āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
12 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Good Communication Skills, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design optimal flows, modes, and nodes in the end-to-end network (including supply, manufacturing, distribution, forward stocking locations) through managing a team of modelers to do data analysis, validation, model-building, scenario analysis, business case development, and implementation roadmap.
- Identify new technologies, new methods, or new processes to drive efficiency, productivity and optimal network design. This should include interfacing with Manufacturing, Planning, Transportation and Commercial strategies to ensure optimal end-to-end s ...
- Align with stakeholders across the operating networks and functions to generate ideas, scope and prioritize projects, understand constraints, complete feasibility analysis, and problem-solve to ensure network recommendations are implementable. Identify cost, service, and business continuity impact, and hand-off for planning and implementation.
- Manage project pipeline and coordinate activities to deliver highest value projects including scoping, aligning, and managing commitment to stakeholders. Prepare regular updates on progress, key decisions, and escalate obstacles.
- Present recommendations to executive leadership driving alignment to implement optimized network.
- Develop and monitor network KPIs to deliver continuous improvement to the network costs, service, and business continuity.
- Initiate supply chain strategy as well as supporting solution design.
- AdHoc as per assigned.
- Bachelor degree or higher in Supply Chain, MIS, Engineer, Business Administration, Statistics or any related field.
- 12-15 years of relevant experience in Supply Chain/ Logistics/ Manufacturing/Operations with at least 5 years of managerial level.
- 5+ years project management experience with analytical skills.
- Experience in Network optimization would be an advantage.
- Be able to manage complexity and change in dynamic environment.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Content Creator, Social media, Meet Deadlines
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Possess knowledge of filming equipment, cameras, lighting setup, and live streaming control.
- Understand social media content production, including planning and managing the production process (e.g., filming and editing) to meet deadlines.
- Capable of overseeing media production and managing the project's budget effectively.
- Ability to conceptualize appropriate set designs for each program and bring those ideas to life.
- Skilled in scriptwriting, directing filming, and supervising editing processes.
- Demonstrate creativity in media and online content, continuously enhancing presentation styles, program formats, graphics, and other elements to maintain audience engagement.
- Coordinate with internal and external parties, such as suppliers, event venues, speakers, guests, and company staff, to ensure smooth execution of the event according to the planned schedule.
- Education: Bachelor's degree in Communication Arts or a related field.
- Experience: 3 years at least in television production, media production, and content creation, especially in social media platforms. Experience in Live Commerce and Storyboard creation will be a plus.
- Technical Skills: Proficient in video editing software and graphic design programs.
- Personal Attributes: Detail-oriented with strong problem-solving skills.
- Communication Skills: Excellent communication, negotiation, and coordination abilities.
- Creative Thinking: Innovative and up-to-date with modern trends, capable of developing diverse and out-of-the-box ideas for programs.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Analysis, Financial Reporting, ERP, Budgeting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ80,000 - āļŋ90,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide comprehensive financial analysis and insights to support business decisions.
- Analyze financial performance against budgets, forecasts, and historical trends.
- Identify areas of financial risk and opportunity, recommending strategies for improvement.
- Partner with senior management to provide financial insights and support strategic planning initiatives.
- Assist in the development and evaluation of business cases and investment proposals.
- Contribute to the development of corporate strategies and operational plans.
- Prepare and present financial reports and presentations to senior management and stakeholders.
- Ensure the accuracy and completeness of financial documentation and records.
- Identify and implement process improvements to enhance financial planning and control efficiency.
- Leverage technology and financial systems to streamline operations and improve data accuracy.
- Bachelor s degree in Accounting, Finance, or a related field. A Master s degree or professional certification (e.g., CPA) is highly desirable.
- 5-7 years of experience in financial planning, analysis, and control, with a proven track record in financial management.
- Experience in the retail industry is a plus.
- Strong proficiency in financial modeling, budgeting, and forecasting.
- Advanced knowledge of accounting principles and financial regulations.
- Excellent analytical, problem-solving, and decision-making skills.
- Effective communication and presentation skills.
- Proficiency in financial software and ERP systems.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Taxation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor's or master s degree in Accounting, Law or business-related fields.
- Excellent oral and written English skills (including strong presentation skills).
- Computer skills (e.g., MS Office).
- Committed to providing quality outcomes.
- Ideally, you ll also have.
- Working experience in Taxation is preferable.
- Working experience in Auditing is advantageous.
- We re interested in people who are ready to become a part of a highly engaged, diverse, and dynamic team to help us continue to make a real difference to our clients. If you have a strong client focus, the ability to develop meaningful relationships and the ambition to deliver above and beyond expectations, this role is for you.
- What we offer.
- We offer a competitive remuneration package. Our comprehensive Total Rewards package includes support for flexible working and career development, covering holidays, health and well-being, insurance, savings and a wide range of discounts, offers and promotions.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Marketing Strategy, Business Development, Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļķāđāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļāļāļąāđāļ 4 āļāđāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļ Operational and Project Excellent Support (OPS).
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļīāļ / āļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļāļēāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ / āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ° ...
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ (Credit Risk) āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļ āđ.
- āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ Credit Information āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Product āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Management Report āļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ.
- āđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ IT āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Business Requirement āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ BCP āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļ BCP āļāļāļ āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļē / āļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļąāļŠāļāļļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđ 10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Marketing Strategy, Google Analytics, Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļ§āļ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Productivity).
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļĒāļāļĒāđāļēāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāđāļēāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ HR āđāļāļāļēāļĢ Upskill Reskill āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄ Productivity.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SME āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ SME āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ (āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļĨāđāļēāļāļāđāļāļāļĩ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ RM āļāļļāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļāļ āļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļ§āļ work load āļāļāļ RM āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļĒāļāļĒāđāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ (BC).
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļ (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 30 āļ§āļąāļ / āļāļĩ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļēāļāļē āđāļĻāļĢāļĐāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļŠāļāļīāļāļī,āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Excel (Pivot Data), Power point āđāļĨāļ° Access āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđ Sensitive āđāļāđāļāļĩ āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāđāļāļĒāļāļāļ BC āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒ /āļĨāļ BC āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļđāļāļāđāļē (Marketing Internal & External Communication)
- āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ
- āļāļģāđāļŦāļāđāļ: āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠ /āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļđāļāļāđāļē (Marketing Internal & External
- Communication).
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļ·āđāļ Online.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ RM āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļēāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļŠāļāļīāļāļī, āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SME āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ SME āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ (āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĩ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļ (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 30 āļ§āļąāļ / āļāļĩ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Excel (Pivot Data), IIIustrator āđāļĨāļ° Graphic āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āđāļāđāļēāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ Online āđāļāđāļ Google Analytic,GDN, Engagement.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Express, Financial Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ / āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩPAEs āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Convert GAAP āļāļāļ PAEs āđāļĨāļ° NPAEs āđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ(āļ āļāļ.51/50) āļ āļēāļĐāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ° āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āļāđāļē āļĄāļĩ) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ° āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĢāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ.
- āļāļāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Job Specification/Qualification):
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļĄāđāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ PAEs āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ SAP, Express āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Word, Excel āđāļĨāļ° PowerPoint āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel, Document administrative, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Represent a good image of the shopping mall and company.
- Supervise team members in delivering beyond expectation service standards.
- Manage the smooth operation at service counters including
- Queue Management
- Operational Issue Resolution
- Service Accuracy
- Documentation and Stock Management
- Promotion & Rewards Management
- Team Coordination.
- Handling and resolving ongoing or escalated customer cases and complaints as assigned by managers.
- Promote company initiatives.
- Support other teams during activities and events.
- Functional Skills & Experiences.
- 3-5 years experience in customer service which at least 1 year in supervisor role.
- Experience in customer complaint management.
- Competence in Computer & Digital Literary (Email and Intermediate MS Excel).
- Familiar with application & program usage.
- Understanding of basic calculation i.e. % discount, on-top discount, % redemption.
- Hours of operation: 5 working days per week.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Legal, Property Management / Development, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ55,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļģāļŠāļąāđāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļ/āļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļ āđāļāđāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĩāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļ.
- āļāļļāļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
AutoCAD, Electrical Engineering, Construction Monitoring, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāđāļēāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āļĢāļ°āļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-10 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļē āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ AutoCAD āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.