Description
- Set ambitious and clear product vision and communicate âthe storyâ effectively to key stakeholders and the team
- Own the end-to-end product strategy from inception and determine business value once solution enters production
- Build Backlog of product features, i.e. write user Stories and acceptance criteria together with the work-cell team
- Continuously improve Backlog ensuring all items are clearly described, estimated and prioritized
- Ensure customer-driven design considering user pain points and usability test results, while using market and industry knowledge to deliver a well-positioned product
- Approve each Feature and provide valuable feedback for the team
- Drive Sprint- and release plans together with the Scrum Master
- Exercise strong decision making mandate from executive group to own product end-to-end
- Work with Solution Architect to build a modular and reusable solution
Requirements
- Deep knowledge of relevant domains/products/journeys
- Solid knowledge of industry trends pain points to be able to create a high value product vision and user demands and
- Comfortable with technology/IT to be enable engagement and discussion with tech team to understand risks
- Experience in Agile Development, with specific Product Design (UX/UI) and Product Owner (or similar) experience, should be confident in building and managing the Backlog of work
- Strong communication skills with ability to communicate complex messages and trade-offs and tell a compelling story
- Sufficient authority to make real time decisions in the lab (should be an actual Product Manager, or a direct report)
- Ability to influence a diverse group of stakeholders â strong leadership skills
- Strong problem solver with ability to lead the team to push the solution and progress
- Challenger mindset and passion to challenge status quo to find new solutions and drive out of the box ideas â loves and embraces change
- Believes in a non-hierarchical culture of collaboration, transparency and trust across the team
- Not afraid to âroll up the sleevesâ and seeks to go outside comfort zone to learn â pushes the team to do the same
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļģāļāļ§āļāļāļāļąāļāļāļēāļ:5000-10000 āļāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ:āļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāđāļ
āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ:āļāļĢāļļāļāđāļāļ
āđāļ§āđāļāđāļāļāđ:www.cpaxtra.com
āļāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ:n/a
CP Axtra āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ CP ALL āļāļĒāđāļēāļāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļēāļ Siam Makro āļŠāļđāđ CP Axtra āđāļāđāļāļđāļāļāļģāļŦāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ āļāļĩāđāļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāļāļāđāļēāļ:āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ: CP Axtra
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĩāđ WorkVenture āđāļĢāļēāđāļŦāđāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āđāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) - (āđāļĄāđāļāđāļāļĢ) āđāļāļĒāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļ āļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļđāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļķāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āđāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) - (āđāļĄāđāļāđāļāļĢ) āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āđāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) - (āđāļĄāđāļāđāļāļĢ) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļāđ āđāļāđāļāļāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļđāļāļāļīāđāļĄāļāļāđāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļāđāļāļāļĢāļēāļĨāļĩāđ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ Pantip ParkāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļŠāļāļēāļĄāļāļļāļāļāļāļĨāļŦāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ Skykick Arena