āļāļ°āđāļāđāļēāļāđāļāļđāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
- Collaborate with the Brand and eCommerce teams to update and enhance the appearance of our eCommerce platforms, ensuring brand consistency and sales optimization.
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- Thong Lor (Panjit Tower, Sukhumvit 55, Sub District Khlong Tun Nua, Sub Area Wattana, Bangkok 10110).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
ISO 9001, ISO 14001, Production Engineering, Safety Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļŠāļĄ-āđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ Batch Plant āđāļĨāļ° Truck scale.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ Shift Manager āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāđāļēāļāđ āļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŊ āļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļŠāļĄ-āđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ āđāļāđāļ Furnace Daily Report, Check sheet āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ āļēāļāļāļāļāļāļīāļāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄ, Working end, Forhearth āļāļēāļĄāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ°-āļŠāđāļāļāļ° āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļēāđāļŦāļĄāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļāļāļŠāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāļ āļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļ ISO 9001 ISO 14001 āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ 5āļŠ.
- āļŠāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ. āļāđāļēāļāļĒāļāļāđ āļāđāļēāļāļāļĨ āļāđāļēāļāđāļāļāđāļē āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļēāļŦāļĨāļāļĄāđāļāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 1-2 āļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Cloud Computing, RESTful, JSON
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor or master s degree in computer and Telecommunication Engineering, Computer Science, IT or in a related field.
- 8 - 13 years of experience in the Computer or Telecommunication field.
- Good Knowledge on cloud computing & edge computing technology.
- Good understanding on infrastructure technic that related of TCP/IP, Switch, Router, Firewall, LBS, and DNS.
- Good understanding technic that related of IoT/M2M/MEC Network Protocols - HTTP, HTTPS, Restful, MQTT, COAP, JSON objects, API, SNMP.
- Operating System knowledge: Linux-Redhat, CenOS, Windows Server.
- Database knowledge - Mongo DB, NoSQL DB, SQL, PostgreSQL.
- Good understanding of Docker and Kubernetes operations.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļāđāļ Malt, Hop, āļāđāļģāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļāđāļĄ āļŦāļĄāļąāļāđāļĒāđāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļēāļāđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ/āļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 22 āļāļķāļ 25 āļāļĩ (āđāļāļĻāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢāđāļĨāđāļ§).
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļāļīāļ (āļ§āļ.āļ.) āļŠāļēāļāļēāđāļāļĄāļĩ āļāļĩāļ§āļ§āļīāļāļĒāļē āļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļ§āļīāļāļĒāļē āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office āđāļāđāđāļāđ MS Word, MS Excel, MS PowerPoint āđāļāđ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ(āđāļĢāļāļāļĨāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ): āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ // āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļīāļāļŦāđāđāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ(āļāļēāļāđāļĨāļ).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ daily briefing āđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļķāļ redemption daily report āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļ Manager / Supervisor.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļŠāđāļĨāļ° feedback āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāđāļēāļāđ āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ / āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ / āđāļāļ·āļāļ / āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ° material āļāļāļāļāđāļēāļĒāļŊ.
- Support Daily Operation āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ° āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļ·āļ Gift Card āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ° āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Finance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļ RM āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ RM āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Portfolio āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļāđāļāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Microsoft Office, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļāļđāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ/āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āļĄāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāļāļąāļāđāļ āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļ§āļēāļĢāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ° OPEX
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ / OPEX āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ āļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ / OPEXāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ IT
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄ Cluster āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ IT Cost āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢ OPEX āđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļēāļ Support āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ ITS
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļ āļāļāļ. ITS āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŦāļĄāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ/āļāđāļēāļĄāļŦāļĄāļ§āļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ /āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ
- āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāļ·āļāļāļĨāļ° 2 āļāļĢāļąāđāļ āļāđāļāļāļāļģāđāļāđāļē āļāļāļ. ITS
- āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļ āļāļāļ. ITS āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļ Goolgle sheet āđāļāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļāļēāļ /āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļāļģāļŠāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļ/āļāļĩāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ/āđāļĨāļāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļāļāļ§āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļēāļĄāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļēāļ āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ·āđāļāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļŠāļļāļāļĢāļīāļ āļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ'.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ.
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ".
āļāļąāļāļĐāļ°:
Market Research, Market Analysis, Business Development, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Responsible for the provision of high quality market insight and delivery of the market insight work plan.
- Deliver relevant market information to assess brand/category performance.
- Provide insights based on market information and identify business opportunities.
- Manage market insight for the Category / Country.
- Provide category and brand performance as well as competitor review.
- Provide market/ brand information required by business partner for Brand Marketing Plan Process.
- Identify new business opportunities by category or country and recommends action.
- Ensure that all market information provided is accurate, timely, insightful and actionable.
- Act as a key source of expertise on market information within the Category / Country, continually building own levels of knowledge.
- Manage relevant category/ country Consumer & Business insight budget.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Big Data, Hive, SAS
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design, implement, and maintain data analytics pipelines and processing systems.
- Experience of data modelling techniques and integration patterns.
- Write data transformation jobs through code.
- Analyze large datasets to extract insights and identify trends.
- Perform data management through data quality tests, monitoring, cataloging, and governance.
- Knowledge in data infrastructure ecosystem.
- Collaborate with cross-functional teams to identify opportunities to leverage data to drive business outcomes.
- Build data visualizations to communicate findings to stakeholders.
- A willingness to learn and find solutions to complex problems.
- Stay up-to-date with the latest developments in data analytics and science.
- Experience migrating from on-premise data stores to cloud solutions.
- Knowledge of system design and platform thinking to build sustainable solution.
- Practical experience with modern and traditional Big Data stacks (e.g BigQuery, Spark, Databricks, duckDB, Impala, Hive, etc).
- Experience working with data warehouse solutions ELT solutions, tools, and techniques (e.g. Airflow, dbt, SAS, Matillion, Nifi).
- Experience with agile software delivery and CI/CD processes.
- Bachelor's or Master's degree in computer science, statistics, engineering, or a related field.
- At least 3 years of experience in data analysis and modeling.
- Proficiency in Python, and SQL.
- Experience with data visualization tools such as Tableau, Grafana or similar.
- Familiarity with cloud computing platforms, such as GCP, AWS or Databricks.
- Strong problem-solving skills and the ability to work independently as well as collaboratively.
- This role offers a clear path to advance into machine learning and AI with data quality and management, providing opportunities to work on innovative projects and develop new skills in these exciting fields..
- Contact: [email protected] (K.Thipwimon).
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ .
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- 1 Manage and optimize daily operations at Drop-off sites to ensure efficient and smooth logistics services.
- 2 Coordinate with First Mile, Last Mile and partners to address issues arising during goods pick-up and delivery, enhancing customer satisfaction.
- 3 Monitor operational data, identify process bottlenecks, and propose improvement actions to continuously enhance operational efficiency.
- 4 Maintain strong communication with partners to ensure a positive collaboration and jointly drive business growth.
- 5 Develop and enforce operational standards and procedures, training team members to improve overall operational capability.
- 1 Bachelor's degree or above, preferably in Logistics Management or a related field.
- 2 At least 2 years of experience in logistics operations or a related area, with a preference for experience in managing Drop-off sites.
- 3 Strong organizational and problem-solving skills to navigate complex operational scenarios.
- 4 Familiarity with logistics industry trends and a unique perspective on improving operational efficiency.
- 5 Proven leadership abilities, skilled at motivating the team and driving them towards achieving objectives.