e.g. SAS, In-House application development).
- Managing and projecting the AS-IS process, TO-BE process, business process mapping and impact assessments.
- Providing business process, technical and digital transformation knowledge to extend and embed the use of IT solutions to support Gulf s business, in alignment with IT Strategy roadmap.
- Working closely with business users and vendors to ensure the best practice of IT software development in Digital transformation concepts.
- Organizing and coordinate tasks and activities performed by the project team to ensure project progress.
- Acting as a focal point, managing and coordinating project-related third-party relationships (e.g., offshore providers, Software vendors) from the vendor selection process to roll out the projects.
- Performing user acceptance testing to ensure software quality.
- Driving, enabling, and managing business change and process reengineering where required and training and training document.
- Serving as a single point of contact for some of the assigned applications.
- Investigating and resolving application functionality-related issues, provide first-level support, troubleshoot and identify modifications needed to meet business processes.
- Job Qaulifications.
- Bachelor s degree in information technology, computer science, engineering, IT or a related field from Prominent universities.
- Minimum of 5 years of hands-on experience in business analyst, system analyst, project management.
- Minimum of 2 years of hands-on experience in software development and database inquiry (SQL).
- Flexible, creative, and up to date in the Technology movement to create business solutions.
- Able to multi-task and prioritize workload supporting multiple projects.
- Creativity, problem solving skills, negotiation and systematic thinking.
- Fluent in English both written and verbal (Minimum 750 TOEIC score).
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
ISO 9001, ISO 14001, Mechanical Engineering, Safety Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļŠāļĄ-āđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ Batch Plant āđāļĨāļ° Truck scale.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ Shift Manager āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāđāļēāļāđ āļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŊ āļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļŠāļĄ-āđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ āđāļāđāļ Furnace Daily Report, Check sheet āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ āļēāļāļāļāļāļāļīāļāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ, Working end, Forhearth āļāļēāļĄāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ°-āļŠāđāļāļāļ° āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļēāđāļŦāļĄāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļāļāļŠāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāļ āļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļ ISO 9001 ISO 14001 āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ 5āļŠ.
- āļŠāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ. āļāđāļēāļāļĒāļāļāđ āļāđāļēāļāļāļĨ āļāđāļēāļāđāļāļāđāļē āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄāđāļāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 1-2 āļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mobile App Testing, Software Development, System Testing, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop/Maintain Mobile Applications.
- Manage the deployment of a mobile app to the store.
- Modifying software to fix errors, adapt it to new hardware,improve its performance, or upgrade interfaces.
- Directing system testing and validation procedures.
- Directing software programming and documentation development.
- Consulting with departments or customers on project status and proposals.
- Working with customers or departments on technical issues including software system design and maintenance.
- Analyzing information to recommend and plan the installation of new systems or modifications of an existing system.
- Consulting with engineering staff to evaluate software hardware interfaces and develop specifications and performance requirements.
- Designing and developing software systems using scientific analysis and mathematical models to predict and measure outcomes and design consequences.
- Preparing reports on programming project specifications, activities, or status.
- Conferring with project managers to obtain information on limitations or capabilities.
- Mentor juniors and help them improve their technical skill with the goal of increased productivity.
- Manage sprint tasks including breaking into smaller tasks in sprints and assigning to team members.
- Learn & apply new technologies to boost productivity, system performance & reduce infrastructure costs.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Marketing Strategy, Business Development, Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļķāđāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļāļāļąāđāļ 4 āļāđāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļ Operational and Project Excellent Support (OPS).
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļīāļ / āļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļāļēāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ / āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ° ...
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ (Credit Risk) āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļ āđ.
- āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ Credit Information āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Product āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Management Report āļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ.
- āđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ IT āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Business Requirement āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ BCP āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļ BCP āļāļāļ āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļē / āļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļąāļŠāļāļļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđ 10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.